Micromanagement เป็นวิธีการจัดการที่ผู้จัดการใช้วิธีการปฏิบัติจริง ๆ กับพนักงานและใช้ความพยายามอย่างมากในการควบคุมงานของพวกเขา มักจะถือว่าเป็นรูปแบบหนึ่งของการจัดการที่ผิดเนื่องจากอาจทำให้พนักงานมีศีลธรรมมากและพวกเขาอาจทำงานได้ไม่เต็มที่เมื่ออยู่ภายใต้แรงกดดันซึ่งเป็นผลมาจากเทคนิคการบริหารจัดการแบบไมโคร มีผู้จัดการกลยุทธ์จำนวนหนึ่งที่สามารถใช้เพื่อหลีกเลี่ยงเทคนิคนี้และนายจ้างอาจคัดเลือกบุคลากรด้านการจัดการเพื่อค้นหาบุคคลที่น่าจะให้แนวทางการจัดการที่เหมาะสมกว่า
ในการจัดการขนาดเล็กผู้จัดการสังเกตพนักงานอย่างใกล้ชิด เธออาจสังเกตพวกเขาโดยการวนรอบพื้นและดูสิ่งที่พวกเขาทำ นอกจากนี้เธออาจตรวจสอบกิจกรรมของพวกเขาในรูปแบบอื่น ๆ เช่นโดยการร้องขอรายงานบ่อย ๆ โดยใช้ซอฟต์แวร์บันทึกในคอมพิวเตอร์หรือสังเกตพนักงานผ่านกล้องในที่ทำงาน เธอมักจะทำให้แน่ใจว่าพนักงานรู้ว่าพวกเขาอยู่ภายใต้การสังเกตและอาจใช้เป็นกลยุทธ์การข่มขู่
ด้านการควบคุมเป็นปัจจุบัน Micromanagers อาจร้องขอการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องระบุว่าพนักงานไม่ดีพอและกำหนดให้มีความต้องการอย่างมากในเรื่องเวลาและทรัพยากรของพนักงาน กลวิธีการจัดการขนาดเล็กบางอย่างอาจมีความก้าวร้าวมากขึ้นเช่นการส่งโครงการซ้ำ ๆ เพราะไม่เป็นไปตามมาตรฐานของผู้จัดการโดยไม่ต้องให้ข้อมูลเกี่ยวกับมาตรฐานเหล่านั้นเพื่อให้พนักงานสามารถปรับปรุงได้
พนักงานมีโอกาสน้อยที่จะเติบโตด้วยความเป็นอิสระที่ จำกัด ภายใต้การจัดการขนาดเล็ก สิ่งนี้อาจส่งผลให้เกิดความผิดพลาดหรือความประมาทในงานนอกเหนือไปจากการพัฒนาความไม่พอใจให้กับผู้จัดการและสถานที่ทำงาน หากบุคลากรฝ่ายทรัพยากรบุคคลไม่สามารถระบุปัญหาได้พนักงานอาจบ่นหรือข้ามขั้นตอนนั้นไปเลยก็ได้ การแทรกแซงอย่างแข็งขันจากตัวแทนฝ่ายทรัพยากรมนุษย์นั้นมีความสำคัญแม้ว่ามันจะไม่ได้ตกอยู่ในการจัดการแบบไมโครของมันเอง การเช็คอินอย่างต่อเนื่องจากใครบางคนในฝ่ายทรัพยากรบุคคลสามารถทำให้หมดกำลังใจสำหรับผู้จัดการได้
มีเทคนิคการจัดการที่หลากหลายที่เหมาะสมกับสถานที่ทำงานหลายแห่ง หากพนักงานดูเหมือนว่าจะเป็นจุลภาคอาจเป็นประโยชน์ในการให้การศึกษาในรูปแบบของหนังสือหลักสูตรการจัดการหรือการประชุมเชิงปฏิบัติการหรือการให้คำปรึกษาจากผู้จัดการที่มีประสบการณ์มากขึ้นด้วยรูปแบบการจัดการที่เหมาะสมยิ่งขึ้น ผู้ดูแลระบบขนาดเล็กบางคนอาจประสบกับความวิตกกังวลหรือปัญหาสุขภาพจิตอื่น ๆ การเข้าถึงการรักษาสามารถช่วยให้พวกเขาจัดการกับคุณภาพเช่นความสมบูรณ์แบบและควบคุมแนวโน้มเพื่อให้พวกเขาสามารถมีทัศนคติที่ผ่อนคลายมากขึ้นกับพนักงานที่พวกเขาดูแล
