ไปป์ไลน์ผลิตภัณฑ์เป็นการจัดประเภทของผลิตภัณฑ์และบริการในขั้นตอนต่าง ๆ ของการพัฒนา ในเวลาใดก็ตาม บริษัท มักจะมีหลายรายการในท่อ บางคนจะทำทุกอย่างเพื่อการผลิตและเริ่มสร้างรายได้ให้กับ บริษัท คนอื่นจะไม่ได้ผลสำเร็จและ บริษัท อาจทอดทิ้งพวกเขา คำนี้เป็นเรื่องธรรมดาโดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมยาซึ่งผลิตภัณฑ์สามารถใช้เวลาหนึ่งทศวรรษหรือมากกว่านั้นในท่อ
ปลายด้านหนึ่งของไปป์ไลน์ผลิตภัณฑ์เป็นผลลัพธ์ที่เสร็จสมบูรณ์ ในอีกด้านหนึ่งคือการระดมสมองที่นำไปสู่ผลิตภัณฑ์ใหม่ บางครั้งพนักงานของ บริษัท อาจพบกันเพื่อหารือเกี่ยวกับการประดิษฐ์ใหม่ในขณะที่ในกรณีอื่น ๆ พวกเขาอาจมีส่วนร่วมในกิจกรรมการค้นพบโดยมีเป้าหมายในการค้นหาสารประกอบใหม่ที่อาจเกิดขึ้นตามที่เห็นในอุตสาหกรรมเคมีและยา ในกรณีนี้การค้นพบอาจไม่สามารถทำได้โดยมีเป้าหมายเฉพาะในใจ แต่เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับสารประกอบเพื่อดูว่ามีแอปพลิเคชันเชิงพาณิชย์หรือไม่
เมื่อกระบวนการพัฒนาดำเนินไปผลิตภัณฑ์จะเคลื่อนย้ายไปป์ไลน์ บุคลากรมีส่วนช่วยในการพัฒนาหลายขั้นตอนรวมถึงการสร้างเวอร์ชั่นผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันและการวิเคราะห์เพื่อดูว่าผลิตภัณฑ์นั้นยั่งยืนหรือสอดคล้องกับภารกิจที่ บริษัท กำหนดไว้หรือไม่ บริษัท ยาสามารถค้นพบสารประกอบใหม่ที่มีค่าและผลักดันผ่านท่อเพื่อพบว่าต้นทุนการผลิตสูงและห้ามใช้สารประกอบนี้จะให้บริการผู้ป่วยจำนวนเล็กน้อยเท่านั้น บริษัท อาจตัดสินใจที่จะหยุดการพัฒนาเพราะมันจะไม่เป็นการเพิ่มความยั่งยืนให้กับกลุ่มผลิตภัณฑ์
การทดสอบเป็นส่วนสำคัญของกระบวนการผลิตของผลิตภัณฑ์ บริษัท เริ่มต้นด้วยกลุ่มผู้ทดสอบขนาดเล็กและค่อยๆขยายตัวออกไปตามเวลาจนถึงกลุ่มที่ใหญ่ขึ้นและใหญ่ขึ้น สิ่งนี้ทำให้สามารถทดสอบผลิตภัณฑ์และตลาดได้ อาจพบว่าผู้ทดสอบบางคนตอบสนองได้ดีกว่าคนอื่นและสามารถใช้ข้อมูลนี้เพื่อปรับแคมเปญการตลาดตัวอย่างเช่น การทดสอบอาจเปิดเผยได้ว่าผลิตภัณฑ์นั้นไม่สามารถขายได้ซึ่งเป็นปัญหาร่วมกับการพัฒนายา
บริษัท ต้องการรายได้จำนวนมหาศาลเพื่อเปิดช่องทางผลิตภัณฑ์ การลงทุนในการพัฒนาผลิตภัณฑ์มีความสำคัญมากโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาแล้วเห็นว่าไม่ใช่ทุกผลิตภัณฑ์ในการพัฒนาที่จะเข้าสู่ตลาดเปิด แต่ละผลิตภัณฑ์ที่จัดการเพื่อนำทางไปป์ไลน์ผลิตภัณฑ์จะต้องทำกำไรเพื่อที่จะสามารถสนับสนุนผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ในการพัฒนา
