การจัดการบุคลากรและการจัดการทรัพยากรมนุษย์เป็นแนวคิดที่เชื่อมโยงกันสองแนวคิดที่เกี่ยวข้องกับการจัดการของพนักงานในองค์กร หนึ่งในความแตกต่างระหว่างพวกเขาคือการบริหารงานบุคคลมุ่งเน้นไปที่การจัดการภาพลักษณ์ขององค์กรผ่านการบำรุงรักษาความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างองค์กรและพนักงาน การจัดการทรัพยากรมนุษย์เป็นประโยชน์ต่อองค์กรโดยการจัดการทุนมนุษย์ซึ่งเกี่ยวข้องกับการจัดหาผู้มีความสามารถเพื่อเติมเต็มตำแหน่งต่างๆภายในองค์กร นอกจากนี้การบริหารงานบุคคลนั้นใช้เวลานานกว่าการจัดการทรัพยากรมนุษย์
อีกวิธีหนึ่งในการอธิบายความแตกต่างระหว่างแนวคิดทั้งสองคือการดูแรงจูงใจเบื้องหลังการจัดตั้งแผนกทั้งสอง การบริหารงานบุคคลเป็นการลดความกังวลในเรื่องสวัสดิการของพนักงานในตลาด มันถูกจัดตั้งขึ้นเพื่อทำหน้าที่เป็นผู้ประสานงานระหว่างพนักงานหรือสหภาพแรงงานรวมถึงการจัดการของ บริษัท แผนกนี้กล่าวถึงประเด็นต่าง ๆ เกี่ยวกับสวัสดิการของพนักงานต่าง ๆ โดยมีวัตถุประสงค์ในการพัฒนาและรักษาความสัมพันธ์อันดีระหว่างองค์กรและพนักงาน
ความแตกต่างอีกประการหนึ่งระหว่างการบริหารงานบุคคลและการจัดการทรัพยากรมนุษย์คือข้อเท็จจริงที่ว่าการบริหารงานบุคคลเป็นแนวคิดที่เก่ากว่าทรัพยากรมนุษย์ ความสามารถในการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นในตลาดและการรับรู้โดยองค์กรที่มีศักยภาพมากมายที่จะถูกควบคุมจากทุนมนุษย์ช่วยสร้างทรัพยากรมนุษย์ การจัดการบุคลากรมีความกังวลมากขึ้นในแง่มุมต่าง ๆ เช่นการเจรจากับตัวแทนแรงงานการจัดการข้อร้องเรียนของพนักงานและการใช้กฎหมายแรงงานที่เหมาะสมสำหรับภูมิภาค
เมื่อมองถึงความรับผิดชอบของการจัดการทั้งสองประเภทจะเห็นได้ชัดว่าทรัพยากรมนุษย์เกี่ยวข้องกับการระบุความต้องการกำลังคนของ บริษัท เมื่อมีการระบุความต้องการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์จะดำเนินการตามขั้นตอนที่จำเป็นเพื่อรับสมัครผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสม กระบวนการเติมความต้องการกำลังคนอาจรวมถึงการฝึกอบรมพนักงานและมีส่วนร่วมในกิจกรรมการพัฒนาส่วนบุคคลเช่นการสัมมนาการประชุมและการฝึกอบรมความเป็นผู้นำ
การจัดการทรัพยากรมนุษย์อาจช่วยในการโฆษณาตำแหน่งงานว่างในองค์กรผ่านแหล่งต่าง ๆ รวมถึงสื่อและเว็บไซต์ของ บริษัท แผนกนี้อาจดูแลกระบวนการเช่นการส่งเสริมพนักงานและการโอนพนักงานจากสาขาหนึ่งไปยังสาขาอื่น ทรัพยากรมนุษย์ภายใน บริษัท ตรวจสอบการพัฒนาและผลการปฏิบัติงานของพนักงานหลายคนเพื่อระบุผู้ที่อาจต้องการการฝึกอบรมเพิ่มเติมหรือผู้ที่ไม่ได้ปฏิบัติตามมาตรฐานที่คาดหวัง
