ตัวเลือกและค่าใช้จ่ายโอกาสเกี่ยวข้องกับระดับที่ค่าใช้จ่ายโอกาสหมายถึงราคาของตัวเลือกที่ทำจากตัวเลือกที่มีอยู่จำนวนมาก สิ่งนี้หมายความว่าต้นทุนของโอกาสนั้นเกิดจากการประเมินมูลค่าของตัวเลือกในแง่ของตัวเลือกอื่นที่ต้องริบเนื่องจากตัวเลือกที่เลือก ต้นทุนทางเลือกและโอกาสอาจดูได้จากมุมมองทางธุรกิจ อย่างไรก็ตามแนวคิดของทางเลือกและโอกาสนี้ยังนำไปใช้กับการตัดสินใจส่วนตัวเช่นกัน
ภาพประกอบของตัวเลือกและต้นทุนโอกาสสามารถเห็นได้ในกรณีของธุรกิจในแง่ของตัวเลือกที่ผู้ประกอบการซีอีโอและผู้จัดการธุรกิจต้องทำอย่างสม่ำเสมอในการดำเนินธุรกิจ ตัวอย่างเช่นหากธุรกิจมีทางเลือกในการผลิตผ้าอ้อมเด็กหรือผ้าเช็ดทำความสะอาดเด็กค่าใช้จ่ายโอกาสจะถูกกำหนดโดยการประเมินต้นทุนของตัวเลือกที่เลือก หากผ้าเช็ดทำความสะอาดและผ้าอ้อมเด็กเสียค่าใช้จ่ายเท่ากันในการผลิตและธุรกิจเลือกที่จะผลิตผ้าอ้อมราคาของโอกาสสามารถเกิดขึ้นได้โดยการประเมินค่าใช้จ่ายในการตัดสินใจผลิตผ้าอ้อมแทนผ้าเช็ดทำความสะอาด สมมติว่าธุรกิจจะทำยอดขายได้ $ 1,000,000 ต่อปีจากผ้าเช็ดทำความสะอาดในขณะที่ยอดขายจากผ้าอ้อมส่งผลให้ $ 800,000 ค่าใช้จ่ายโอกาสในการผลิตผ้าอ้อมจะเท่ากับ $ 200,000
แนวคิดเดียวกันนี้สามารถนำไปใช้กับผู้บริโภคได้เช่นกัน หากผู้บริโภคไปที่ร้านเพื่อซื้อผ้าอ้อมหรือผ้าเช็ดทำความสะอาดค่าใช้จ่ายโอกาสจะได้มาจากการประเมินราคาที่สัมพันธ์กันของรายการที่ถูกริบซึ่งสัมพันธ์กับรายการที่เลือก ดังนั้นหากราคาของกล่องผ้าอ้อมหนึ่งกล่องเท่ากับ $ 15 และราคาของแผ่นเช็ดทำความสะอาดสำหรับเด็กราคา 5 เหรียญค่าใช้จ่ายโอกาสในการซื้อผ้าอ้อมหนึ่งกล่องคือสามแผ่นสำหรับเช็ดทำความสะอาดเด็กหรือ $ 15 การใช้แนวคิดของค่าเสียโอกาสเมื่อวิเคราะห์ตัวเลือกหลายอย่างช่วยให้ธุรกิจสามารถตัดสินใจได้ว่าตัวเลือกใดเป็นตัวเลือกที่ดีที่สุด
ในการสมัครส่วนตัวมากขึ้นทางเลือกและค่าใช้จ่ายโอกาสสามารถเกิดขึ้นได้จากตัวเลือกที่หลากหลายที่บุคคลทำทุกวัน สมมติว่าแต่ละคนมีแรงบันดาลใจในการเขียนเพลง แต่เลือกที่จะไม่ทำอะไรเลยปล่อยให้ช่วงเวลาแห่งแรงบันดาลใจผ่านไปต้นทุนของโอกาสสามารถวิเคราะห์ได้โดยการตรวจสอบผลประโยชน์ที่หายไปจากทางเลือกที่จะไม่ทำ หากเพลงดังกล่าวกลายเป็นการขายแบบสามแพลตตินั่มผู้ชนะรางวัลแกรมมี่ค่าใช้จ่ายในโอกาสนั้นจะรวมถึงปัจจัยต่างๆเช่นยอดขายที่หายไปแกรมมี่และการรับรู้เมื่อเทียบกับการตัดสินใจที่จะไม่ทำ
