การจัดการโครงการขององค์กรคือกระบวนการจัดการข้อมูลทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับโครงการที่องค์กรอาจพยายามทำงานให้เสร็จสมบูรณ์ ในขณะที่การจัดการโครงการแบบดั้งเดิมมุ่งเน้นไปที่กระบวนการที่เกี่ยวข้องกับโครงการหนึ่งในแต่ละครั้งการจัดการองค์กรจะมีประสิทธิภาพหากสนับสนุนโครงการทั้งหมดที่องค์กรอาจดำเนินการ ซึ่งมักดำเนินการโดยผู้บริหารหรือผู้จัดการที่รับผิดชอบในการตัดสินใจเกี่ยวกับขั้นตอนการทำงานและงบประมาณที่ส่งผลกระทบต่อทั้งองค์กร องค์ประกอบที่สำคัญบางส่วนของการจัดการโครงการขององค์กรคือการพัฒนาพอร์ทโฟลิโอโครงการการพัฒนาเครือข่ายคอมพิวเตอร์ที่ซับซ้อนและการใช้ประโยชน์จากพนักงานที่มุ่งเน้นหลายโครงการในครั้งเดียว
ในโลกของการเงินพอร์ตโฟลิโอแบบดั้งเดิมจะอธิบายเครื่องมือทางการเงินทั้งหมดเช่นหุ้นและพันธบัตรที่เป็นของบุคคลหรือธุรกิจ เมื่อนำไปใช้กับการจัดการโครงการขององค์กรพอร์ตโฟลิโอจะอธิบายถึงโครงการทั้งหมดที่องค์กรกำลังดำเนินการอยู่ ผลงานประเภทนี้ควรมีข้อมูลเกี่ยวกับงบประมาณค่าใช้จ่ายและรายได้ที่คาดการณ์ไว้
มืออาชีพที่ฝึกการจัดการโครงการขององค์กรเป็นประจำทุกปีอาจเพิ่มโครงการหรือลบโครงการออกจากพอร์ตโฟลิโอ การตัดสินใจเหล่านี้อาจขึ้นอยู่กับอุปสงค์และความเสี่ยง จากการศึกษาตลาดและพฤติกรรมของลูกค้าและธุรกิจคู่แข่งผู้จัดการสามารถตัดสินใจได้ว่าโครงการใดที่อาจสร้างรายได้มากที่สุดและอาจมีมูลค่าลดลง
การจัดการเครือข่ายเป็นอีกหนึ่งปัจจัยสำคัญในการจัดการองค์กร องค์กรขนาดใหญ่จำนวนมากมีเครือข่ายคอมพิวเตอร์ที่ซับซ้อนซึ่งเชื่อมต่อสถานที่ตั้งหน่วยงานสถาบันการเงินซัพพลายเออร์และสถาบันการเงินต่างๆ ด้วยเหตุนี้เครือข่ายคอมพิวเตอร์จึงมีซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์หลากหลายประเภทและอาจใช้บริการจากธุรกิจคู่แข่ง มืออาชีพที่ฝึกการบริหารโครงการขององค์กรอาจจ้างผู้จัดการเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) ที่สามารถปรับปรุงการสื่อสารระหว่างเครือข่ายต่างๆได้ซึ่งจะช่วยเพิ่มความลื่นไหลในโครงการต่างๆ
ในขณะที่องค์กรขนาดเล็กและขนาดกลางที่มีความสนใจต่างกันสามารถฝึกการบริหารโครงการขององค์กรได้ แต่ บริษัท ขนาดใหญ่เท่านั้นที่มักจะใช้ระบบเครือข่ายที่ซับซ้อน การจัดการเครือข่ายในสถานการณ์เหล่านี้มีความซับซ้อนอย่างมากและมักจะต้องมีความต้องการพนักงานไอทีเต็มรูปแบบ ด้วยเหตุนี้องค์กรขนาดเล็กอาจพบว่าค่าใช้จ่ายในการจัดการเครือข่ายสูงกว่าประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้น
การใช้แรงงานอย่างมีประสิทธิภาพเป็นจุดเด่นของการจัดการโครงการขององค์กรที่มีประสิทธิภาพ มืออาชีพที่ฝึกการจัดการแบบนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้โครงการต่างๆทำงานได้ในคราวเดียว บ่อยครั้งที่คนงานต้องแบ่งเวลาในโครงการต่าง ๆ ด้วยการจัดเตรียมรูปแบบเวิร์กโฟลว์ที่ชัดเจนของหน่วยงานผู้จัดการสามารถติดตามความคืบหน้าของโครงการต่างๆและปรับใช้แรงงานได้ตามต้องการ
