ในโลกธุรกิจอัศวินสีเหลืองเป็นคำที่ใช้อธิบาย บริษัท ที่ครั้งหนึ่งเคยพยายามที่จะยึดครองธุรกิจอื่น แต่ได้เปลี่ยนกลยุทธ์และตอนนี้กำลังพยายามสนใจ บริษัท เป้าหมายในแนวคิดของการควบรวมกิจการ การอ้างอิงถึงอัศวินที่เป็นสีเหลืองในกรณีนี้บ่งบอกถึงความจริงที่ว่าผู้รุกรานในอดีตได้ระบุว่าการปฏิวัติเป็นไปไม่ได้และตอนนี้ต้องการใช้วิธีอื่นเป็นวิธีในการสร้างการเชื่อมต่อกับเป้าหมายเดิม ส่วนหนึ่งของภาพยอดนิยมของอัศวินสีเหลืองคือ บริษัท ที่กลัวจากเป้าหมายเดิมและตอนนี้ยินดีที่จะเข้าสู่ความสัมพันธ์ที่เป็นประโยชน์ร่วมกัน
มีสาเหตุหลายประการที่ทำให้ บริษัท ในที่สุดอาจย้ายจากความพยายามครอบครองเป็นศัตรูและกลายเป็นอัศวินสีเหลือง เหตุผลหนึ่งที่เกี่ยวข้องกับศักยภาพในการประสบความสำเร็จของการรัฐประหาร หาก บริษัท ถึงข้อสรุปว่าการรัฐประหารจะไม่เกิดขึ้นไม่ว่าจะเป็นเพราะเป้าหมายมีมากกว่าความพยายามหรือความพยายามที่จะต้องใช้ทรัพยากรมากกว่าที่คาดไว้เดิมผู้รุกรานอาจตัดสินใจว่าแนวทางดังกล่าวจะไม่สามารถทำได้อีกต่อไป หากยังมีเหตุผลที่น่าสนใจที่จะต้องการความสัมพันธ์กับ บริษัท เป้าหมายวิธีการอาจเปลี่ยนไปใช้วิธีที่เปลี่ยนไปใช้ประโยชน์จากทุกคนที่เกี่ยวข้องและมีแนวโน้มที่จะถูกต่อต้านน้อยลง
อีกเหตุผลหนึ่งสำหรับการเปลี่ยนเป็นสถานการณ์อัศวินสีเหลืองเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงในสถานการณ์ของ บริษัท ที่พยายามเข้าครอบครอง ตัวอย่างเช่นหากรายได้เริ่มลดลงหรือ บริษัท ประสบกับความสูญเสียที่ไม่คาดคิดเนื่องจากภัยธรรมชาติหรือรัฐประหารทางการเมืองทรัพยากรเพื่อดำเนินการต่อความพยายามในการรัฐประหารอาจไม่สามารถใช้ได้อีกต่อไป ณ จุดนั้นการละทิ้งการครอบครองกลายเป็นความระมัดระวังในขณะที่ยังคงเปิดตัวเลือกสำหรับการควบรวมกิจการที่เป็นไปได้
การแต่งตั้งอัศวินสีเหลืองนั้นแตกต่างจากนักแสดงที่คล้ายกันที่ใช้อธิบายบทบาทของ บริษัท ต่างๆในความพยายามปฏิวัติ ตัวอย่างเช่นอัศวินดำเป็นธุรกิจที่ดำเนินการเข้าครอบงำศัตรูในขณะที่อัศวินขาวเป็น บริษัท ที่ช่วยเหลือ บริษัท เป้าหมายและดำเนินการซื้อกิจการด้วยการสนับสนุนของเป้าหมาย แม้ว่าอัศวินสีเหลืองจะไม่พยายามทำธุรกิจอีกต่อไป แต่มันก็ไม่ใช่เรื่องแปลกสำหรับการมองโลกในแง่ร้ายและสงสัยว่าจะมีอิทธิพลในการเจรจาควบรวมกิจการครั้งใหม่บนพื้นฐานของความพยายามที่ผ่านมาในการครอบครองเป็นศัตรู
