การคาดการณ์ห่วงโซ่อุปทานเป็นวิธีที่ บริษัท ใช้ในการสั่งซื้อส่วนประกอบและวัสดุอื่น ๆ ที่พวกเขาต้องการเป็นประจำ บางครั้งเรียกว่าการพยากรณ์วัสดุหรือการพยากรณ์ความต้องการกระบวนการของการคาดการณ์ห่วงโซ่อุปทานเกี่ยวข้องกับการรับรู้ถึงความต้องการสินค้าและสื่อสารกับซัพพลายเออร์ที่เหมาะสมเป็นหลัก บริษัท ที่ผลิตสินค้าที่เหมือนกันหรือคล้ายกันในปริมาณมากและเก็บไว้ในสินค้าคงคลังของพวกเขามักจะรวมระบบการพยากรณ์นี้ไว้ในแผนการจัดการห่วงโซ่อุปทานโดยรวม โดยทั่วไปการจัดการโลจิสติกส์ประเภทนี้ไม่สามารถทำได้ในธุรกิจที่สร้างผลิตภัณฑ์ตามข้อกำหนดของลูกค้าแต่ละราย
กระบวนการที่ บริษัท ดำเนินการเกี่ยวกับการออกแบบการดำเนินการและการปรับเปลี่ยนวิธีการเคลื่อนย้ายวัตถุดิบจากซัพพลายเออร์ไปยังการผลิตให้กับลูกค้าเรียกว่าซัพพลายเชน ขั้นตอนแรกในการพัฒนาแผนการพยากรณ์ห่วงโซ่อุปทานคือการกำหนดลิงก์ทั้งหมดในห่วงโซ่ สำหรับ บริษัท ส่วนใหญ่ที่สามารถรวมซัพพลายเออร์ตัวกลางและธุรกิจอื่น ๆ ที่พวกเขาต้องการเพื่อสร้างการประสานงานและการทำงานร่วมกัน เมื่อมีการระบุลิงก์ทั้งหมดในห่วงโซ่อุปทานของสินค้าคงคลังของ บริษัท ควรสอดคล้องกับความต้องการการผลิต
ในองค์กรธุรกิจส่วนใหญ่ที่ใช้งานนั้นวัตถุประสงค์หลักของการพยากรณ์ห่วงโซ่อุปทานคือการกำหนดวิธีที่ดีที่สุดเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าและใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพที่สุดรวมถึงวิธีการกระจายความจุสินค้าคงคลังและองค์ประกอบของพนักงาน เหตุผลพื้นฐานที่อยู่เบื้องหลังห่วงโซ่อุปทานคือการหาวิธีที่ดีที่สุดในการจับคู่อุปทานและอุปสงค์โดยใช้ปริมาณสินค้าคงคลังน้อยที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ธุรกิจการผลิตจำนวนมากใช้การพยากรณ์ห่วงโซ่อุปทานเพื่อช่วยให้พวกเขาพบความสมดุลระหว่างอุปสงค์และอุปทาน ในความพยายามที่จะสร้างสมดุลนี้การคาดการณ์ห่วงโซ่อุปทานจะต้องทำให้แน่ใจว่าระดับของรายการที่ผลิตเป็นไปตามความต้องการของลูกค้าโดยไม่ต้องสร้างสินค้าคงคลังส่วนเกิน ในทำนองเดียวกันการคาดการณ์ซัพพลายเชนของ บริษัท ต้องไม่น้อยกว่าความต้องการของลูกค้าซึ่งจะทำให้ผู้ผลิตล้มเหลวในการส่งมอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปให้กับลูกค้า
ทีมและผู้นำในพื้นที่การผลิตใช้การพยากรณ์ห่วงโซ่อุปทานเพื่อพัฒนาแผนการผลิต ในแผนเหล่านี้ส่วนประกอบในมือจะได้รับการพิจารณาเพื่อให้สามารถสร้างใบสั่งซื้อสำหรับส่วนประกอบที่จะต้องสั่งซื้อจากซัพพลายเออร์ การคาดการณ์ควรได้รับการออกแบบสำหรับแต่ละลิงก์ในห่วงโซ่อุปทานเช่นส่วนประกอบชิ้นส่วนบริการและสินค้าสำเร็จรูป เพื่อให้การคาดการณ์มีประสิทธิภาพ บริษัท มักจะต้องตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอในช่วงเวลาปกติตลอดทั้งปี โดยทั่วไปจะเป็นการคาดการณ์ข้อมูลแนวโน้มในอนาคตที่ช่วยให้การคำนวณห่วงโซ่อุปทานที่แม่นยำที่สุด
