แนวคิดของระบบเวลาเคลื่อนไหวที่กำหนดไว้ล่วงหน้าหรือ PMTS ได้รับรอบมานานหลายทศวรรษ โดยพื้นฐานแล้วระบบนี้เป็นวิธีการกำหนดอัตราค่าแรงปัจจุบันในอุตสาหกรรมโดยการประเมินระยะเวลาที่ต้องใช้ในการทำงานที่เกี่ยวข้องกับตำแหน่งงานแต่ละตำแหน่ง โดยการหาเวลาที่จำเป็นในการทำงานให้เสร็จสมบูรณ์อย่างเหมาะสมและมีประสิทธิภาพจึงเป็นไปได้ที่จะกำหนดจำนวนครั้งในหนึ่งชั่วโมงที่งานสามารถทำได้พร้อมกับงานอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับตำแหน่งและกำหนดค่าจ้างที่เท่าเทียมกันสำหรับการรวบรวมข้อกำหนดงาน
หนึ่งในตัวอย่างที่เก่าแก่ที่สุดของระบบเวลาการเคลื่อนไหวที่กำหนดไว้ล่วงหน้าคือวิธีการวัดเวลาวิธีซึ่งปรากฏครั้งแรกในปี 1948 วิธีการนี้เกี่ยวข้องกับงานที่ทำด้วยมือเป็นหลักเช่นการทำงานในสายการประกอบหรือการทำงานของชุดสางเฟรมในสิ่งทอ ปลูก. เช่นนี้การมุ่งเน้นไปที่งานซ้ำ ๆ ที่ต้องการความคล่องแคล่วพอสมควร เมื่อเวลาผ่านไปแปลงร่างของ MTM สามวิธีที่ต่างกันโดยแต่ละวิธีจะเน้นไปที่งานประเภทต่าง ๆ ตั้งแต่กระบวนการระยะสั้นแบบแมนนวลไปจนถึงกระบวนการที่ใช้เวลาในการสร้างนานกว่าและไม่ได้ถูกโฟกัสด้วยตนเอง
นอกเหนือจาก MTM แล้ว Maynard Operation Sequence Technique (MOST) ยังเป็นระบบเวลาการเคลื่อนไหวที่กำหนดไว้ล่วงหน้าในปัจจุบัน เปิดตัวครั้งแรกในปี 1972 MOST ดั้งเดิมนั้นยังเน้นหนักในงานที่ทำด้วยมือระยะสั้นซึ่งซ้ำซากในธรรมชาติ อย่างไรก็ตามด้วยการขยายตัวของอุตสาหกรรมอย่างต่อเนื่องเพื่อให้หลายประเทศไม่ได้ใช้การผลิตเป็นพื้นฐานสำหรับการประเมินประสิทธิภาพการผลิตอีกต่อไป MOST ก็เริ่มพัฒนาวิธีการเพิ่มเติมที่จะช่วยในการหาปริมาณงานที่ทำซ้ำในธรรมชาติน้อยลง วันนี้มีหลายรูปแบบของ MOST ได้แก่ BasicMOST, MiniMOST, MaxiMOST และ AdminMOST
ในขณะที่ระบบเวลาการเคลื่อนไหวที่กำหนดไว้ล่วงหน้าเป็นความพยายามในการวัดเวลาที่จำเป็นในการปฏิบัติงานที่ได้รับอย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพ PMTS เป็นวิธีการที่แตกต่างกันในการศึกษาเวลาที่ง่ายขึ้น ด้วยการศึกษาเวลาผลมักขึ้นอยู่กับการสังเกตด้วยนาฬิกาจับเวลาที่ใช้ในการตรวจสอบเวลาที่จำเป็นในการทำงานให้สำเร็จ ระบบเวลาการเคลื่อนไหวที่กำหนดไว้ล่วงหน้าขุดลึกลงไปเพียงเล็กน้อยโดยแบ่งงานออกเป็นขั้นตอนและคำนวณปริมาณแต่ละขั้นตอนในกระบวนการ เวลาเชิงปริมาณสำหรับแต่ละขั้นตอนจะถูกรวมเข้าด้วยกันเพื่อให้ถึงจำนวนเวลาทั้งหมดที่ต้องใช้ในการปฏิบัติงาน
ข้อดีอย่างหนึ่งของระบบเวลาการเคลื่อนไหวที่กำหนดไว้ล่วงหน้าคือการใส่ใจในแต่ละขั้นตอนในงานนี้ โดยการประเมินแต่ละขั้นตอนในกระบวนการมันเป็นไปได้ที่จะระบุจุดที่ขั้นตอนสามารถทำได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ตัวอย่างเช่นการใช้ระบบเวลาเคลื่อนไหวที่กำหนดไว้ล่วงหน้าอาจบ่งบอกว่าพนักงานเสมียนจะทำการป้อนข้อมูลได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นหากวางเมาส์คอมพิวเตอร์ทางด้านขวาของพื้นที่ทำงานแทนที่จะเป็นซ้ายประหยัดสองหรือสองครั้งต่อการทำซ้ำ ในลักษณะนี้ผลผลิตโดยรวมของแต่ละบุคคลจะได้รับการปรับปรุงอย่างมากตลอดช่วงเวลาของวันทำงาน
