มีความสัมพันธ์โดยตรงระหว่างวัฒนธรรมองค์กรและจริยธรรม วัฒนธรรมองค์กรส่งผลต่อวิธีที่พนักงานตอบสนองและตอบสนองเมื่ออยู่ในภาวะวิกฤติทางจริยธรรม การศึกษาวัฒนธรรมขององค์กรสามารถเปิดเผยมาตรฐานทางจริยธรรมที่ไม่ได้เขียนไว้ซึ่งเป็นแนวทางในการตัดสินใจของพนักงาน การใช้ข้อมูลนี้ธุรกิจสามารถหลีกเลี่ยงพฤติกรรมที่มีความเสี่ยงด้านจริยธรรมโดยการเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรของพวกเขา
วัฒนธรรมองค์กรคือการศึกษาทัศนคติความเชื่อและจิตวิทยาภายในองค์กร ไม่เพียง แต่จะครอบคลุมถึงการที่พนักงานมีปฏิสัมพันธ์ซึ่งกันและกัน แต่ยังรวมถึงวิธีการสื่อสารกับผู้อื่นภายนอกองค์กรด้วย มาตรฐานจริยธรรมเป็นจรรยาบรรณที่องค์กรกำหนดให้พนักงานปฏิบัติตาม ความสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมองค์กรและจริยธรรมคือวัฒนธรรมองค์กรที่นำพาพนักงานเมื่อต้องเผชิญกับปัญหาทางจริยธรรม หากวัฒนธรรมองค์กรตอบโต้สิ่งที่พวกเขาจำเป็นต้องทำอย่างมีจริยธรรมพนักงานอาจทำให้องค์กรตกอยู่ในความเสี่ยงโดยไม่ดำเนินการอย่างมีจริยธรรม
เมื่อพนักงานเผชิญกับการตัดสินใจที่คนอื่น ๆ ในองค์กรเห็นว่าเหมาะสมแม้ว่ามันจะผิดจรรยาบรรณพนักงานอาจทำตามสิ่งที่ยอมรับได้ตามวัฒนธรรม ตัวอย่างเช่นหากองค์กรให้รางวัลพนักงานสำหรับการทำสัญญามากที่สุดไม่ว่าจะด้วยค่าใช้จ่ายใดก็ตามพนักงานอาจเริ่มติดสินบนลูกค้าที่มีศักยภาพเพื่อรับข้อเสนอเพิ่มเติม หากวัฒนธรรมองค์กรได้รับสัญญามากที่สุด แต่ผ่านเทคนิคปกติพนักงานอาจไม่สามารถโน้มน้าวใจให้ทำสิ่งที่ผิดจรรยาบรรณได้ง่าย มันเป็นความสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมองค์กรและจริยธรรมที่สามารถทำให้ธุรกิจประสบปัญหาที่สำคัญในระยะยาว วัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุนการตัดสินใจที่มีความเสี่ยงและพฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณจะต้องเปลี่ยนวัฒนธรรมขององค์กร
การเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรของธุรกิจเป็นเรื่องยาก แต่มักจำเป็นเมื่อธุรกิจมีปัญหากับพนักงานในการตัดสินใจด้านจริยธรรม วัฒนธรรมองค์กรและจริยธรรมนั้นเชื่อมโยงกันทางจิตใจดังนั้นพนักงานต้องเปลี่ยนวิธีคิดเพื่อยอมรับทิศทางใหม่ นี่เป็นเรื่องยากที่จะทำเมื่อพนักงานได้ทำงานกับองค์กรเป็นเวลานานหรือไม่ได้รับวิธีการทำธุรกิจอย่างมีจริยธรรม
ตัวอย่างเช่นหากธุรกิจต้องการให้พนักงานหยุดการติดสินบนเจ้าหน้าที่ต่างประเทศเพื่อให้ได้สัญญาควรให้วิธีการที่มีประสิทธิภาพอื่น ๆ แก่พนักงานเพื่อให้ได้ผลลัพธ์เดียวกัน หากไม่มีวิธีอื่นในการรับผลลัพธ์ที่เหมือนกัน บริษัท จำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าจะไม่ลงโทษพนักงานที่ไม่สามารถรักษาผลลัพธ์เดิมไว้ได้ เนื่องจากวัฒนธรรมองค์กรและจริยธรรมเชื่อมโยงกันธุรกิจจึงต้องเปลี่ยนวัฒนธรรมเพื่อให้เห็นผลลัพธ์ในการตัดสินใจทางจริยธรรมของพนักงาน
