การจัดการบุคลากรภาครัฐเกี่ยวข้องกับการอยู่ในปัจจุบันด้วยกฎหมายที่ควบคุมภาครัฐและการตระหนักถึงผลกระทบทางการเมืองของงาน ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลสำหรับองค์กรสาธารณะจัดการความต้องการพนักงานการสรรหาการรักษาพนักงานและการฝึกอบรม พวกเขาจัดการกับนโยบายการจ้างงานที่ขัดแย้งเช่นการทดสอบยาเสพติดและการล่วงละเมิดทางเพศ ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการบุคลากรภาครัฐรับผิดชอบต่อข้อ จำกัด ด้านงบประมาณในภาครัฐ พวกเขาจัดการทุกอย่างตั้งแต่การจ้างงานจนถึงการยิงภายในนโยบายที่กำหนดโดยหน่วยงานที่กำกับดูแลและกฎหมายที่บังคับใช้
กฎหมายท้องถิ่นและระดับชาติและกฎระเบียบสำหรับพนักงานของรัฐโดยทั่วไปจะแตกต่างกันไปตามภูมิภาคโดยกำหนดให้การจัดการบุคลากรของรัฐต้องทันต่อการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ผู้นำทรัพยากรมนุษย์ยังปฏิบัติตามแนวทางที่กำหนดโดยคณะกรรมการที่ได้รับการแต่งตั้งหรือแต่งตั้งเพื่อสร้างความสมดุลให้กับปรัชญาขององค์กรกับการดำเนินงานประจำวันของแผนกทรัพยากรมนุษย์ พวกเขาต้องการความตระหนักถึงผลกระทบทางการเมืองจากการกระทำของพวกเขา
พนักงานการจัดการบุคลากรของรัฐมักจะทำงานให้กับหน่วยงานที่ได้รับการเลือกตั้งซึ่งหมายความว่าการจัดการพนักงานของพวกเขาอาจเปิดให้มีการพิจารณาอย่างเปิดเผย พนักงานของรัฐส่วนใหญ่ได้รับเงินทุนสาธารณะสำหรับการทำงานของพวกเขาและเงินเดือนและแพคเกจผลประโยชน์ของพวกเขาสามารถตรวจสอบได้ ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์มักจะพิจารณาถึงการใช้เงินทุนของผู้เสียภาษีอย่างมีจริยธรรมเมื่อปฏิบัติงาน
พวกเขาอาจจัดการกับแรงงานสัมพันธ์และกระบวนการเจรจาต่อรองโดยรวม พื้นที่อื่นที่เกี่ยวข้องกับการจัดการบุคลากรของรัฐอาจรวมถึงโปรแกรมสำหรับการจ้างคนในชั้นเรียนที่ต่ำกว่าเกณฑ์เพื่อให้ตรงกับโควต้าการจ้างงาน แม้ในพื้นที่ที่ไม่มีโควต้าผู้จัดการอาจพยายามสร้างความหลากหลายในที่ทำงานเพื่อหลีกเลี่ยงการวิจารณ์
โดยทั่วไปงบประมาณบุคลากรขององค์กรสาธารณะจะเป็นค่าใช้จ่ายที่ใหญ่ที่สุดสำหรับหน่วยงาน ผู้จัดการมักจะรับผิดชอบต่อการ จำกัด งบประมาณด้วยการเพิ่มผลิตภาพของพนักงาน พวกเขาอาจใช้เทคโนโลยีเพื่อประหยัดเงินภาษีในแผนกทรัพยากรบุคคล หากหน่วยงานประสบปัญหาภาษีน้อยลงผู้จัดการอาจถูกบังคับให้ออกกฎหมายลดบังคับผ่านการปลดพนักงาน
ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ภาครัฐจะพิจารณาความต้องการของพนักงานและเตรียมสื่อการสรรหาเพื่อดึงดูดผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมสำหรับการเปิดรับงาน พวกเขาอาจมีส่วนร่วมในขั้นตอนการสัมภาษณ์บุคคลในตำแหน่งสูงโปรไฟล์ภายในหน่วยงาน หลังจากการคัดเลือกผู้สมัครในอุดมคติผู้จัดการฝ่ายบุคคลมักจะพยายามรักษาพนักงานให้ถือว่าเป็นข้าราชการที่มีค่า
โปรแกรมการฝึกอบรมและผลประโยชน์มักจะอยู่ในความรับผิดชอบของหัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคล พวกเขายังทำการประเมินผลการปฏิบัติงานเป็นระยะ ๆ และกำหนดระเบียบวินัย ผู้จัดการทั่วไปพิจารณาประเด็นทางกฎหมายและการเมืองที่อาจเกิดขึ้นเมื่อจำเป็นต้องมีการยกเลิก ชุดของขั้นตอนที่แม่นยำซึ่งมักเรียกว่าระเบียบวินัยแบบก้าวหน้าอาจถูกกำหนดโดยกฎหมาย กระบวนการนี้อาจซับซ้อนมากขึ้นเมื่อมีสมาคมแรงงานของพนักงานอยู่
