การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่คืออะไร?

สำหรับคนที่คิดไอเดียเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ด้วยตนเองการพัฒนาอาจถูกชี้นำโดยสัญชาตญาณและความพร้อมของข้อมูลจากครอบครัวและเพื่อน อย่างไรก็ตามในโลกธุรกิจแต่ละธุรกิจที่สร้างผลิตภัณฑ์มักจะมีแนวทางเฉพาะในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ (NPD) เมื่อ บริษัท มีหัวหน้าเจ้าหน้าที่เทคโนโลยี (CTO) นี่อาจเป็นอาณาจักรของเขาและเธอหรือเธออาจนำวิธีการส่วนตัวหรือใช้กระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ค่อนข้างเป็นมาตรฐาน

มีโมเดลมาตรฐานมากขึ้นหรือน้อยลงสำหรับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ประกอบด้วยชุดของขั้นตอนที่หลาย บริษัท ใช้หรือแตกต่างกันไปตามความต้องการของพวกเขา ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์หนึ่งเวอร์ชันทั่วไปขั้นตอนพื้นฐานในผลิตภัณฑ์นี้สามารถอธิบายได้ว่าเป็นการสร้างแนวคิด ประเมินหรือคัดกรองความคิด; การพัฒนาทดสอบและปรับแต่งแนวคิด ทำการวิเคราะห์ธุรกิจ การพัฒนาผลิตภัณฑ์และส่วนประสมการตลาด การทดสอบตลาด และการจำหน่ายผลิตภัณฑ์

โมเดล Stage-Gate®เป็นแนวทางที่แตกต่างในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่โดยอ้างว่ามีการใช้งานโดย บริษัท ประมาณสามในสี่หรือมากกว่าของ บริษัท ชั้นนำในสหรัฐอเมริกาตามการวิจัยอิสระ ในรูปแบบของ Stage-Gate®การจัดการประตูตามด้วยหนึ่งในห้าขั้นตอนในกระบวนการพัฒนา กระบวนการทั้งหมดจะถูกนำหน้าด้วย Discovery Stage ทั่วไปและห้าขั้นตอนที่เหมาะสมเรียกว่า Scoping, สร้างกรณีศึกษาทางธุรกิจ, การพัฒนา, การทดสอบและการตรวจสอบความถูกต้องและการเปิดตัว นอกจากนี้ยังมีรีวิวการโพสต์เปิดตัวที่ไม่ได้ระบุว่าเป็นด่านหรือประตู

ชุดของวิธีการที่ใหม่กว่าเรียกว่ากระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ต้นทุนต่ำ (ULCPD) วิธีหนึ่งดังกล่าวคือกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่มีความยืดหยุ่นซึ่งสร้างความแตกต่างที่ยอมรับได้ด้วยวิธีการที่นำเสนอทั้งสองวิธี ปรัชญาที่อยู่เบื้องหลังการออกแบบผลิตภัณฑ์ที่ยืดหยุ่นคือประตูเหตุการณ์สำคัญและบทวิจารณ์นั้นไม่มีประสิทธิภาพและทั้งการชะลอตัวและค่าใช้จ่ายในกระบวนการพัฒนา กระบวนการนี้จะเน้นการตรวจสอบทางวิศวกรรมข้ามหน้าที่ก่อนที่การออกแบบจะถูกแช่แข็งและมีวัตถุประสงค์เพื่อรักษาต้นทุนที่ต่ำมากในขณะที่ตรงตามกำหนดเวลาที่ก้าวร้าว