ต้นทุนการหมุนเวียนหมายถึงค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องในการเปลี่ยนพนักงานที่ออกจาก บริษัท หรือองค์กร ค่าใช้จ่ายในการหมุนเวียนพนักงานนั้นมีความสำคัญ - เกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายในการสรรหาและฝึกอบรมการเปลี่ยนทดแทนรวมถึงการสูญเสียเงินที่ลงทุนในพนักงานขาออก อาจมีค่าใช้จ่ายไม่มีตัวตนในการทำงานโดยรวมขององค์กรผ่านการสูญเสียของพนักงาน
การศึกษาล่าสุดแสดงให้เห็นว่าการหมุนเวียนของพนักงานอาจมีราคาแพงมาก นายจ้างเริ่มมองอย่างระมัดระวังมากขึ้นว่าผลประกอบการส่งผลกระทบต่อพวกเขาทั้งในเชิงเศรษฐกิจและในแง่ของการทำงานโดยรวม การรู้ต้นทุนของการสูญเสียและการเปลี่ยนพนักงานสามารถช่วยนายจ้างในการทำความเข้าใจคุณค่าของการลงทุนในการรักษาพวกเขา
มีค่าใช้จ่ายต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องเมื่อพนักงานออกจากงานของเธอโดยสมัครใจหรือผ่านการเลิกจ้าง การบริหารอาจมีแบบฟอร์มการประกันเงินเดือนและบำนาญที่จะดำเนินการ ต้องมีการอัปเดตข้อมูลบุคลากรเพื่อรวมเหตุผลของการออกเดินทางของพนักงาน ขึ้นอยู่กับลักษณะของ บริษัท หรือองค์กรที่เกี่ยวข้องเอกสารของการแยกอาจต้องมีรายละเอียดมาก หากพนักงานเป็นสมาชิกของสหภาพอาจมีการพิจารณาโต้แย้งเมื่อออกเดินทางโดยไม่สมัครใจ
ค่าใช้จ่ายในการหมุนเวียนอาจเกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายให้กับนายจ้างในการจ่ายเงินชดเชยการว่างงาน ในสหรัฐอเมริกาจำนวนและระยะเวลาของการชดเชยการว่างงานได้รับการแก้ไขโดยแต่ละรัฐ โดยทั่วไปแล้วจะเป็นร้อยละของค่าจ้างของบุคคลที่จ่ายในช่วงเวลาที่แน่นอนบางครั้งถึงปีหรือมากกว่า หากพนักงานที่ออกเดินทางมีปัญหาในการหางานที่เหมาะสมระยะเวลาของการชดเชยอาจขยายออกไป หากนายจ้างเข้าร่วมประกวดผลประโยชน์อาจมีค่าใช้จ่ายสำหรับการเป็นตัวแทนทางกฎหมายและการเข้าร่วมโดยพนักงานของ บริษัท ในการพิจารณาคดีต่อหน้าผู้พิพากษากฎหมายบริหารรัฐ
เมื่อพนักงานลาออกโดยสมัครใจก็ยังคงมีค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้อง มีการสูญเสียเวลาและเงินลงทุนในการสรรหาเริ่มต้นการจ้างงานและการฝึกอบรมพนักงาน ค่าใช้จ่ายที่จับต้องไม่ได้เช่นประสบการณ์ที่ได้รับจากการทำงานความสามารถในการเป็นผู้นำของบุคคลและการสนับสนุนโดยรวมต่อองค์กรสามารถนำมารวมเข้ากับต้นทุนการหมุนเวียน
ต้นทุนทดแทนเป็นต้นทุนเพิ่มเติมของการสูญเสียพนักงาน ขึ้นอยู่กับระดับประสบการณ์ของการจ้างใหม่ค่าทดแทนอาจมากกว่าการสูญเสียอดีตพนักงาน อาจมีภาระงานเพิ่มขึ้นสำหรับพนักงานคนอื่น ๆ ซึ่งส่งผลต่อการทำงานของพวกเขาจนกว่าจะมีตำแหน่งว่าง แม้ว่าจะพบการเปลี่ยนทดแทนก็อาจมีการสูญเสียผลผลิตเนื่องจากสิ่งที่ขาดการซิงค์หรือสูญเสียกำลังใจในการทำงาน
การศึกษาชี้ให้เห็นว่าการลงทุนในการเก็บรักษาพนักงานนั้นคุ้มค่ากว่าการลงทุน นายจ้างของรัฐและเอกชนอาจพบว่ามีประโยชน์มากขึ้นในการลงทุนในการสนับสนุนพนักงานและการพัฒนาทักษะ ผู้นำองค์กรควรติดตามและบันทึกค่าใช้จ่ายในการหมุนเวียนและทบทวนนโยบายของตนเมื่อเปอร์เซ็นต์การหมุนเวียนเกินกว่าค่าเฉลี่ยของชาติสำหรับสาขาหรือองค์กรที่กำหนด ด้วยการคำนวณต้นทุนการหมุนเวียนนายจ้างสามารถกำหนดจำนวนเงินที่จะลงทุนเพื่อป้องกันมันได้
