การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์มีการเชื่อมโยงอย่างประณีตเพราะส่วนใหญ่เวลา บริษัท และองค์กรเริ่มดำเนินการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ตามการประยุกต์ใช้หลักการของวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ วงจรชีวิตผลิตภัณฑ์เป็นหลักการทางธุรกิจที่อธิบายถึงสี่ขั้นตอนที่ผลิตภัณฑ์ใหม่ดำเนินการ ขั้นตอนเหล่านี้รวมถึงระยะเริ่มต้นหรือระยะเริ่มต้นตามด้วยระยะการเจริญเติบโตและจากนั้นระยะสุดท้ายของการเติบโตในตลาด ขั้นตอนสุดท้ายของการลดลงเป็นส่วนที่จำเป็นในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่เพื่อทดแทนหนึ่งที่มีมูลค่าตลาดของ
การเชื่อมโยงระหว่างการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์สามารถดูได้จากมุมของความจำเป็นในการเปลี่ยนผลิตภัณฑ์ที่ถึงจุดสิ้นสุดของวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ด้วยผลิตภัณฑ์ใหม่ กระบวนการเปลี่ยนผลิตภัณฑ์เก่านี้อาจต้องการแอปพลิเคชันของผลิตภัณฑ์ใหม่อย่างสมบูรณ์หรืออาจเพียงแค่ต้องการอัพเกรดผลิตภัณฑ์เก่า การตัดสินใจเกี่ยวกับวิธีการที่แน่นอนนั้นขึ้นอยู่กับคำแนะนำของผู้จัดการฝ่ายพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ซึ่งสอดคล้องกับการจัดการของ บริษัท
ตัวอย่างของการประยุกต์ใช้การเชื่อมต่อระหว่างการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์สามารถเห็นได้ในกรณีของสมาร์ทโฟน บริษัท สมาร์ทโฟนที่มีชื่อเสียงบางยี่ห้อใช้หลักการของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อรักษาฐานผู้บริโภคที่ภักดีซึ่งยังคงซื่อสัตย์ต่อผลิตภัณฑ์ของตน เมื่อพวกเขาเปิดตัวสมาร์ทโฟนใหม่ออกสู่ตลาดพวกเขาปล่อยให้มันผ่านวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ธรรมชาติโดยเริ่มจากความรู้สึกสบายเริ่มแรกที่ผู้บริโภคได้รับผลิตภัณฑ์และสิ้นสุดลงด้วยการลดลงอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ของผลิตภัณฑ์ สาเหตุของการลดลงนั้นรวมถึงการแข่งขันที่รุนแรงในสภาพแวดล้อมของตลาดสมาร์ทโฟนและนวัตกรรมที่คงที่และเทคโนโลยีใหม่ ๆ
ในกรณีที่โทรศัพท์ในตลาดเริ่มลดลง บริษัท จะรอจนกว่าจะถึงจุดหนึ่งในกระบวนการปฏิเสธตามที่กำหนดโดยยอดขายและความสำเร็จก่อนที่จะเปิดตัวเวอร์ชั่นใหม่ สมาร์ทโฟนใหม่อาจมีส่วนเพิ่มเติมในรูปแบบของความละเอียดหน้าจอที่ดีกว่าล้านพิกเซลบนกล้องและขนาดหน้าจอที่ใหญ่กว่า เวลาที่แน่นอนสำหรับการเปิดตัวไม่แน่นอนส่วนใหญ่เกิดจากแรงภายนอกในตลาดนอกเหนือจากแรงภายในภายใน บริษัท ดังนั้นสมาร์ทโฟนใหม่อาจจะเปิดตัวหลังจากผ่านไปหนึ่งปีในขณะที่อีกสมาร์ทโฟนจะเปิดตัวหลังจากสองปี
