การเชื่อมต่อระหว่างวิศวกรรมความรู้กับการจัดการคืออะไร?

วิศวกรรมความรู้เกี่ยวข้องกับการสร้างระบบฐานความรู้ที่มีเป้าหมายเพื่อบรรลุความเชี่ยวชาญในระดับเดียวกันกับผู้ที่ใช้ความรู้และประสบการณ์จากผู้เชี่ยวชาญ ปัญหาหลักในการประยุกต์ใช้วิศวกรรมความรู้มีแนวโน้มที่จะได้มาซึ่งคุณภาพและปริมาณความรู้ที่เพียงพอเพื่อให้ระบบสามารถแก้ไขปัญหาได้ ปัญหาเหล่านี้ในการจัดหมวดหมู่และการจัดเก็บความรู้เพื่อเรียกคืนเมื่อจำเป็นจะคล้ายกับงานที่ต้องเผชิญกับการจัดการความรู้ในองค์กร การจัดการความรู้อาจได้รับประโยชน์จากเครื่องมือวิเคราะห์ทางวิศวกรรมความรู้บางอย่างเช่นการจำแนกประเภทของการดำเนินการตามความรู้ในงานประเภทต่างๆที่ต้องใช้เทคนิคเฉพาะ วิศวกรรมความรู้และการจัดการแบ่งปันวัตถุประสงค์ที่คล้ายกันและเครื่องมือที่ใช้โดยวิศวกรรมความรู้อาจมีประโยชน์สำหรับการจัดการความรู้

วิศวกรรมความรู้เกี่ยวข้องกับวิทยาการคอมพิวเตอร์และปัญญาประดิษฐ์โดยมีเป้าหมายเพื่อความเชี่ยวชาญของมนุษย์อย่างเท่าเทียมกันในการผลิตคำตอบที่ซับซ้อนสำหรับสถานการณ์ที่ซับซ้อน โดยมีวัตถุประสงค์คือการสร้างระบบที่สามารถวิเคราะห์สาระสำคัญของปัญหาและสร้างวิธีการแก้ปัญหาโดยการดึงความรู้ที่มีรายละเอียดจากฐานข้อมูลที่จัดระเบียบ ความรู้ที่มีโครงสร้างนั้นจะสามารถรักษาและปรับปรุงโดยข้อเสนอแนะนำไปสู่การประเมินอย่างต่อเนื่องและการปรับปรุงระบบ ความรู้แต่ละประเภทที่ใช้โดยระบบจะต้องใช้เทคนิคเฉพาะเพื่อให้แน่ใจว่ามีการใช้ความรู้อย่างเต็มที่ วิศวกรรมความรู้และการจัดการเชื่อมโยงกันโดยความต้องการที่จะได้รับและจัดระเบียบความรู้เพื่อมุ่งเน้นการแก้ปัญหาและระบุโอกาส

แนวคิดที่ใช้ในบางแง่มุมของวิศวกรรมความรู้อาจเกี่ยวข้องกับการจัดการความรู้และสามารถช่วยเหลือองค์กรในโครงการการจัดการความรู้ งานวิเคราะห์ในงานวิศวกรรมความรู้บางอย่างเกี่ยวข้องกับการจัดการและการจัดการความรู้และอาจใช้เป็นแบบจำลองสำหรับกิจกรรมการจัดการความรู้ที่คล้ายกัน วิธีการที่ใช้โดยวิศวกรรมความรู้ในการปฏิบัติงานเช่นการจำแนกการประเมินและการวางแผนบนพื้นฐานของฐานความรู้ที่มีโครงสร้างอาจถ่ายโอนได้เพื่อใช้ในการจัดการความรู้ วิศวกรรมความรู้และการจัดการจำเป็นต้องจำแนกงานและจัดเรียงความรู้เพื่อช่วยในการวิเคราะห์

ในทางปฏิบัติวิธีการที่ดึงมาจากวิศวกรรมความรู้จะพยายามระบุปัญหาและพื้นที่ในองค์กรที่อาจมีโอกาสใช้เครื่องมือเช่นการสัมภาษณ์และการพูดคุยกับเจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้อง ผลลัพธ์ของแบบฝึกหัดนี้จะจับคู่กับวัตถุประสงค์ขององค์กรและพันธกิจขององค์กรโดยคำนึงถึงตัวขับเคลื่อนหลักของคุณค่าในองค์กร ผลลัพธ์ของการวิเคราะห์นี้เชื่อมโยงวิศวกรรมความรู้และการจัดการจะเป็นภาพรวมของความท้าทายหลักและโอกาสที่ควรเป็นจุดเน้นของการจัดการความรู้ในองค์กร