การวางแผนการพัฒนาส่วนบุคคลคืออะไร?

การวางแผนการพัฒนาส่วนบุคคลเป็นวิธีการที่พนักงานใช้เพื่อกำหนดความต้องการเฉพาะของตนเองสำหรับการปรับปรุงและการเติบโตในช่วงเวลาที่กำลังจะมาถึง ในกรณีส่วนใหญ่พนักงานจะเขียนแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) ที่ระบุสิ่งที่เขาเชื่อว่าเป็นจุดปรับปรุงที่สำคัญที่สุดของเขาในช่วงเวลาต่อไปโดยปกติหนึ่งปี จากนั้นคนงานจะพบกับหัวหน้าของเขาเพื่อหารือเกี่ยวกับกลยุทธ์การวางแผนการพัฒนารายบุคคลดูว่าเป้าหมายของเขาสอดคล้องกับแผนขององค์กรอย่างไรและหาวิธีที่ บริษัท สามารถช่วยเหลือเขาได้อย่างดีที่สุด

คำสำคัญในการวางแผนพัฒนารายบุคคลคือ "รายบุคคล" ผู้ปฏิบัติงานแต่ละคนกำหนด IDP ของตนเองตามสิ่งที่เขารู้สึกว่าเป็นจุดแข็งและจุดอ่อนของเขาเอง เป้าหมายของการวางแผนการพัฒนารายบุคคลคือการปรับปรุงจุดอ่อนในขณะที่เล่นจุดแข็ง นี่คือสมดุลที่ละเอียดอ่อนดังนั้นจึงเป็นไปได้ว่า IDP จะมีอย่างน้อยหนึ่งคนที่สูงกว่าที่นักเขียนดูก่อนที่จะนำไปใช้ แม้ว่าจะอยู่ภายใต้การดูแล แต่คนงานควรพยายามจัดทำแผนเฉพาะเจาะจงที่สุดเท่าที่จะทำได้ ใช้ IDP เป็นวิธีการหาก ingratiation มักจะเป็นอันตรายต่อการเจริญเติบโตโดยรวมของนักเขียน

เมื่อพูดคุยเกี่ยวกับ IDP หัวหน้างานอาจมีประเด็นสำคัญสามประเด็น จุดสำคัญที่สุดคือการเติบโตของคนงาน สิ่งนี้ไม่เพียงทำให้พนักงานมีความรอบรู้มากขึ้นเท่านั้น แต่ยังทำให้เขามีค่าต่อ บริษัท โดยรวมอีกด้วย ด้วยการปรับปรุงจุดแข็งของคนงานบุคคลนั้นจะมีความสามารถในสถานการณ์ที่กว้างขึ้น สิ่งนี้จะช่วยให้กรมครอบคลุมพื้นที่ที่กว้างที่สุดกับพนักงานน้อยที่สุด

จุดร่วมต่อไปในการประชุมวางแผนพัฒนารายบุคคลคือการอภิปรายถึงเป้าหมายของ บริษัท ในขณะที่การเติบโตส่วนบุคคลนั้นยอดเยี่ยม แต่ บริษัท ก็ทำผลงานได้ดีเพียงเล็กน้อยหากอยู่ในพื้นที่ที่ไม่มีประโยชน์ ขั้นตอนของการประชุมนี้ช่วยให้พนักงานและหัวหน้างานสามารถพูดคุยกันว่าการเติบโตของคนงานสามารถเป็นช่องทางที่มีประสิทธิภาพสูงสุดสำหรับ บริษัท ได้อย่างไร

องค์ประกอบหลักสุดท้ายของการประชุมวางแผนกลยุทธ์การพัฒนารายบุคคลใช้ข้อมูลจากสองขั้นตอนสุดท้ายและนำมาสู่โลกที่ใช้งานได้จริง ในขั้นตอนนี้เจ้านายและคนงานจะพิจารณาสถานการณ์ที่กำลังจะเกิดขึ้นซึ่ง บริษัท สามารถช่วยเหลือผู้ปฏิบัติงานพร้อมกับ IDP ตัวอย่างเช่นคนงานอาจต้องการทำงานกับความเป็นผู้นำและทักษะการวางแผน หัวหน้าจะมองไปยังโครงการที่กำลังจะมาถึงซึ่งคนงานสามารถเป็นผู้ช่วยหัวหน้าทีมที่มีทักษะได้ ปีนี้อาจถึงจุดสุดยอดกับคนงานที่ได้รับโครงการของตัวเองเพื่อดูแล