คุณค่าของพนักงานคืออะไร?

Employee value proposition (EVP) เป็นการประเมินที่ทำให้พนักงานสามารถระบุช่วงของผลประโยชน์ที่เกี่ยวข้องกับการแสดงระดับประสิทธิภาพการทำงานในขณะที่มีส่วนร่วมในการจัดการงานที่ได้รับมอบหมายจากนายจ้าง แนวคิดทั่วไปที่อยู่เบื้องหลังข้อเสนอคุณค่าของพนักงานคือการให้สิ่งจูงใจแก่พนักงานในการใช้ของกำนัลและพรสวรรค์ของพวกเขาอย่างดีที่สุดในระหว่างการให้บริการกับนายจ้าง การทำเช่นนั้นสามารถช่วยสร้างผลประโยชน์จำนวนมากให้แก่นายจ้างซึ่งสามารถรับรู้ถึงความพยายามในการให้รางวัลพนักงานซึ่งขึ้นอยู่กับระดับการปฏิบัติงานที่พนักงานแสดงให้เห็น

ประเภทของผลประโยชน์และผลตอบแทนของพนักงานที่ถือเป็นส่วนหนึ่งของข้อเสนอคุณค่าของพนักงานอาจเป็นรูปธรรมและไม่มีตัวตนในลักษณะ ตัวอย่างเช่นพนักงานที่ปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่องในระดับหนึ่งอาจได้รับโอกาสให้เข้าร่วมในโปรแกรมโบนัสที่ให้พวกเขาได้รับโบนัสนอกเหนือจากเงินเดือนหรือค่าจ้างตามปกติ ในเวลาเดียวกันรางวัลอาจอยู่ในรูปแบบของสิ่งที่จับต้องได้น้อยเช่นจัดเลี้ยงอาหารกลางวันเพื่อเฉลิมฉลองความพยายามเพิ่มเติมเหล่านั้นหรือโอกาสที่จะมีส่วนร่วมในกิจกรรมบางอย่างที่ได้รับการสนับสนุนจากนายจ้างซึ่งถือว่าสนุก

หนึ่งในพื้นฐานของข้อเสนอคุณค่าของพนักงานคือความต้องการที่จะรับรู้ถึงความพยายามที่เป็นแบบอย่างในส่วนของพนักงาน ในขณะที่เงินเพิ่มเติมมักจะเป็นวิธีหนึ่งที่เกิดขึ้นการใช้วิธีการอื่น ๆ ควบคู่กับผลตอบแทนทางการเงินมักจะสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นหนึ่งเดียวและกลมกลืนมากขึ้น พนักงานที่ได้รับการยอมรับสำหรับความพยายามของเขาหรือเธอนั้นมีแนวโน้มที่จะรู้สึกภักดีต่อ บริษัท มากขึ้นและภาคภูมิใจในความสัมพันธ์กับนายจ้าง ผลลัพธ์ที่ได้คือ บริษัท ได้รับประโยชน์จากการเข้าถึงทักษะและความสามารถของพนักงานในระยะยาวแทนที่จะต้องหาคนมาแทนพนักงานเมื่อเขาหรือเธอพบว่าสภาพการทำงานที่น่าดึงดูดยิ่งขึ้นในที่อื่น

ข้อเสนอคุณค่าของพนักงานมักให้ประโยชน์ที่มุ่งช่วยเหลือพนักงานให้บรรลุเป้าหมายในการทำงาน ด้วยเหตุนี้การช่วยเหลือค่าใช้จ่ายด้านการศึกษานำเสนอโอกาสในการก้าวหน้าและการช่วยเหลือค่าใช้จ่ายในการย้ายถิ่นฐานเมื่อพนักงานย้ายจากสถานที่ที่ บริษัท เป็นเจ้าของไปยังอีกแห่งหนึ่งสามารถไปต่อในระยะยาวเพื่อเสริมสร้างความภักดีของพนักงาน และทักษะของพนักงานที่มีคุณค่า แม้แต่ธุรกิจขนาดเล็กก็สามารถสร้างแนวทางข้อเสนอคุณค่าของพนักงานซึ่งช่วยเสริมสร้างความผูกพันกับพนักงานที่มีค่าและเพิ่มโอกาสในการรักษาพนักงานเหล่านั้นในระยะยาว