การวิเคราะห์สิ่งแวดล้อมภายในเป็นการทบทวนอย่างกว้างขวางเกี่ยวกับการดำเนินงานของ บริษัท คำแนะนำภายในและภารกิจทั้งหมด มุมมองของการดำเนินงานโดยทั่วไปคือกลยุทธ์การตลาดกำลังการผลิตและวิสัยทัศน์และความเป็นผู้นำของ บริษัท ทุกสิ่งเหล่านี้ได้รับการตรวจสอบด้วยตาที่สำคัญเพื่อเปิดเผยแง่มุมที่อาจเป็นปัญหา แต่ยังไม่มีใครสังเกตเห็นในการปฏิบัติงานประจำวัน องค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรอาจทำการวิเคราะห์ที่คล้ายกัน
โดยทั่วไปผู้บริหารของ บริษัท จะเริ่มทำการวิเคราะห์ภายในเพื่อระบุความเสี่ยงและโอกาส การจัดการระดับสูงดำเนินการสินค้าคงคลังเพื่อประเมินจุดแข็งและจุดอ่อนในการทำงานโดยรวมขององค์กร โดยทั่วไปแล้วจะเป็นการทบทวนอย่างละเอียดถี่ถ้วนโดยมีเป้าหมายในการระบุและแก้ไขปัจจัยภายในที่ จำกัด การเติบโตของ บริษัท การวิเคราะห์สิ่งแวดล้อมภายในนั้นตรงกันข้ามกับการวิเคราะห์ภายนอกซึ่งจะเกี่ยวข้องกับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจในระดับมหภาค
การมองเป้าหมายที่พนักงานของ บริษัท มักจะอยู่ในระดับแนวหน้าของการวิเคราะห์สิ่งแวดล้อมภายในเนื่องจากทรัพยากรมนุษย์เป็นกุญแจสำคัญในการดำเนินธุรกิจที่ดีที่สุด ทุนมนุษย์ของ บริษัท น่าจะถูกประดิษฐ์ขึ้นมา ผู้จัดการอาจจะทำการทบทวนความสามารถของพนักงานทั้งหมดประเมินความลึกของความสามารถและประสบการณ์การจัดการในขณะนี้
วัฒนธรรมการทำงานภายในของ บริษัท และวิธีการที่อาจเปลี่ยนแปลงตลอดเวลาจากภารกิจและเป้าหมายดั้งเดิมของมันจะได้รับการประเมิน บางครั้ง บริษัท จะใช้ บริษัท ภายนอกเพื่อทำการวิเคราะห์สิ่งแวดล้อมภายใน การเคลื่อนไหวดังกล่าวอาจเกิดขึ้นได้เมื่อ บริษัท ต้องการมุมมองภายนอกที่มีวัตถุประสงค์ของการทำงานภายในภายในของ บริษัท
ตรงกันข้ามกับการทบทวนการปฏิบัติงานของพนักงานการวิเคราะห์ด้านสิ่งแวดล้อมภายในโดยทั่วไปไม่ได้ประเมินทรัพยากรมนุษย์ของ บริษัท ด้วยตาต่อประสิทธิภาพของแต่ละบุคคล การประเมินแบบนั้นจะถือเป็นส่วนหนึ่งของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ตามปกติ แต่น่าจะถือว่าทุนมนุษย์ทั้งหมดของ บริษัท เป็นสินทรัพย์หลัก การวิเคราะห์สิ่งแวดล้อมภายในจะพิจารณาพนักงานในแง่ของความสามารถในการจัดการและความต้องการพนักงานโดยรวมในระดับองค์กร พื้นที่ของความอ่อนแอและหน่วยงานที่มีพนักงานไม่เพียงพอหรือมีพนักงานที่มีคุณสมบัติไม่เหมาะสมหรือมีคุณสมบัติไม่เหมาะสมอาจถูกบันทึกไว้
นอกจากนี้ยังมีการประเมินสิ่งแวดล้อมภายในเพื่อวินิจฉัยขอบเขตของการทำให้ต่ำลงฟังก์ชั่นที่อาจซ้ำซ้อนและพื้นที่ที่มีโอกาสด้อยพัฒนา ทรัพยากรทางการเงินที่มีอยู่และที่คาดการณ์ของ บริษัท จะได้รับการทบทวนในการวิเคราะห์ เงินทุนที่มีอยู่ถูกเปรียบเทียบกับความต้องการที่คาดหวังสำหรับการขยายและปรับปรุงทุน วิธีการที่องค์กรมีการควบคุมและวิธีการที่ดีที่ทำงานให้กับ บริษัท ในขั้นตอนการดำเนินงานปัจจุบันจะมีแนวโน้มที่จะรวมอยู่ในการตรวจสอบ นอกจากนี้ยังพิจารณาถึงสถานที่ตั้งของ บริษัท และชื่อเสียงสาธารณะ
