การออกแบบสำหรับโลจิสติกส์ (DFL) เป็นแนวทางที่พยายามจัดระเบียบการออกแบบหรือโครงสร้างของงานเพื่อให้การเคลื่อนไหวผ่านงานที่เกี่ยวข้องนั้นเป็นไปอย่างมีเหตุผลและลื่นไหลแสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพในระดับสูงสุด เมื่อประสบความสำเร็จผลลัพธ์สุดท้ายของ DFL เป็นกระบวนการมาตรฐานที่กำจัดของเสียซึ่งจะทำให้ผู้ผลิตสามารถใช้วัตถุดิบได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด นอกเหนือจากกระบวนการผลิตแล้วการออกแบบโลจิสติกส์ยังระบุถึงวิธีการที่ใช้ในการสร้างและใช้บรรจุภัณฑ์จัดการการขนส่งสินค้าสำเร็จรูปให้ได้ผลดีที่สุดและช่วยให้การไหลอย่างต่อเนื่องและเป็นตรรกะจากการรับวัตถุดิบตลอดจนประสบความสำเร็จ ส่งมอบสินค้าสำเร็จรูปให้กับผู้ซื้อ
ความจำเป็นของการออกแบบเพื่อการขนส่งสามารถใช้ในสถานการณ์ต่าง ๆ เนื่องจากเกี่ยวข้องกับการจัดการห่วงโซ่อุปทานกระบวนการมักจะเน้นที่การสั่งซื้อและรับวัสดุที่ใช้ในกระบวนการผลิต DFL มีความสำคัญอย่างยิ่งเป้าหมายคือการดำเนินการกับสินค้าคงคลังแบบลีนและความคิดการผลิตโดยที่โลจิสติกส์จะกำหนดเกณฑ์ที่เรียกร้องให้สั่งซื้อวัตถุดิบเมื่อสินค้าคงคลังที่มีอยู่ถึงระดับหนึ่งทำให้มั่นใจได้ว่าคำสั่งเหล่านั้น ใช้ในการทำสินค้าเพื่อเติมคำสั่งซื้อในกรอบเวลาที่ลูกค้าพิจารณาว่าน่าพอใจ เป็นผลให้ผู้ผลิตประหยัดภาษีและค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการรักษาสินค้าคงคลังที่มีขนาดใหญ่ของวัตถุดิบเช่นเดียวกับสินค้าสำเร็จรูปเนื่องจากทรัพยากรทั้งสองจะถูกย้ายผ่านระบบและท้ายที่สุดประตูออกในลำดับตรรกะและมีประสิทธิภาพ
แนวคิดทั่วไปของการออกแบบสำหรับโลจิสติกส์สามารถนำไปใช้กับหน้าที่ทางธุรกิจที่จำเป็นอื่น ๆ เช่นโครงสร้างของการบริการลูกค้าที่มีศักยภาพและกลยุทธ์การสนับสนุน ที่นี่ธุรกิจกำหนดสิ่งที่เจ้าของและผู้จัดการพิจารณาระดับการบริการลูกค้าที่ยอมรับได้หรือมาตรฐานจากนั้นออกแบบขั้นตอนเฉพาะที่นำมาใช้เพื่อให้มาตรฐานนั้นแก่ลูกค้าทุกคน โดยปกติแล้วกระบวนการนี้จะรวมถึงการให้วิธีการหลายอย่างในการโต้ตอบกับลูกค้าการตั้งเป้าหมายสำหรับการตอบคำถามของลูกค้า
ในสถานการณ์ใด ๆ การออกแบบสำหรับโลจิสติกพยายามที่จะให้คำสั่งในระดับสูงกับงานใด ๆ โดยการประเมินเป้าหมายของกระบวนการจากนั้นสร้างชุดของขั้นตอนแบบลอจิคัลที่ทำให้เป็นไปได้ที่จะบรรลุเป้าหมายเหล่านั้นด้วยความพยายามในการใช้ทรัพยากรน้อยที่สุดธุรกิจจึงสามารถใช้ประโยชน์จากสินทรัพย์ทั้งหมดให้เกิดประโยชน์สูงสุด เป็นผลให้ บริษัท สามารถดำเนินงานด้วยค่าใช้จ่ายที่ลดลงและรักษาส่วนแบ่งรายได้ที่ใหญ่ขึ้นเป็นกำไรสุทธิ
