ความสัมพันธ์ระหว่างการจัดการโครงการและการวิเคราะห์ธุรกิจคือความจริงที่ว่าการวิเคราะห์ธุรกิจให้รากฐานที่เป็นพื้นฐานสำหรับการจัดการโครงการ ทั้งสองไปด้วยกันเพื่อให้บรรลุความสำเร็จทางธุรกิจในระดับสูง ความคิดที่ระบุไว้ในระหว่างการวิเคราะห์ธุรกิจจะต้องมีช่องทางที่มีประสิทธิภาพผ่านการจัดการโครงการเพื่อให้ทำงานได้ดี ผลลัพธ์ของการวิเคราะห์ธุรกิจอาจฟังดูดีบนกระดาษ แต่หากไม่มีการจัดการโครงการที่เหมาะสมอาจส่งผลให้เกิดผลลัพธ์ที่น่าผิดหวัง ในทำนองเดียวกันโครงการที่ไม่ได้อยู่บนพื้นฐานการวิเคราะห์ทางธุรกิจที่ดีอาจส่งผลให้เกิดผลลัพธ์ที่ไม่ดี
วิธีหนึ่งที่การจัดการโครงการและการวิเคราะห์ธุรกิจทำงานร่วมกันอยู่ในพื้นที่ของการเริ่มต้นโครงการ นักวิเคราะห์ธุรกิจระบุแนวโน้มใหม่ ๆ ในอุตสาหกรรมนั้น ๆ ร่างข้อเสนอและให้คำแนะนำ เมื่อข้อเสนอได้รับการอนุมัติจากฝ่ายบริหารของ บริษัท แล้วผู้จัดการโครงการจะรวบรวมกำลังคนและทรัพยากรวัสดุที่จำเป็นสำหรับการดำเนินโครงการ ตัวอย่างเช่นหากโครงการเป็นการก่อสร้างสะพานนักวิเคราะห์ธุรกิจจะร่างข้อเสนอโดยพิจารณาจากการวิเคราะห์รายการเช่นต้นทุนวัสดุก่อสร้างรหัสการก่อสร้างในท้องถิ่นและจำนวนกำลังแรงงานโดยประมาณ
นักวิเคราะห์จะพิจารณาทรัพยากรทางการเงินที่มีอยู่ของ บริษัท และหากมีความจำเป็นที่จะต้องได้รับเงินกู้จากธนาคาร เครื่องมือเช่นการศึกษาความเป็นไปได้จะดำเนินการในเว็บไซต์ของสะพานที่เสนอเพื่อดูว่าพื้นที่นั้นเป็นพื้นที่ที่ดีในการดูแลสะพานหรือไม่ บางครั้งความรับผิดชอบอยู่ในการจัดการโครงการและการวิเคราะห์ธุรกิจ ตัวอย่างเช่นการตัดสินใจดำเนินการศึกษาความเป็นไปได้ระหว่างการวิเคราะห์ธุรกิจเป็นสิ่งที่ผู้จัดการโครงการสามารถทำได้ ผู้จัดการโครงการสามารถหาต้นทุนของวัสดุได้ ความแตกต่างคือนักวิเคราะห์ธุรกิจทำการศึกษาความเป็นไปได้ร่วมกับกิจกรรมการวิเคราะห์อื่น ๆ เพื่อให้ได้แนวคิดที่ครอบคลุมเกี่ยวกับโครงการ
เมื่อโครงการกำลังดำเนินการการโต้ตอบเพิ่มเติมจะยังคงเกิดขึ้นระหว่างการจัดการโครงการและการวิเคราะห์ธุรกิจ ผู้จัดการโครงการจะดำเนินโครงการตามการดำเนินงานทั่วไปของพื้นที่ที่ระบุที่มุ่งเน้นในระหว่างการวิเคราะห์ธุรกิจ นักวิเคราะห์ธุรกิจจะทำหน้าที่เหมือนกับผู้จัดการโครงการซึ่งจะต้องจัดโครงสร้างโครงการตามมาตรฐานที่กำหนดโดยนักวิเคราะห์ สิ่งนี้จะช่วยให้มั่นใจได้ว่าโครงการจะไม่แยกออกจากเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่ระบุไว้
