การสรรหาทรัพยากรมนุษย์เป็นการสรรหาบุคลากรเพื่อเติมเต็มตำแหน่งงานว่าง กล่าวอีกนัยหนึ่งการจัดการทรัพยากรมนุษย์พยายามหาผู้สมัครที่จะเป็นพนักงานของธุรกิจ แผนกทรัพยากรบุคคลโดยเฉพาะในองค์กรขนาดใหญ่มักจะมองหางานใน บริษัท ของพวกเขาอยู่เสมอ หลาย บริษัท สร้างฐานข้อมูลของผู้สมัครเพื่ออ้างอิงถึงเมื่อมีการเปิดงานเกิดขึ้น การสรรหาทรัพยากรมนุษย์เป็นส่วนสำคัญของการจ้างงานและรวมถึงการค้นหาผู้สมัครงานที่เหมาะสมเช่นเดียวกับการสัมภาษณ์พวกเขา
บริษัท ที่ปรึกษาด้านทรัพยากรมนุษย์หลายแห่งให้บริการจัดหางานแก่ธุรกิจอื่น พวกเขาวางโฆษณาออนไลน์หรือในหนังสือพิมพ์เพื่อรับความสนใจจากผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสม ยิ่งโฆษณามีความเฉพาะเจาะจงมากขึ้นในแง่ของคุณสมบัติที่จำเป็นสำหรับงานก็ยิ่งมีผู้ตอบแบบสอบถามที่มีคุณสมบัติเหมาะสมเท่านั้น หน่วยงานการสรรหาทรัพยากรมนุษย์ต้องเข้าใจความต้องการของพนักงานของลูกค้าก่อนที่จะวางโฆษณาเพื่อรับสมัครผู้สมัครที่เป็นไปได้สำหรับการเปิดงาน
ภายในธุรกิจมีการสรรหาพนักงานสองประเภทหลัก: ภายในและภายนอก การสรรหาทรัพยากรบุคคลภายในเกิดขึ้นเมื่อ บริษัท พิจารณาพนักงานที่มีอยู่เพื่อเปิดรับงานใหม่ การรับสมัครภายในมักจะทำงานได้ดีสำหรับธุรกิจเพราะมักจะหมายความว่าพนักงานที่มีอยู่ควรได้รับการเลื่อนตำแหน่ง หลาย บริษัท มองหาภายในเพื่อเติมตำแหน่งผู้บริหารระดับล่างถึงกลางและรับสมัครภายนอกเพื่อเติมตำแหน่งงานและงานระดับบนสุด หาก บริษัท ไม่สามารถดำรงตำแหน่งภายในก่อน บริษัท เหล่านั้นมักจะสรรหาพนักงานที่มีศักยภาพจากภายนอก
การสรรหาทรัพยากรบุคคลภายนอกอาจเกี่ยวข้องกับการเอาท์ซอร์ส การเอาต์ซอร์ซเป็นการรับสมัครนอกประเทศใดประเทศหนึ่ง พนักงานจ้างงานส่วนใหญ่ทำงานผ่านการสื่อสารโทรคมนาคม ตัวอย่างเช่นตัวแทนฝ่ายบริการลูกค้าภายนอกอาจทำงานจากประเทศเช่นอินเดียและใช้อุปกรณ์โทรคมนาคมเพื่อสื่อสารกับลูกค้าของ บริษัท ในอเมริกาเหนือ การเอาต์ซอร์ซเป็นเรื่องที่ถกเถียงกันเนื่องจากปกติแล้วจะทำเพื่อหาแรงงานราคาถูกจากประเทศที่ยากจนกว่าที่จะต้องจ่ายค่าจ้างแรงงานในประเทศเดียวกัน
การสรรหาทรัพยากรบุคคลที่ใช้งานอยู่ถือว่าเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจมากกว่ารอผู้สมัครที่เหมาะสมในการส่งประวัติย่อ การสรรหาที่ใช้งานหมายถึงการติดต่อแหล่งข้อมูลต่างๆเช่นศูนย์จัดหางานมหาวิทยาลัยและระบบเครือข่ายในการประชุมอุตสาหกรรม หน่วยงานการสรรหาทรัพยากรมนุษย์ยังค้นหาเรซูเม่ที่โพสต์ออนไลน์โดยผู้หางานในสาขาของตน นายหน้าควรสร้างฐานข้อมูลของผู้สมัครอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้ธุรกิจมีพนักงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่จะจ้างเมื่อพวกเขาต้องการพวกเขา แผนกทรัพยากรบุคคลจำนวนมากใช้แบบฟอร์มมาตรฐานเพื่อรวบรวมข้อมูลจากผู้สมัครงาน
