การจัดการวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์เกี่ยวข้องกับกระบวนการที่ผลิตภัณฑ์ต้องผ่านเพื่อให้เป็นผลิตภัณฑ์ที่จับต้องได้และสมบูรณ์เพื่อเสนอขายให้กับผู้ใช้หรือผู้บริโภค มีสี่ขั้นตอนหรือขั้นตอนในกระบวนการจัดการวงจรผลิตภัณฑ์: ตั้งครรภ์ออกแบบตระหนักและให้บริการ ขั้นตอนเหล่านี้อาจได้รับการจัดการหรือดูแลโดยบุคคลหลักหนึ่งคนซึ่งรับผิดชอบผลิตภัณฑ์ - เรียกว่าผู้จัดการผลิตภัณฑ์หรือผู้จัดการโครงการ - หรืออาจถูกจัดการโดยแผนกและแผนกต่างๆในธุรกิจ
ขั้นตอนแรกของกระบวนการจัดการวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์เกี่ยวข้องกับแนวคิดทั่วไปสำหรับการสร้างผลิตภัณฑ์ สิ่งนี้สามารถทำได้โดยฝ่ายวิจัยและพัฒนาหรือบุคคลที่ทำงานใน บริษัท ที่ได้รับมอบหมายให้หาผลิตภัณฑ์ใหม่ที่มีศักยภาพสำหรับขาย ผลิตภัณฑ์อาจถูกมองว่าเป็นอาหารเสริมหรือเพิ่มเติมจากสายผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่หรืออาจเป็นสายผลิตภัณฑ์ใหม่ โดยทั่วไปความคิดของแนวคิดเกี่ยวข้องกับการระดมสมองเพื่อหาทางแก้ไขปัญหาหรือระบุความต้องการที่ไม่แน่นอนในตลาดซึ่งผลิตภัณฑ์ที่ได้รับสามารถตอบสนองได้
เมื่อแนวคิดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์เกิดขึ้นผลิตภัณฑ์ตัวจริงจะต้องได้รับการออกแบบ นี่คือขั้นตอนต่อไปในกระบวนการจัดการวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ แผนกต่างๆของ บริษัท สามารถทำงานร่วมกันในกระบวนการนี้ วิศวกรสามารถทำงานด้านโลจิสติกส์ของการออกแบบผลิตภัณฑ์ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์จะทำงานได้และทำงานได้และชิ้นส่วนทั้งหมดจะเข้าด้วยกันเพื่อให้สามารถผลิตได้จริง ในทางกลับกันฝ่ายการตลาดอาจมุ่งเน้นไปที่การออกแบบทางกายภาพของผลิตภัณฑ์และทำให้ดูน่าสนใจสำหรับผู้บริโภคที่ต้องการซื้อผลิตภัณฑ์
หลังจากกระบวนการออกแบบเสร็จสมบูรณ์แล้วขั้นตอนถัดไปของกระบวนการจัดการวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์คือการเข้าใจวิธีการสร้างผลิตภัณฑ์จริง ๆ ขั้นตอนนี้เรียกว่าขั้นตอนที่รับรู้ผลิตภัณฑ์ บ่อยครั้งสิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการกำหนดว่าจะผลิตผลิตภัณฑ์และจัดการการผลิตอย่างไร บริษัท อาจประกอบชิ้นส่วนและเครื่องมือหรืออาจทำสัญญาการประกอบผลิตภัณฑ์ที่กำหนด
ขั้นตอนสุดท้ายของวงจรการจัดการวงจรผลิตภัณฑ์เป็นบริการ ในระหว่างขั้นตอนนี้ผู้ที่จะทำหน้าที่เป็นเจ้าหน้าที่สนับสนุนสำหรับผลิตภัณฑ์ได้รับการฝึกอบรมและสอนวิธีใช้งาน ตัวอย่างเช่นคนซ่อมที่ได้รับอนุญาตอาจได้รับการสอนวิธีแก้ไขและบำรุงรักษาผลิตภัณฑ์ ฝ่ายบริการลูกค้าหรือฝ่ายสนับสนุนด้านเทคนิคอาจได้รับการศึกษาเกี่ยวกับวิธีตอบคำถามเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์
