ธุรกิจที่ขายผลิตภัณฑ์หรือบริการที่คล้ายคลึงกันในกลุ่มเดียวกันของประชากรนั้นอยู่ในกลุ่มยุทธศาสตร์ ตัวอย่างเช่นร้านอาหารรสเลิศและร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดเป็นทั้งร้านอาหาร แต่ธุรกิจจะอยู่ในกลุ่มยุทธศาสตร์ที่แตกต่างกันเพราะโดยทั่วไปพวกเขาจะไม่มีลูกค้ารายเดียวกัน ในทำนองเดียวกันบูติกแฟชั่นและร้านอาหารรสเลิศให้บริการลูกค้าเดียวกัน แต่อยู่ในกลุ่มยุทธศาสตร์ที่แตกต่างกันเพราะธุรกิจนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกัน การตรวจสอบธุรกิจที่ทำงานภายในกลุ่มยุทธศาสตร์เดียวกันเรียกว่าการวิเคราะห์กลุ่มเชิงกลยุทธ์
การวิเคราะห์ประเภทนี้มักจะกล่าวถึงควบคู่ไปกับการมุ่งเน้นตลาด จุดสนใจของตลาดแบ่งประชากรผู้บริโภคออกเป็นกลุ่มตลาดที่แบ่งลักษณะเช่นระดับการศึกษารายได้อายุและเพศ บริษัท วิจัยการตั้งค่าทั่วไปของเซ็กเมนต์ตลาดและจากนั้นใช้การกำหนดลักษณะเหล่านั้นเพื่อเกียร์ผลิตภัณฑ์และบริการไปยังเซ็กเมนต์ตลาดเฉพาะที่ให้บริการโดยกลุ่มเชิงกลยุทธ์
เป้าหมายของการวิเคราะห์กลุ่มเชิงกลยุทธ์นั้นแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับลักษณะของกลุ่มกลยุทธ์ต่างๆรวมถึงขนาดของตลาดความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ที่นำเสนอความใกล้ชิดทางภูมิศาสตร์ของ บริษัท คู่แข่งและสถานที่จำหน่ายผลิตภัณฑ์ การสร้างแบรนด์การตลาดคุณภาพและราคาเป็นปัจจัยที่ต้องพิจารณาด้วย ตัวอย่างเช่น บริษัท ที่ให้บริการผู้บริโภคที่ให้ความสำคัญกับราคาที่ต่ำอาจทำการวิเคราะห์เพื่อกำหนดว่าผลิตภัณฑ์ของคู่แข่งลดลงในระดับราคาต่ำเมื่อเทียบกับคุณภาพ ผลลัพธ์ของการวิเคราะห์กลุ่มนี้อาจช่วย บริษัท ในการกำหนดราคาสินค้าและควบคุมคุณภาพ
บริษัท อาจใช้เครื่องมือวิเคราะห์นี้เพื่อระบุคู่แข่งและกำหนดวิธีการแข่งขันของธุรกิจภายในกลุ่ม บริษัท ที่เปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่อาจทำการวิเคราะห์เพื่อกำหนดวิธีการแข่งขันเมื่อเข้าสู่ตลาด การสร้างแผนที่ที่ธุรกิจให้บริการในแต่ละส่วนตลาดช่วยให้นักวิเคราะห์ค้นพบตลาดใด ๆ ที่ไม่ได้ให้บริการหรือไม่ได้รับการบริการโดยกลุ่มยุทธศาสตร์ที่มีอยู่
การวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์และการสร้างความแตกต่างเป็นสองเทคนิคการตลาดเชิงกลยุทธ์ที่ได้รับประโยชน์จากการวิเคราะห์กลุ่มเชิงกลยุทธ์ การจัดตำแหน่งหมายถึงการทำให้มั่นใจว่าผลิตภัณฑ์นั้นมีสถานที่ที่เป็นเอกลักษณ์ในใจของผู้บริโภคและความแตกต่างหมายถึงการทำให้ผลิตภัณฑ์ดูแตกต่างจากผลิตภัณฑ์คู่แข่ง ในทั้งสองกรณีการมีกรอบอ้างอิงที่แข่งขันได้สามารถช่วยให้ผลิตภัณฑ์ดูดีกว่าผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ในกลุ่มกลยุทธ์เดียวกัน
