คณะกรรมการบริหารโดยทั่วไปคือกลุ่มคนที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการตัดสินใจที่สำคัญที่สุดสำหรับองค์กร ในบางกรณีคณะกรรมการยังเป็นที่รู้จักกันในนามคณะกรรมการและได้รับการเลือกตั้งจากผู้ถือหุ้นของ บริษัท เพื่อดูแลการจัดการของ บริษัท อาจมีบางโอกาสที่คณะกรรมการบริหารประกอบด้วยพนักงานที่ได้รับการว่าจ้างขององค์กรและทำงานร่วมกับประธานเจ้าหน้าที่บริหารหรือ CEO เพื่อดำเนินงาน บอร์ดนี้มีผลกระทบที่แน่นอนเกี่ยวกับวิธีการที่องค์กรดำเนินงานและประสบความสำเร็จหรือไม่
การตัดสินใจเกี่ยวกับเงินจำนวนมากและส่งผลกระทบต่อชีวิตมากมายเกิดขึ้นทุกวันในโลกธุรกิจสมัยใหม่ การตัดสินใจเกี่ยวกับคำสั่งเหล่านี้ไม่ควรกระทำอย่างเบาบาง เช่นองค์กรต่างๆไม่ว่าจะเป็นกลุ่ม บริษัท ที่ทำเงินทุนจำนวนมากหรือกลุ่มระดมทุนที่ไม่แสวงหากำไรก็ให้ความใส่ใจอย่างมากในการเลือกคนที่ได้รับมอบหมายให้ทำการตัดสินใจเหล่านี้ ในกรณีส่วนใหญ่คนกลุ่มเล็ก ๆ ที่รู้จักกันในชื่อคณะกรรมการบริหารมีหน้าที่รับผิดชอบโดยตรงต่อทิศทางโดยรวมขององค์กร
โดยทั่วไปมีสองวิธีที่สามารถสร้างคณะกรรมการบริหารได้ บางครั้งคณะกรรมการนี้ทำหน้าที่ตามคำสั่งของผู้ถือหุ้นของ บริษัท เมื่อเป็นกรณีนี้คณะกรรมการจะทำหน้าที่ในบทบาทที่มีแนวโน้มที่จะกำกับดูแลมากกว่าการตัดสินใจในเชิงปฏิบัติการ โดยทั่วไปแล้วคณะกรรมการนี้มีหน้าที่ในการว่าจ้างและบริหารการจัดการขององค์กรและพวกเขายังได้พบปะกันเป็นระยะเพื่อให้แน่ใจว่าธุรกิจจะดำเนินการอย่างเหมาะสม
อีกวิธีหนึ่งที่คณะกรรมการบริหารเป็นหัวหน้าขององค์กรคือการได้รับการว่าจ้าง เมื่อเป็นกรณีนี้คณะกรรมการมักจะประกอบด้วยหัวหน้าแผนกที่แตกต่างกัน ตัวอย่างเช่น บริษัท อาจมี CEO ซึ่งเป็นผู้มีอำนาจตัดสินใจสูงสุด แต่เขาหรือเธออาจเข้าร่วมในคณะกรรมการโดยรองอธิการบดีฝ่ายต่างๆเช่นการตลาดทรัพยากรมนุษย์การปฏิบัติการความปลอดภัยและอื่น ๆ
ไม่ว่าคณะกรรมการบริหารจะถูกจัดตำแหน่งอย่างไรงานที่มอบหมายให้กับสมาชิกของคณะกรรมการมีความสำคัญอย่างยิ่ง โดยทั่วไปสมาชิกจะได้รับค่าตอบแทนสูงจากการทำงานของพวกเขาในบางครั้งพนักงานที่ได้รับค่าตอบแทนสูงสุดขององค์กร พวกเขามักจะได้รับผลประโยชน์เช่นตัวเลือกหุ้นพิเศษ เพื่อเป็นการตอบแทนการชดเชยที่มากเกินไปงานของพวกเขามักจะได้รับการตรวจสอบอย่างเข้มงวดไม่เพียง แต่จากคนที่เกี่ยวข้องกับองค์กรของพวกเขาเท่านั้น
