การจัดการความเสี่ยงเป็นกระบวนการที่ บริษัท ต้องดำเนินการเพื่อระบุประเมินและจัดลำดับความเสี่ยง ในระหว่างการตรวจสอบการบริหารความเสี่ยง บริษัท จะจ้างบุคคลภายในหรือภายนอกเพื่อตรวจสอบขั้นตอนการบริหารความเสี่ยงที่ บริษัท ได้ดำเนินการ ผู้ตรวจสอบจะทบทวนแผนการจัดการความเสี่ยงเฉพาะเพื่อให้มั่นใจว่ามีความเกี่ยวข้องตรงเวลาและมีประสิทธิภาพ บริษัท จะใช้การตรวจสอบเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการบริหารความเสี่ยงเพื่อให้มั่นใจว่าแผนหรือขั้นตอนการดำเนินการจะไม่หยุดชะงักหากไม่ได้ใช้บ่อย
การแยกฟังก์ชั่นการจัดการความเสี่ยงออกจากการตรวจสอบการบริหารความเสี่ยงช่วยให้ บริษัท มีตาที่สองเพื่อตรวจสอบแผนการจัดการความเสี่ยง นอกจากนี้ยังสร้างการแบ่งแยกหน้าที่ตามธรรมชาติภายใน บริษัท การแบ่งแยกหน้าที่ทำให้มั่นใจได้ว่าพนักงานคนหนึ่งไม่มีความรับผิดชอบหรือควบคุมงานธุรกิจภายในมากเกินไป ข้อดีอีกอย่างของการแยกนี้คือเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานหลายคนมีความรู้เกี่ยวกับแผนการจัดการความเสี่ยงของ บริษัท สิ่งนี้ช่วยให้มั่นใจได้ว่าการขาดงานของพนักงานคนหนึ่งจะไม่สร้างความเสี่ยงทั้งในตัวเองและภายในองค์กร
การใช้ผู้ตรวจสอบภายนอกสำหรับการตรวจสอบการบริหารความเสี่ยงสามารถปรับปรุงกระบวนการนี้เพื่อให้แน่ใจว่า บริษัท ได้จัดทำแผนเพียงพอสำหรับการจัดการความเสี่ยง บริษัท ในบางอุตสาหกรรมอาจได้รับประโยชน์จากความรู้ของผู้สอบบัญชีภายนอกเกี่ยวกับอุตสาหกรรมและความสามารถในการเสนอคำแนะนำสำหรับการปรับปรุงแผนการจัดการความเสี่ยง บริษัท ที่ต้องการการรับรองจากหน่วยงานภายนอกจะได้รับประโยชน์จากการตรวจสอบการบริหารความเสี่ยงภายนอกด้วย ตัวอย่างเช่นธุรกิจที่ต้องการเงินทุนจากธนาคารหรือผู้ให้กู้อาจจำเป็นต้องจัดทำงบของผู้สอบบัญชีซึ่งให้รายละเอียดเกี่ยวกับแผนการของ บริษัท ในการจัดการและหลีกเลี่ยงความเสี่ยง
โดยทั่วไปกระบวนการตรวจสอบการบริหารความเสี่ยงจะทำตามขั้นตอนพื้นฐานไม่กี่ขั้นตอนแม้ว่าการตรวจสอบจะเป็นรายบุคคลสำหรับแต่ละ บริษัท การตรวจสอบจะเริ่มต้นด้วยการประชุมเพื่อหารือเกี่ยวกับขอบเขตการตรวจสอบและกำหนดความเสี่ยงที่ทีมผู้บริหารของ บริษัท เชื่อว่าเป็นสิ่งที่อันตรายที่สุดสำหรับ บริษัท หลังจากการประชุมครั้งแรกนี้ผู้สอบบัญชีจะจัดทำแผนเป็นลายลักษณ์อักษรสำหรับการเลือกตัวอย่างและวิธีการทดสอบเพื่อพิจารณาว่าแผนการบริหารความเสี่ยงของ บริษัท มีประสิทธิภาพเมื่อเปรียบเทียบกับความเป็นไปได้ของแต่ละความเสี่ยง
การดำเนินการตรวจสอบโดยทั่วไปไม่ใช่กระบวนการที่เกิดขึ้นบ่อยครั้ง การตรวจสอบมีทั้งความยาวและราคาแพงซึ่งเป็นข้อเสียที่สำคัญสองประการสำหรับกระบวนการนี้ บริษัท ส่วนใหญ่ทำการทบทวนแผนการจัดการความเสี่ยงแบบไม่เป็นทางการภายในองค์กร การตรวจสอบอย่างเป็นทางการแสดงถึงการเกิดขึ้นทุกปีหรือครึ่งปีที่อนุญาตให้ บริษัท ได้รับการตรวจสอบอย่างละเอียด เวลาส่วนใหญ่การตรวจสอบนี้จะแยกจากการตรวจสอบทางการเงินของ บริษัท เนื่องจากวิธีการที่แตกต่างกันสำหรับการตรวจสอบแต่ละประเภท
