การจัดการความเสี่ยงเป็นกระบวนการหรือวิธีการทางตรรกะที่ต้องการกำจัดหรืออย่างน้อยลดระดับความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินธุรกิจ โดยพื้นฐานแล้วกระบวนการระบุสถานการณ์ประเภทใดก็ตามที่อาจส่งผลให้เกิดความเสียหายต่อทรัพยากรใด ๆ ที่อยู่ในความครอบครองของ บริษัท รวมถึงบุคลากรจากนั้นทำตามขั้นตอนเพื่อแก้ไขปัจจัยที่มีแนวโน้มสูงที่จะทำให้เกิดความเสียหายนั้น
หัวใจสำคัญของกลยุทธ์การบริหารความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพคือความต้องการที่จะหาวิธีในการจัดการระดับความไม่แน่นอนที่มีอยู่ภายในองค์กรธุรกิจใด ๆ ขั้นตอนแรกในกระบวนการเกี่ยวข้องกับการประเมินการใช้ประโยชน์จากทรัพยากรที่มีอยู่ในปัจจุบัน ขั้นตอนนี้เกี่ยวข้องกับการทำความเข้าใจเกี่ยวกับลอจิคัลการไหลของกระบวนการผลิตและความเกี่ยวข้องกับการผลิตสินค้าและบริการที่ประสบความสำเร็จเพื่อขายให้กับผู้บริโภค เมื่อมีความเข้าใจอย่างถ่องแท้เกี่ยวกับการทำงานขององค์กรแล้วก็เป็นไปได้ที่จะดำเนินการปรับปรุงกระบวนการดังกล่าวด้วยการมุ่งเน้นไปที่การจัดการปัจจัยความไม่แน่นอนนั้น
เมื่อเข้าใจรูปแบบธุรกิจเป็นไปได้ที่จะระบุความเสี่ยงเฉพาะที่มีอยู่ตลอดกระบวนการผลิตรวมถึงการส่งมอบสินค้าและบริการแก่ผู้ซื้อ เมื่อมีการระบุความเสี่ยงเหล่านั้นแล้วพวกเขาจะวิเคราะห์หาวิธีที่จะเปลี่ยนแปลงกระบวนการเพื่อให้ผลลัพธ์ที่ได้นั้นยังคงอยู่ แต่ระดับของความเสี่ยงจะถูกลดลงหรือถูกลบออกไปโดยสิ้นเชิง การจัดการความเสี่ยงอาจเป็นกระบวนการที่ซับซ้อนอย่างยิ่งหรือไม่ต้องการอะไรมากไปกว่าการปรับเปลี่ยนเล็กน้อย
ตัวอย่างเช่นการจัดการความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิตอาจรวมถึงรายการการดำเนินการเช่นการทำงานซ้ำตารางการบำรุงรักษาเครื่องจักรเพื่อให้แน่ใจว่ามีโอกาสน้อยกว่าสำหรับการเสียหรือการทำงานผิดพลาด พนักงานอาจต้องสวมแว่นตานิรภัยถุงมือหรือที่อุดหูเพื่อความปลอดภัยและลดโอกาสการบาดเจ็บจากความประมาทของ บริษัท
การบริหารความเสี่ยงไม่เพียง แต่พยายามลดโอกาสที่พนักงานจะได้รับบาดเจ็บ แต่ยังลดโอกาสในการใช้เงินและการเงินในรูปแบบอื่น ๆ เพื่อใช้ในทางที่ผิดหรือถูกนำไปใช้อย่างไม่มีประสิทธิภาพ ด้วยการทำให้แน่ใจว่าทรัพยากรทั้งหมดจะถูกใช้ในลักษณะที่ปลอดภัยสมเหตุสมผลและมีประสิทธิภาพอัตรากำไรของ บริษัท จะเพิ่มขึ้นและทุกคนที่เกี่ยวข้องกับ บริษัท จะได้รับแรงจูงใจในการผลิตต่อไป
กระบวนการที่เกิดขึ้นจริงของการบริหารความเสี่ยงจะแตกต่างกันไปในแต่ละ บริษัท โฟกัสอาจอยู่ในมาตรการความปลอดภัยของพนักงานหรือการบำรุงรักษาเครื่องจักร ใน บริษัท อื่นการจัดการความเสี่ยงอาจต้องการนโยบายและขั้นตอนการปรับปรุงใหม่เพื่อกำจัดสภาพแวดล้อมของ บริษัท ในสถานการณ์ความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น โดยปกติการจัดการความเสี่ยงต้องได้รับการสนับสนุนจากเจ้าของและทีมผู้บริหารเพื่อปรับแต่งการดำเนินงานโดยรวมและบรรลุระดับความเสี่ยงที่ต่ำที่สุด
