หน่วยธุรกิจเชิงกลยุทธ์ (SBU) เป็นหน่วยงานธุรกิจอิสระใน บริษัท ที่มุ่งเน้นการจัดการผลิตภัณฑ์บริการหรือกลุ่มประชากรเฉพาะ มันมีกลยุทธ์และเป้าหมายทางธุรกิจที่แตกต่างจาก บริษัท ใหญ่ ๆ แม้ว่าจะสนับสนุนภารกิจของ บริษัท แม่ แต่ก็ยังดำเนินงานอย่างอิสระเพื่อส่งเสริมเป้าหมายของตนเอง ระดับความเป็นอิสระที่มีให้กับ SBU นั้นขึ้นอยู่กับนโยบายของ บริษัท และกฎพื้นฐานที่กำหนดไว้เมื่อพัฒนาองค์กรอิสระนี้
ในหน่วยธุรกิจเชิงกลยุทธ์สมาชิกของทีมมีความยืดหยุ่นมากกว่าที่ทำงานให้กับ บริษัท ขนาดใหญ่และพวกเขาสามารถปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงในตลาดได้อย่างรวดเร็ว สิ่งนี้สามารถทำให้หน่วยมีประโยชน์สำหรับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ซึ่ง บริษัท ต้องการปรับเปลี่ยนอย่างรวดเร็วเพื่อตอบสนองต่อความคิดเห็นของลูกค้า นวัตกรรมอาจมีอยู่ทั่วไปในคณะทำงานขนาดเล็กซึ่งผู้คนไม่จำเป็นต้องรายงานต่อส่วนที่เหลือของ บริษัท และสิ่งนี้สามารถสร้างโอกาสในการขยายสู่ตลาดใหม่หรือนำเสนอสื่อโฆษณาในรูปแบบใหม่และน่าสนใจ
บริษัท สามารถแต่งตั้งผู้จัดการตั้งแต่หนึ่งคนขึ้นไปเพื่อมุ่งหน้าหน่วยการเรียนรู้ อาจมีงบประมาณสำนักงานและเครื่องหมายอิสระอื่น ๆ เพื่อให้โดดเด่นจากส่วนที่เหลือของ บริษัท ผู้ที่ทำงานกับ SBU พัฒนาสายผลิตภัณฑ์ที่เป็นอิสระและโดดเด่นด้วยการสนับสนุนของ บริษัท แม่และอาจทำงานเพื่อเข้าถึงตลาดเป้าหมายใหม่
บริษัท สามารถมีหน่วยงานดังกล่าวได้มากกว่าหนึ่งหน่วย แต่การสื่อสารระหว่างหน่วยงานเหล่านี้มักจะมีข้อ จำกัด และแต่ละหน่วยงานก็มุ่งเน้นไปที่งานของตนเองในตลาด ในขณะที่ บริษัท เติบโตและขยายการนำเสนอของพวกเขากลุ่มเหล่านี้สามารถเป็นเครื่องมือที่มีค่าซึ่งช่วยให้ บริษัท หลักมุ่งเน้นไปที่ภารกิจหลักในขณะที่การทดสอบการขยายผลิตภัณฑ์ผ่านหน่วยที่เล็ก ในที่สุดพวกเขาอาจมีขนาดใหญ่และเป็นอิสระมากพอที่จะแยกออกเป็น บริษัท ย่อยที่จ่ายเงินเองด้วยเงินที่ได้จากกิจกรรมของพวกเขา
เมื่อค้นหาผู้จัดการและพนักงานเพื่อหน่วยธุรกิจเชิงกลยุทธ์ บริษัท ต่างๆจะมองหาพนักงานที่รู้จักกันดีว่ามีความเป็นอิสระและมีความคิดสร้างสรรค์ ผู้ที่มีประวัติของนวัตกรรมแนวทางที่สร้างสรรค์ต่อปัญหาและความมุ่งมั่นต่อ บริษัท มีแนวโน้มที่จะได้รับการคัดเลือก พนักงานที่มีความสนใจในโอกาสดังกล่าวสามารถพูดคุยกับผู้จัดการเพื่อกำหนดประเภทของการเปิดที่มีอยู่และดูว่าพวกเขามีคุณสมบัติ
