กระบวนการเครือข่ายการวิเคราะห์คืออะไร?

นักวิเคราะห์ด้านการทูตและการทหารนักวางแผนพลเมืองและผู้บริหารระดับสูงของ บริษัท มักเผชิญกับการตัดสินใจที่มีพารามิเตอร์ค่อนข้างทึบ พวกเขาสามารถใช้เครื่องมือวิเคราะห์การตัดสินใจแบบหลายเกณฑ์เรียกว่า Analytic Network Process (ANP) เพื่อช่วยเหลือ ANP ให้การวิเคราะห์ที่คุ้มค่ากว่า มันใช้เกณฑ์องค์ประกอบสี่ประการ ได้แก่ ประโยชน์ (B) โอกาส (O) ต้นทุน (C) และความเสี่ยง (R) ซึ่งผู้มีอำนาจตัดสินใจสามารถจำลององค์ประกอบย่อยของการตัดสินใจได้ องค์ประกอบทั้งสี่นี้ได้รับการตรวจสอบกับลำดับความสำคัญถ่วงน้ำหนักและจัดอันดับทางเลือกในกรอบการทำงานที่ได้รับการสังเคราะห์ของสิ่งที่เกิดขึ้นจริง สถานการณ์เหล่านี้สามารถดูได้กับวัตถุประสงค์เพื่อกำหนดทางเลือกที่จะอำนวยความสะดวกผลลัพธ์ที่ดีที่สุด

กระบวนการเครือข่ายการวิเคราะห์เริ่มแรกใช้การจัดระเบียบเครือข่ายแบบลำดับชั้นของวัตถุประสงค์และองค์ประกอบของวัตถุประสงค์เหล่านี้ ในขณะเดียวกันการประเมินผลของอิทธิพลการเชื่อมต่อข้อเสนอแนะและการพึ่งพาซึ่งกันและกันขององค์ประกอบทั้งสี่และองค์ประกอบย่อยจะถูกแมป ในการประเมินผลเหล่านี้ผลประโยชน์และโอกาสสามารถได้รับความสมดุลที่มีคุณค่าในการพิจารณาต้นทุนและความเสี่ยงโดยใช้วิธี (B + O) ลบ (C + R) ผลลัพธ์เหล่านี้ถูกสร้างขึ้นจากการใช้การวัดอัตราส่วนในขณะที่ทำการเปรียบเทียบอย่างชาญฉลาดระหว่างองค์ประกอบต่างๆ

การวัดระดับอัตราส่วนถูกพัฒนาขึ้นเพื่อกำหนดน้ำหนักให้กับลำดับความสำคัญซึ่งไม่ได้ประกอบด้วยข้อเท็จจริงที่เป็นวัตถุประสงค์เท่านั้น แต่ยังรวมถึงข้อมูลที่เป็นอัตวิสัย ข้อมูลอัตนัยสามารถเป็นปัจจัยเช่นโหนดของความเชื่อและค่านิยมทางสังคมอคติทางการเมืองและวาระและทั้งเกณฑ์ที่เป็นรูปธรรมและไม่มีตัวตนแต่ละน้ำหนักตามตำแหน่งลำดับความสำคัญของพวกเขา การสังเคราะห์เกณฑ์และวัตถุประสงค์ของวัตถุประสงค์เหล่านี้คือสิ่งที่เป็นพื้นฐานของการจัดอันดับทางเลือกในสิ่งที่เรียกว่าซุปเปอร์เมทริกซ์

ในแอพพลิเคชั่นการปรับสมดุลขององค์ประกอบเหล่านี้จะให้ภาพใหญ่ของแต่ละสถานการณ์และการจัดอันดับทางเลือกในซุปเปอร์เมทริกซ์ การทำนายผลลัพธ์เหล่านี้โดยใช้กระบวนการเครือข่ายการวิเคราะห์มีทั้งการวิเคราะห์เชิงปริมาณและเชิงคุณภาพและการอนุมานเชิงอนุมานและเชิงอุปนัยเพื่อคาดคะเนตัวกำหนดที่เป็นไปได้ สถานการณ์แบบ What-if- อยู่ภายใต้การวิเคราะห์ขั้นสุดท้ายเพื่อการวิเคราะห์ความอ่อนไหวเพื่อให้การเปลี่ยนแปลงใด ๆ ในการตัดสินการออกแบบหรืออินพุตลำดับความสำคัญสามารถทดสอบเสถียรภาพของพวกเขาได้

ตัวอย่างการประยุกต์ใช้กระบวนการวิเคราะห์เครือข่ายในโลกแห่งความเป็นจริงได้ถูกรายงานในหนังสือหลายเล่มและรายงานที่ตีพิมพ์แล้ว ตัวอย่างเช่น บริษัท ก่อสร้างตุรกีรายงานการใช้การวิเคราะห์เครือข่ายการวิเคราะห์และสถานการณ์ BOCR เกณฑ์เมื่อพิจารณาการเสนอราคาในโครงการก่อสร้างต่างประเทศ บริษัท จำเป็นต้องพิจารณาความเสี่ยงเช่นการก่อการร้ายในระดับที่สูงขึ้นและสภาพแวดล้อมทางวัฒนธรรมการเมืองและกฎหมายที่แตกต่างกันโดยรอบโครงการในประเทศอื่น ค่าใช้จ่ายเช่นการไม่มีวัตถุดิบบางอย่างที่จะต้องนำเข้ามาชั่งน้ำหนักต่อผลประโยชน์หรือโอกาสใด ๆ ที่ได้รับจากโครงการ เหล่านี้เป็นเพียงไม่กี่ปัจจัยที่ ANP สร้างแบบจำลองเพื่อพิจารณาว่าประโยชน์และโอกาสของโครงการจะมีค่าใช้จ่ายและความเสี่ยงมากกว่าหรือไม่