สถานที่ทำงานเสมือนมีคำจำกัดความที่แตกต่างกันไป แต่ส่วนใหญ่อ้างถึงสภาพแวดล้อมการทำงานที่อาจไม่มีตำแหน่งศูนย์กลางที่เฉพาะเจาะจงซึ่งพนักงานทุกคนมาทำงานในแต่ละวัน สถานที่ทำงานประเภทนี้มักจะขึ้นอยู่กับเทคโนโลยีเช่นการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตและทรัพยากรอื่น ๆ เช่นโทรศัพท์ซอฟต์แวร์การประชุมและการส่งแฟกซ์จากสถานที่ต่าง ๆ ซึ่งมักจะเป็นบ้านของพนักงาน กล่าวอีกนัยหนึ่งเครือข่ายของพนักงานจากสถานที่ต่าง ๆ ประกอบกันเป็น บริษัท และสถานที่ทำงานไม่ใช่สถานที่จริงที่แท้จริง
บริษัท บางแห่งมีสภาพแวดล้อมการทำงานแบบดั้งเดิม แต่ยังอนุญาตให้พนักงานบางคนสื่อสารทางไกล ทั้งหมดหรือบางส่วนของเวลางานอาจจะแล้วเสร็จจากสถานที่ที่พนักงานเลือก องค์กรอื่น ๆ มีความมุ่งมั่นอย่างเต็มที่ต่อสถานที่ทำงานเสมือนจริง
บางเว็บไซต์จ้างนักเขียนและบรรณาธิการทั่วทุกมุมโลก นักเขียนแต่ละคนทำงานจากที่บ้านหรือหากมีแล็ปท็อปและการเข้าถึง WiFi พวกเขาสามารถเขียนที่ชายหาดในห้องสมุดบนม้านั่งในสวนสาธารณะหรือขี่รถบัสเพื่อตั้งชื่อให้กับตัวเลือกต่างๆ สถานที่ทำงานเสมือนจริงเป็นที่รวมของแต่ละสถานที่ซึ่งเชื่อมต่อกับเซิร์ฟเวอร์ของ บริษัท
มีเหตุผลว่าทำไมสถานที่ทำงานเสมือนจริงสามารถดึงดูด บริษัท ได้อย่างยอดเยี่ยมและไม่ใช่ความคิดที่ดีสำหรับผู้อื่น บริษัท ประหยัดเงินแน่นอนโดยไม่ต้องเช่าหรือซื้อพื้นที่สำนักงานและจ่ายค่าสาธารณูปโภค ค่าใช้จ่ายเหล่านี้เป็นความรับผิดชอบของพนักงานแม้ว่านายจ้างบางรายจะจ่ายค่าไฟฟ้าค่าเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตหรือค่าโทรศัพท์หรือพนักงานจำนวนเล็กน้อย การสร้างสถานที่ทำงานเสมือนเป็นไปได้เฉพาะในบางอุตสาหกรรมและไม่สามารถทำงานได้ดีในธุรกิจที่ลูกค้าต้องการการสนับสนุนโดยตรงและแบบตัวต่อตัวหรือในรูปแบบของการผลิตหลายรูปแบบที่พนักงานต้องการสำหรับการทำงานบนมือ
บางธุรกิจยังกังวลเกี่ยวกับประสิทธิภาพของคนงานในที่ทำงานเสมือนจริง มีวิธีบันทึกชั่วโมงการทำงานของพนักงานโดยขึ้นอยู่กับประเภทของงาน แต่ในหลายกรณีผู้จัดการรู้สึกว่าการผลิตของคนงานอาจประสบ แม้ว่าผู้คนจะทำงานร่วมกันผ่านสถานที่ทำงานแต่ละแห่งเจ้าของธุรกิจบางคนมีความกังวลเกี่ยวกับการขาดความพยายามของทีมซึ่งอาจกระตุ้นให้บุคคล การศึกษาก่อนหน้านี้เกี่ยวกับ บริษัท ที่ใช้สถานที่ทำงานเสมือนจริงนั้นบอกว่าผลผลิตของคนงานจะไม่ได้รับผลกระทบ
คนงานในสถานที่ทำงานเสมือนมีความกังวลและประโยชน์ งานสามารถแยกได้และบางคนพลาดสภาพแวดล้อมทางสังคมของที่ทำงานแบบดั้งเดิม ผู้คนมักจะถูกบอกว่าไม่ให้พาพวกเขากลับบ้าน แต่ก็อาจจะไม่ชัดเจนระหว่างเส้นแบ่งระหว่างบ้านกับที่ทำงาน พนักงานบางคนมีปัญหาในการสร้างแรงบันดาลใจและหลงทางได้ง่ายหากทำงานจากที่บ้าน สำหรับคนอื่น ๆ ข้อตกลงนี้เหมาะอย่างยิ่งหากพวกเขามีเวลาทำงานที่ยืดหยุ่นและพวกเขาชื่นชมที่หลีกเลี่ยงการเดินทางหรือประหยัดเงินในตู้เสื้อผ้าทำงาน
แนวโน้มของการสร้างที่ทำงานเสมือนกำลังเติบโต การประหยัดที่มีศักยภาพสำหรับ บริษัท และความสะดวกสบายสำหรับพนักงานทั้งสองเป็นการกระตุ้นการเติบโต ประโยชน์เหล่านี้จับคู่กับเทคโนโลยีที่พัฒนาขึ้นซึ่งทำให้อิฐและปูนที่ทำงานจำนวนมากฟุ่มเฟือยมากขึ้น
