เพชร Porter เป็นแผนภาพที่สร้างขึ้นโดย Michael E. Porter เพื่อแสดงให้เห็นถึงปัจจัยหลักที่มีผลต่อความได้เปรียบของประเทศ ภาพประกอบเพชรนี้ แต่เดิมอธิบายและตีพิมพ์ในหนังสือของเขา The Advantage Advantage of Nations หนังสือสารคดีเล่มนี้ให้ทั้งรายละเอียดของเพชรและตัวอย่างการใช้ในกลยุทธ์ขององค์กรทั้งในอุตสาหกรรมการผลิตและบริการ
ความได้เปรียบในระดับชาติ เป็นคำที่ใช้เพื่ออ้างถึงปัจจัยที่ทำให้แต่ละประเทศแตกต่างกันและกำหนดความสำเร็จและความครอบงำของธุรกิจในตลาดโลก องค์ประกอบที่พิจารณาว่าข้อได้เปรียบนี้สามารถเป็นได้ทั้งการสืบทอดและสร้าง บริษัท ที่เลือกใช้ Porter Diamond ในการกำหนดกลยุทธ์องค์กรอาจพบกับนวัตกรรมและรายได้ที่เพิ่มขึ้น
จุดสี่จุดของเพชรคือ: เงื่อนไขปัจจัย, อุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องและสนับสนุน, เงื่อนไขอุปสงค์, และกลยุทธ์ของ บริษัท สิ่งเหล่านี้เกี่ยวข้องกันทำให้โครงสร้างทั้งหมดเพื่อเสริมกำลัง เมื่อแต่ละแง่มุมได้รับการปรับปรุงให้ดีขึ้นอีกสามควอดเรนท์จะได้รับผลกระทบทางบวกตามลำดับ
เงื่อนไขปัจจัย เป็นข้อได้เปรียบทางภูมิศาสตร์และข้อเสียที่ บริษัท ต้องต่อสู้ สิ่งเหล่านี้อาจรวมถึงทรัพยากรธรรมชาติแรงงานที่มีทักษะและการกำกับดูแลของรัฐบาลและอื่น ๆ บริษัท ที่ต้องการสร้างและขายผลิตภัณฑ์ที่ต้องการทรัพยากรที่หายากในประเทศของพวกเขาอาจถูกบังคับให้เอาชนะข้อ จำกัด ดังกล่าวผ่านทางนวัตกรรม ความคิดสร้างสรรค์นี้อาจรวมถึงสินค้าวัสดุและพนักงาน
ตัวอย่างหนึ่งของเรื่องนี้คือ บริษัท ที่กลั่นและขายน้ำมันและดำเนินงานในตะวันออกกลางซึ่งจะมีข้อได้เปรียบอย่างมากในตลาดน้ำมันเบนซินเหนือ บริษัท ที่พยายามทำงานเดียวกันในประเทศที่ จำกัด การเข้าถึงปิโตรเลียม บริษัท ที่สองนั้นสามารถเลือกที่จะสร้างสรรค์และสร้างแหล่งเชื้อเพลิงทางเลือกให้กับน้ำมันเบนซินโดยใช้ทรัพยากรที่ บริษัท ดังกล่าวเข้าถึงได้แล้ว
บริษัท ทุกแห่งที่มีปฏิสัมพันธ์ในทางใดทางหนึ่งกับธุรกิจหลักไม่ว่าจะเป็นการจ้างพนักงานหรือขายวัสดุส่วนประกอบตกอยู่ภายใต้หมวดหมู่ Porter Diamond ของ อุตสาหกรรมที่ เกี่ยวข้อง พวกเขาสามารถปรับปรุงหรือทำลาย บริษัท หลักผ่านความได้เปรียบในการแข่งขันและกลยุทธ์ระดับโลก ในตัวอย่างของ บริษัท ที่เริ่มผลิตแหล่งเชื้อเพลิงทางเลือกสำหรับรถยนต์อุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องอาจรวมถึงโรงงานที่ทำเหมืองส่วนประกอบของแหล่งนั้นและผู้ผลิตรถยนต์ที่เลือกที่จะยึดฐานรถยนต์คันต่อไปรอบ ๆ แหล่งทางเลือกนั้น อุตสาหกรรมสนับสนุนที่แข็งแกร่งช่วยเพิ่มความได้เปรียบในระดับประเทศ
องค์ประกอบสองประการสุดท้ายของเพชร Porter คือ เงื่อนไขความต้องการ และ กลยุทธ์ที่มั่นคง ซึ่งทั้งสองอย่างนี้ได้รับอิทธิพลจากสภาพแวดล้อมทางธุรกิจในท้องถิ่น เงื่อนไขความต้องการใช้เพื่ออ้างถึงคุณภาพของตลาดท้องถิ่นที่ดำเนินธุรกิจ บริษัท ที่นำเสนอผลิตภัณฑ์ที่มีความต้องการสูงในประเทศมักจะผลิตและทำการตลาดอย่างเชี่ยวชาญมากกว่า บริษัท ที่พยายามนำเข้า บริษัท ผลิตแหล่งเชื้อเพลิงอัตโนมัติทางเลือกโดยทั่วไปจะทำงานหนักขึ้นในการทำให้เทคโนโลยีสมบูรณ์แบบเมื่อรถยนต์ที่ใช้แหล่งใหม่นั้นถูกสร้างและจำหน่ายในประเทศบ้านเกิดของ บริษัท นั้น บริษัท ดังกล่าวมักจะได้รับประโยชน์ระดับโลกมากกว่าผู้ผลิตรายอื่นในแหล่งเชื้อเพลิงที่คล้ายกันเนื่องจากความสนใจที่อุทิศให้กับผลิตภัณฑ์ในระยะเริ่มแรก
กลยุทธ์ของ บริษัท ครอบคลุมถึงทุกด้านของโครงสร้างภายในของ บริษัท และคู่แข่งภายนอก โครงสร้างของธุรกิจมักจะถูกกำหนดโดยแบบแผนทางสังคมของประเทศที่มันถูกสร้างขึ้น ตัวอย่างเช่น บริษัท ญี่ปุ่นอาจให้ความสำคัญกับเกียรติและความร่วมมือหรือทีมความคิด คู่แข่งในท้องถิ่นยังสามารถให้บริการเพื่อปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตและจำหน่าย
