การวิเคราะห์ศัตรูพืชเป็นหนึ่งในสิ่งที่สำคัญที่สุดที่ธุรกิจสามารถทำได้เพื่อกำหนดเส้นทางของมันสำหรับอนาคต กลยุทธ์นี้เกี่ยวข้องกับการมองหา "สภาพแวดล้อมแบบมหภาค" สำหรับธุรกิจ การวิเคราะห์ศัตรูพืชหมายถึงการวิเคราะห์ทางการเมืองเศรษฐกิจสังคมและเทคโนโลยี การคิดแบบนี้ช่วยให้ผู้นำธุรกิจคาดการณ์ว่าจะได้รับผลิตภัณฑ์และบริการของตนอย่างไรและพวกเขาสามารถรับมือกับการเปลี่ยนแปลงได้อย่างไร
เป็นเครื่องมือในการวิจัยตลาดการวิเคราะห์ PEST นั้นสะดวกสำหรับการดูปัจจัยหลายอย่างที่สามารถกำหนดธุรกิจได้ ผู้เชี่ยวชาญบางคนเพิ่มองค์ประกอบอื่นที่ถูกต้องตามกฎหมายซึ่งตัวย่อกลายเป็น SLEPT การวิเคราะห์ศัตรูพืชด้วยตัวเองนั้นครอบคลุมช่วงของตัวบ่งชี้สภาพแวดล้อม“ วิทยาศาสตร์นุ่ม” ซึ่งสามารถวัดได้ยากกว่าตัวชี้วัดทางธุรกิจอื่น ๆ
มีรายละเอียดมากมายให้ดูในการวิเคราะห์ศัตรูพืชทั่วไป ผู้นำธุรกิจอาจพิจารณาการเปลี่ยนแปลงนโยบายของรัฐบาลที่จะส่งผลกระทบต่อ บริษัท ของพวกเขาภายใต้การเมืองของ PEST ปัจจัยทางเศรษฐกิจอาจรวมถึงสถิติเกี่ยวกับรายได้ของครอบครัวและการใช้จ่าย การดูปัจจัยทางสังคมสามารถช่วยให้ธุรกิจเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายได้ เทคโนโลยีสามารถเข้ามาเล่นได้หลายวิธีรวมถึงการผลิตการโฆษณาและอื่น ๆ
บางคนชี้ไปที่แนวคิดของ "ธุรกิจสีเขียว" เป็นสิ่งที่ บริษัท มักพิจารณาในการวิเคราะห์ศัตรูพืช ที่นี่ บริษัท กำลังมองหาไม่เพียง แต่ปัจจัยทางการเมืองและเศรษฐกิจของศัตรูพืช แต่สังคมก็เช่นกัน ธุรกิจมักจะพยายาม“ สีเขียว” โดยพิจารณาจากสิ่งที่พวกเขาคิดว่าผู้บริโภคโดยเฉลี่ยต้องการเห็นใน บริษัท
กลยุทธ์การวิเคราะห์ศัตรูพืชมักใช้ร่วมกับการวิเคราะห์ SWOT SWOT หมายถึงจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคาม การวิเคราะห์แบบ "ทั่วโลก" ของ บริษัท นี้ให้มากขึ้นสำหรับการช่วยให้ บริษัท ชั้นนำในการตัดสินใจบนพื้นฐานของการรับรู้ทางธุรกิจและการรับรู้ของตัวเอง รายการใด ๆ ในการวิเคราะห์ SWOT มีแนวโน้มที่จะตกอยู่ในหมวดหมู่ศัตรูพืชชนิดใดชนิดหนึ่ง นั่นทำให้การวิจัยทั้งสองประเภทนี้ฟรีมาก
การใช้การวิเคราะห์ศัตรูพืชและเครื่องมือที่คล้ายกันได้ช่วยให้ธุรกิจจำนวนมากสร้างตัวเองใหม่เพื่อความเกี่ยวข้องของผู้บริโภคที่ดีขึ้นและกำไรมากขึ้น มันเป็นสิ่งที่ควรคำนึงถึงแม้สำหรับธุรกิจขนาดเล็กที่อาจไม่ได้ใช้เครื่องมือกลยุทธ์ทางธุรกิจ ความนิยมของ PEST แสดงให้เห็นว่าสภาพแวดล้อมที่มากขึ้นนั้นสำคัญสำหรับธุรกิจสมัยใหม่เสมอ
