การกระจายความเสี่ยงขององค์กรเป็นกระบวนการของ บริษัท ที่ขยายไปสู่พื้นที่ต่าง ๆ เช่นอุตสาหกรรมและสายผลิตภัณฑ์ บริษัท ต่างๆมักจะทำสิ่งนี้เพื่อสร้างธุรกิจ การกระจายการลงทุนสามารถเกี่ยวข้องกับการขยาย, ฟื้นฟูหรือแม้กระทั่งการบันทึก บริษัท การกระจายความเสี่ยงประเภทต่าง ๆ มักจะนำไปใช้กับกลยุทธ์ที่วางแผนไว้อย่างรอบคอบ
การกระจายความเสี่ยงขององค์กรมีสองประเภทหลัก ๆ ที่เกี่ยวข้องหรือไม่เกี่ยวข้อง หาก บริษัท ประกอบด้วยโครงสร้างที่ครอบคลุมซึ่งสนับสนุนธุรกิจที่แตกต่างกันทั้งหมด บริษัท ก็มีส่วนร่วมในการกระจายความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง เมื่อ บริษัท ประกอบด้วยชุดของแต่ละธุรกิจที่ไม่แบ่งปันสิ่งต่าง ๆ เช่นลูกค้าและช่องทางการจัดจำหน่ายนั้นจะมีการกระจายความเสี่ยงที่ไม่เกี่ยวข้อง
กระบวนการของการกระจายความเสี่ยงขององค์กรมักเกี่ยวข้องกับการขยายการเสนอธุรกิจโดยการเข้าสู่ตลาดใหม่ บริษัท อาจทำเช่นนี้เพราะใกล้ความอิ่มตัวของตลาดกับสายผลิตภัณฑ์ปัจจุบัน นอกจากนี้ยังอาจกระจายเนื่องจากความต้องการของประชาชนสำหรับผลิตภัณฑ์หลักของมันลดลง บาง บริษัท จะประสบกับความหลากหลายของผลิตภัณฑ์เพื่อขยายธุรกิจ กระบวนการนี้อาจเรียกว่าการกระจายผลิตภัณฑ์
การกระจายความเสี่ยงขององค์กรที่เกิดขึ้นในสถานที่ที่แตกต่างกันจะเรียกว่าการกระจายตลาดทางภูมิศาสตร์ นี่คือเมื่อ บริษัท กำลังขยายสถานที่เท่านั้น ไม่เกี่ยวข้องกับบริการหรือผลิตภัณฑ์ที่ บริษัท นำเสนอ การกระจายความเสี่ยงประเภทนี้มักใช้เพื่อการเติบโตของธุรกิจที่เจริญรุ่งเรืองและโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อ บริษัท มีความอิ่มตัวของตลาดในท้องถิ่น
ในหลายกรณีการกระจายความเสี่ยงขององค์กรประกอบด้วย บริษัท หนึ่งที่ได้มาซึ่ง บริษัท อื่น สาเหตุที่พบบ่อยที่สุดบางประการนี้เกิดขึ้นเนื่องจาก บริษัท ต้องการขยายไปสู่ตลาดอื่นอย่างรวดเร็ว บริษัท นั้นดำเนินกิจการไม่ดีและต้องการการจัดการที่ดีกว่าเพื่อความอยู่รอดหรือมันประหยัดสำหรับ บริษัท ที่จะแบ่งปันทรัพยากร บริษัท อาจใช้การได้มาซึ่งสินทรัพย์เพื่อการเติบโต
การกระจายความเสี่ยงขององค์กรอาจถูกนำมาใช้เพื่อชดเชยความเสี่ยงในการทำธุรกิจ ด้วยการขยาย บริษัท ไม่ได้ขึ้นอยู่กับผลิตภัณฑ์สถานที่หรือตลาดจำนวน จำกัด เพื่อความอยู่รอด บริษัท อาจติดตามการกระจายความเสี่ยงนี้ในการตอบสนองต่อหรือคาดการณ์การเปลี่ยนแปลงในตลาด
มีบางคนที่รู้สึกว่าการกระจายความเสี่ยงขององค์กรเป็นการปฏิบัติที่ไม่มีประสิทธิภาพ คนเหล่านี้มีแนวโน้มที่จะเชื่อว่า บริษัท มีแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จมากกว่าหาก บริษัท มีความเชี่ยวชาญในผลิตภัณฑ์หรือตลาดที่มีจำนวน จำกัด จากมุมมองนี้ความเสี่ยงในการกระจายความเสี่ยงขององค์กรคือธุรกิจจะแพร่กระจายตัวเองผอมเกินไป
