การวิเคราะห์ธุรกิจเป็นวิธีการประเมินด้านต่าง ๆ ของธุรกิจโดยมีวัตถุประสงค์ในการระบุวิธีการปรับปรุงการดำเนินงาน มีวิธีการมากมายที่ใช้ขึ้นอยู่กับลักษณะของธุรกิจและพื้นที่ของการปรับปรุงที่นักวิเคราะห์กำลังมองหาเพื่อปรับปรุง โดยทั่วไปการวิเคราะห์ธุรกิจแต่ละวิธีจะวิเคราะห์ทั้งปัจจัยภายในและภายนอกปัจจัยที่มีผลกระทบต่อกันและระบุผลลัพธ์ที่ต้องการ โดยทั่วไปผลลัพธ์ที่ต้องการนี้เป็นการปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน
ในขณะที่วิธีการเฉพาะของการวิเคราะห์ธุรกิจที่ใช้จะขึ้นอยู่กับเป้าหมายของ บริษัท ความคิดทั่วไปคือการปรับปรุงประสิทธิภาพซึ่งอาจหมายถึงหนึ่งในสิ่งที่แตกต่างกัน การวิเคราะห์ปัจจัยภายในอาจเน้นไปที่การปรับปรุงประสิทธิภาพของพนักงานซึ่งจะทำให้การผลิตมากขึ้นหรือใช้จ่ายน้อยลงในการผลิตประจำวัน ในขณะที่การพิจารณาปัจจัยภายนอกอาจมุ่งเน้นไปที่การคว้าโอกาสใหม่ ๆ เนื่องจากกฎระเบียบของภาครัฐไม่มากก็น้อย
ตัวอย่างหนึ่งของเทคนิคการวิเคราะห์ธุรกิจคือ MOST ซึ่งหมายถึงภารกิจวัตถุประสงค์กลยุทธ์และยุทธวิธี การวิเคราะห์ MOST มักใช้ในธุรกิจใหม่หรือในแง่มุมใหม่ของธุรกิจที่มีอยู่ ขั้นตอนแรกคือการระบุเป้าหมายสุดท้ายของธุรกิจใหม่ซึ่งเป็นองค์ประกอบ“ ภารกิจ” จากที่นั่นนักวิเคราะห์อาจกำหนดเป้าหมายที่เล็กกว่าและบรรลุได้ซึ่งหากบรรลุแล้วจะทำให้ธุรกิจอยู่บนเส้นทางสู่การบรรลุภารกิจที่ยิ่งใหญ่ ส่วนประกอบ "กลยุทธ์" และ "ยุทธวิธี" ของการวิเคราะห์ส่วนใหญ่กำหนดวิธีการที่ บริษัท อาจบรรลุวัตถุประสงค์เหล่านั้น
อีกตัวอย่างทั่วไปของการวิเคราะห์ธุรกิจคือการวิเคราะห์ SWOT โดยทั่วไปแล้วธุรกิจที่มีอยู่แล้วและดำเนินงานจะใช้ SWOT ซึ่งหมายถึงจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคาม ในการวิเคราะห์ดังกล่าว บริษัท อาจระบุถึงจุดแข็งและจุดอ่อนของ บริษัท ก่อนซึ่งทำให้เป็นความคิดที่ดีว่าการดำเนินการปรับปรุงที่มากที่สุดอาจเกิดขึ้นภายในการดำเนินงานของ บริษัท องค์ประกอบ "โอกาส" และ "ภัยคุกคาม" ระบุปัจจัยภายนอกที่อาจมีผลกระทบต่อธุรกิจ โดยการระบุถึงปัจจัยเหล่านี้ธุรกิจอาจมีวิวัฒนาการตามสภาพแวดล้อมเฉพาะที่ดำเนินการเปลี่ยนแปลงทำให้การเปลี่ยนแปลงนั้นเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจมากกว่าก่อให้เกิดอันตราย
หลังจากการวิเคราะห์ธุรกิจเสร็จสมบูรณ์เป็นสิ่งสำคัญที่ บริษัท จะดำเนินการและบังคับใช้วิธีการใหม่ในการปรับปรุงประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตามความยากลำบากในการใช้กลยุทธ์ทางธุรกิจใหม่เป็นสิ่งที่ควรพิจารณาตลอดการวิเคราะห์ของ บริษัท การจัดการขนาดเล็กของพนักงานเพื่อให้มั่นใจว่าการติดตั้งใช้งานอาจเป็นเรื่องยากและมีค่าใช้จ่ายสูงกว่าการปรับปรุงประสิทธิภาพที่คาดการณ์
