โลจิสติกส์ธุรกิจเป็นกระบวนการของการวางแผนการจัดระเบียบและการควบคุมการเคลื่อนไหวของการจัดหาสินค้าคงคลังและข้อมูลภายใน บริษัท โดยทั่วไปเกี่ยวข้องกับการไหลเข้าและออกของสินค้าและข้อมูลจากการซื้อวัตถุดิบการขนส่งสินค้าในขั้นตอนต่าง ๆ ของการผลิตการกระจายสินค้าไปยังผู้ใช้ ด้วยการดำเนินการโลจิสติกส์ทางธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ บริษัท สามารถประหยัดเวลาทรัพยากรและค่าใช้จ่าย
ส่วนสำคัญของกระบวนการจัดการนั้นเน้นที่เรื่องโลจิสติกส์ กระบวนการของ บริษัท เกือบทั้งหมดรวมถึงสายการผลิตคลังสินค้าและศูนย์กระจายสินค้าต้องการการเคลื่อนย้ายสินค้าที่มั่นคง ด้วยการใช้งานโลจิสติกส์ทางธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ บริษัท สามารถใช้ทรัพยากรน้อยลงเพื่อส่งมอบคุณภาพของผลิตภัณฑ์หรือบริการที่เหมือนกัน ตามปกติจะแปลเป็นกำไรที่ใหญ่กว่าและเพื่อให้ได้เปรียบเหนือคู่แข่ง
โลจิสติกส์มีรากฐานมาจากกองทัพ ในช่วงสงครามโลกครั้งที่สองมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะหาวิธีในการเคลื่อนย้ายผู้คนและวัสดุที่มีประสิทธิภาพ ในปี 1950 ธุรกิจเริ่มนำปรัชญานี้มาใช้ในกระบวนการของพวกเขาและการขนส่งทางธุรกิจถือกำเนิดขึ้น โลจิสติกส์ทางธุรกิจได้พัฒนาไปสู่แนวคิดการจัดการอื่น ๆ ที่หลากหลาย
ในช่วงทศวรรษ 1950 เจ้าหน้าที่โลจิสติกส์ที่ทำหน้าที่ในสงครามโลกครั้งที่สองได้โอนย้ายและสนับสนุนความเชี่ยวชาญของพวกเขาให้กับภาคเอกชน ประสบการณ์ของพวกเขาในการประสานความพยายามทำสงครามแปลเป็นแนวปฏิบัติใหม่ในการขนส่งทรัพยากรและสินค้าคงคลัง นอกจากนี้ภาวะเศรษฐกิจถดถอยในปี 2501 ได้นำไปสู่มาตรการลดต้นทุนซึ่งหมายความว่าผู้จัดการโลจิสติกส์ต้องมองหาวิธีการใหม่ในการเคลื่อนย้ายสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นและลดต้นทุน
หลักการเจ็ดประการเป็นรากฐานของการจัดการโลจิสติกส์ทางธุรกิจ รายการแรกมีรายการที่ถูกต้องและรายการที่สองจะมีรายการเมื่อจำเป็น หลักการที่สามและสี่ตามลำดับกำลังส่งมอบรายการที่ถูกต้องและส่งมอบในเวลาที่เหมาะสม ที่ห้าคือการซื้อสินค้าในราคาที่เหมาะสม ที่หกคือการรักษาสภาพที่ดีของรายการ; และเจ็ดคือการส่งมอบรายการไปยังบุคคลที่เหมาะสม
ข้อมูลโลจิสติกส์โดยทั่วไปถือว่าเป็นองค์ประกอบสำคัญของการขนส่งทางธุรกิจด้วยเหตุผลหลายประการ การปรับปรุงเทคโนโลยีสารสนเทศทำให้ บริษัท ต่างๆสามารถสื่อสารกับซัพพลายเออร์และลูกค้าจากทั่วทุกมุมโลกได้ทันที นอกจากนี้การจัดการห่วงโซ่อุปทานมีประสิทธิภาพมากขึ้นเนื่องจากสามารถติดตามวัสดุในทุกขั้นตอนของกระบวนการผลิต ในที่สุดความต้องการวัสดุและการวางแผนทรัพยากรขององค์กรจะถูกเร่งด้วยความช่วยเหลือของซอฟต์แวร์เฉพาะสำหรับกระบวนการเหล่านี้
