วิธีการฉุกเฉินคืออะไร?

วิธีการฉุกเฉินเป็นรูปแบบหนึ่งของการจัดการธุรกิจที่ผู้จัดการไม่ปฏิบัติตามโรงเรียนแห่งความคิดใด ๆ เขาหรือเธอยอมให้สถานการณ์กำหนดตัวเลือกการจัดการแทน วิธีการฉุกเฉินอาจรวมองค์ประกอบจากแนวคิดการจัดการแบบดั้งเดิมสามโรงเรียน เหล่านี้เป็นโรงเรียนวิทยาศาสตร์การจัดการแบบดั้งเดิมพฤติกรรมและการจัดการ

วิธีการจัดการเหตุฉุกเฉินไม่ควรเข้าใจผิดว่าเป็นวิธีการหลีกเลี่ยงการใช้หรือความรู้ของโรงเรียนการจัดการแบบดั้งเดิม ผู้จัดการที่ใช้แนวทางฉุกเฉินต้องศึกษาโรงเรียนคิดทั้งสามแห่งเพื่อใช้องค์ประกอบอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อตอบสนองต่อสถานการณ์ที่เกิดขึ้น อื่น ๆ การเคลื่อนไหวล่าสุดในการจัดการอาจถูกรวมเข้ากับแนวทางฉุกเฉิน

ในศตวรรษที่ 19 และต้นศตวรรษที่ 20 โรงเรียนการจัดการแบบดั้งเดิมมีวิวัฒนาการ โรงเรียนแห่งนี้ครอบคลุมความคิดสองด้าน: การจัดการทางวิทยาศาสตร์ซึ่งไม่ควรสับสนกับโรงเรียนวิทยาศาสตร์การจัดการที่พัฒนาในภายหลังและทฤษฎีการบริหาร การจัดการทางวิทยาศาสตร์มุ่งเน้นไปที่ผลิตภาพของพนักงานแต่ละคน มันเน้นความเชี่ยวชาญในงานการคัดเลือกคนงานและการฝึกอบรมและค่าจ้างมาตรฐาน ในขณะเดียวกันก็มีทฤษฎีเกี่ยวกับการบริหารที่เกี่ยวข้องกับองค์กรโดยรวมโดยเน้นถึงอำนาจความมีระเบียบวินัยและเอกภาพของความคิดและพันธกิจ

โรงเรียนพฤติกรรมทางความคิดได้รับการยอมรับว่าคนงานไม่ได้เป็นเพียงระบบอัตโนมัติ แต่เป็นคนที่มีความคิดความรู้สึกและความต้องการ โรงเรียนนี้ประกาศว่าวิธีที่ผู้คนปฏิบัติต่อผลกระทบต่อประสิทธิภาพ การตระหนักถึงความต้องการของพนักงานและการให้รางวัลพนักงานสำหรับงานที่ทำได้ดีนั้นเป็นส่วนสำคัญของโรงเรียนแห่งความคิดนี้ สันนิษฐานว่าผู้คนจะเต็มใจรับแรงกดดันจากเพื่อนร่วมงานมากกว่าแรงจูงใจด้านการจัดการหรือการลงโทษ

ในที่สุดวิทยาศาสตร์การจัดการก็พัฒนาขึ้นระหว่างและหลังสงครามโลกครั้งที่สอง โรงเรียนการจัดการแห่งนี้ใช้วิธีการทางวิทยาศาสตร์กับปัญหาที่ผู้จัดการเผชิญอยู่ในสถานที่ทำงาน มันเน้นประสิทธิภาพและใช้แบบจำลองทางคณิตศาสตร์เพื่อค้นหาวิธีแก้ไขปัญหาที่พบบ่อย

โรงเรียนคลาสสิกเหล่านี้แต่ละโรงเรียนสันนิษฐานว่าเป็นไปได้ที่จะหาวิธีที่ดีที่สุดในการจัดการธุรกิจทุกประเภท วิธีการฉุกเฉินอาจปฏิเสธความคิดนี้ ยอมรับว่าประสิทธิผลโดยรวมของรูปแบบการจัดการไม่ได้ขึ้นอยู่กับการติดตามโรงเรียนแห่งความคิดโดยเฉพาะ แต่ขึ้นอยู่กับว่าการกระทำที่เลือกไว้เหมาะสมกับสถานการณ์ในมือ เมื่อเลือกการกระทำที่จะดำเนินการผู้จัดการอาจคำนึงถึงความต้องการของ บริษัท ความต้องการของลูกค้าและความสามารถและอารมณ์ของพนักงาน