ผู้จัดการและหัวหน้างานอื่น ๆ ในโรงงานผลิตมักจะสร้างงบประมาณที่คาดการณ์ความคาดหวังทั่วไปของ บริษัท เกี่ยวกับการดำเนินงานในด้านต่างๆรวมถึงปริมาณการผลิตและความคาดหวังทางการเงินที่ตามมา ความแปรปรวนของปริมาณการผลิตนั้นมาจากการคาดการณ์ของโรงงานการผลิตที่เกี่ยวข้องกับการผลิตซึ่งบางอย่างที่คำนวณโดยทั่วไปภายในวัฏจักรธุรกิจที่กำหนดไว้ ดังนั้นความแปรปรวนปริมาณการผลิตจึงสามารถคำนวณได้โดยการวิเคราะห์ความคาดหวังของ บริษัท ผู้ผลิตนั้น ๆ เกี่ยวกับการผลิตในช่วงระยะเวลาที่พิจารณาสอดคล้องกับความเป็นจริงในแง่ของการผลิต ความแตกต่างระหว่างสองปัจจัยที่แตกต่างกันจะส่งผลให้เกิดความแปรปรวนปริมาณการผลิต เนื่องจากความจริงที่ว่าอาจมีปัจจัยที่มีผลกระทบต่อปริมาณการผลิตรวมในแต่ละวันรายเดือนหรือรายไตรมาสการประมาณการการผลิตที่คาดการณ์และปริมาณการผลิตจริงจะไม่เหมือนเดิม
ตัวอย่างเช่นปริมาณการผลิตโดยประมาณสำหรับการผลิตน้ำส้มสำหรับไตรมาสธุรกิจสามารถกำหนดได้ที่ 500,000 แพ็คของน้ำผลไม้ การคำนวณดังกล่าวไม่ได้คำนึงถึงปัจจัยการพิจารณาเช่นความล่าช้าในการจัดหาส้มให้โรงงานค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดคิดเช่นการทำลายเครื่องจักรและปัจจัยอื่น ๆ ที่อาจส่งผลเสียต่อการคาดการณ์นี้ ดังนั้นจำนวนรวมหรือชุดน้ำส้มสำหรับไตรมาสอาจจะน้อยกว่าหรือมากกว่าปริมาณที่คาดการณ์ไว้ซึ่งจะสร้างความแปรปรวนปริมาณการผลิต
จากตัวอย่างข้างต้นเป็นที่ชัดเจนว่าความแปรปรวนปริมาณการผลิตอาจเป็นบวกเมื่อปริมาณรวมทั้งหมดโดยประมาณเกินกว่าปริมาณการผลิตจริง ตัวอย่างเช่นที่ผู้ผลิตน้ำส้มคาดการณ์การผลิตน้ำส้ม 500,000 แพ็คและจบลงด้วยการผลิต 550,000 มีความแปรปรวนปริมาณการผลิตในความโปรดปรานของ บริษัท เนื่องจากการเพิ่มขึ้นของปริมาณการผลิตจริงจากที่คาดการณ์ไว้ก่อนหน้านี้ ในกรณีนี้ความแปรปรวนปริมาณการผลิตที่เป็นบวกคือการปรับน้ำส้มจำนวน 50,000 แพ็คสำหรับไตรมาสธุรกิจภายใต้การพิจารณา หลักการเดียวกันนี้ยังสามารถนำมาใช้ในการพิจารณาว่าค่าความแปรปรวนของปริมาณการฉายเป็นความเสียหายของ บริษัท หรือไม่ซึ่งในกรณีนี้อาจกล่าวได้ว่าเป็นค่าลบ ตัวอย่างเช่นที่ปริมาณรวมสำหรับช่วงเวลาที่คาดการณ์จริงมาถึง 450,000 แพ็คของน้ำส้มความแปรปรวนอาจกล่าวได้ว่าเป็นลบกับการปรับแต่งของ 50,000 แพ็คของน้ำผลไม้
