การวางแผนกำลังคนเชิงกลยุทธ์นั้นมาจากการใช้ตัวพิมพ์ใหญ่ขององค์กรและการจัดการทุนทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร กระบวนการนี้เกี่ยวข้องกับการจัดตำแหน่งของแรงงานโดยมีเป้าหมายและวัตถุประสงค์ขององค์กร นอกจากนี้ยังเกี่ยวข้องกับการระบุความต้องการเงินทุนที่สำคัญขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับวัตถุประสงค์ในมือ
องค์ประกอบหนึ่งของการวางแผนกำลังคนเชิงกลยุทธ์คือการศึกษาขององค์กรเพื่อค้นหาเป้าหมายและวัตถุประสงค์ขององค์กร ส่วนหนึ่งของกลยุทธ์องค์กรทั่วไปคือการพัฒนาวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่องค์กรจะดำเนินการเพื่อให้บรรลุ การศึกษาดังกล่าวจะรวมถึงการประเมินผลการดำเนินงานของ บริษัท กลยุทธ์การสรรหาบุคลากรในปัจจุบันและความรับผิดชอบด้านทรัพยากรบุคคลประเภทอื่น ๆ ในส่วนที่เกี่ยวกับการวางแผนกำลังคนเชิงกลยุทธ์ความเข้าใจในวัตถุประสงค์เหล่านี้จะช่วยให้สามารถประเมินประเภทของทุนมนุษย์ที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์เหล่านั้นอย่างระมัดระวัง
หลังจากวิเคราะห์เป้าหมายของ บริษัท แล้วกระบวนการวางแผนแรงงานเชิงกลยุทธ์จะช่วยให้สามารถผสมเป้าหมายเหล่านั้นเข้ากับประเภทของแรงงานที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย กระบวนการนี้เกี่ยวข้องกับการพัฒนาแผนแรงงานที่จะแสดงตำแหน่งที่จำเป็นทั้งหมดที่องค์กรจะต้องใช้เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย ในกรณีที่ตำแหน่งสำคัญบางตำแหน่งหายไปตำแหน่งดังกล่าวจะถูกสร้างขึ้นเป็นส่วนหนึ่งของการวางแผนกำลังคนด้านกลยุทธ์ ขั้นตอนต่อไปคือการเริ่มต้นในการขับเคลื่อนการสรรหาที่มุ่งเชื่อมโยงทุนมนุษย์ที่มีคุณสมบัติเข้ากับตำแหน่งที่สร้างขึ้น กลยุทธ์นี้จะต้องจัดทำข้อกำหนดสำหรับการฝึกอบรมและการพัฒนาตนเองของพนักงานซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการในการทำให้พวกเขาสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของ บริษัท
หลังจากเลือกพนักงานแล้วการวางแผนกำลังคนทางยุทธศาสตร์ควรจัดเตรียมการตรวจสอบและประเมินผลของพนักงานที่ได้รับการคัดเลือกอย่างต่อเนื่องเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาปฏิบัติตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ นอกจากนี้ยังจะใช้เป็นเครื่องมือในการกำจัดพนักงานที่มีประสิทธิภาพต่ำและส่งเสริมการปฏิบัติงาน ตัวอย่างเช่นผู้จัดการรุ่นเยาว์อาจทำงานได้อย่างยอดเยี่ยม ส่วนหนึ่งของแผนนี้จะจัดทำข้อกำหนดสำหรับการวิเคราะห์ผลการปฏิบัติงานของพนักงานอย่างต่อเนื่องเพื่อส่งเสริมให้เขาหรือเธออยู่ในตำแหน่งหน้าที่รับผิดชอบที่สูงขึ้นซึ่ง บริษัท จะได้รับประโยชน์จากทุนมนุษย์ของเขาหรือเธอต่อไป แผนจะรวมถึงวิธีการสร้างแรงจูงใจเพื่อส่งเสริมให้พนักงานพยายามอย่างเต็มที่เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยม
