บรรทัดล่างสุดสามรายการ (TBL หรือ 3BL) เป็นวลีที่ให้เครดิตแก่ John Elkington ผู้แต่งและผู้ก่อตั้ง SustainAbility บริษัท ที่ปรึกษา เขาพัฒนาคำศัพท์นี้ในปี 1994 และกลายเป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวางมากขึ้นในปี 1998 ด้วยหนังสือ Cannibals with Forks ยอดนิยม : บรรทัดล่างสุดยอดสามเท่าของธุรกิจศตวรรษที่ 21 โดยพื้นฐานแล้วคำนี้แสดงวิธีการวัด บริษัท โดยมากกว่าความสามารถในการทำกำไร แต่จะวัดประสิทธิภาพของ บริษัท เพื่อประเมินความสำเร็จด้านสังคมสิ่งแวดล้อมและเศรษฐกิจ มันส่งเสริมให้ บริษัท ต่างๆไม่เพียง แต่พยายามทำเงิน แต่ยังต้องกังวลเกี่ยวกับตำแหน่งที่พวกเขาถืออยู่ในโลกและพวกเขากลายเป็นผู้พิทักษ์สิ่งแวดล้อม
อีกวิธีในการดูที่ผลประกอบการสามด้านคือการดูว่า บริษัท มีผลกระทบต่อผู้คนโลกและผลกำไรอย่างไร เห็นได้ชัดว่ามีความจำเป็นสำหรับ บริษัท ที่จะสร้างรายได้หรือพวกเขาไม่สามารถรักษาการปฏิบัติของพวกเขา แต่ บริษัท เหล่านั้นพยายามที่จะบรรลุความยั่งยืนที่ Elkington และผู้เชี่ยวชาญทางธุรกิจอื่น ๆ พูดคุยไม่สามารถให้ความสนใจในผลกำไรเท่านั้น บางครั้งความปรารถนาที่จะแสวงหาผลกำไรคือความเสียหายของผู้คนบนโลกใบนี้หรือต่อสิ่งแวดล้อมโดยทั่วไป เพื่อให้ บริษัท บรรลุผลกำไรสามอันดับ บริษัท ต้องพยายามดำเนินการทั้งสามอย่างพร้อมกัน
คนที่ได้รับผลกระทบจาก บริษัท มักถูกเรียกว่าผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและในการบรรลุเป้าหมายสามประการ บริษัท พยายามที่จะสร้างความพึงพอใจให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ผู้มีส่วนได้เสียคือบุคคลที่ได้รับผลกระทบโดยตรงจากการกระทำของ บริษัท หรือผู้ที่อาจได้รับประโยชน์หรือได้รับผลกระทบจากการกระทำของ บริษัท ในทางตรงน้อยกว่า ตัวอย่างเช่น บริษัท ที่สร้างมลภาวะต่อสิ่งแวดล้อมมีผู้มีส่วนได้เสียจำนวนมาก: ทุกคนที่อาศัยอยู่ในสิ่งแวดล้อม ผู้มีส่วนได้เสียโดยตรง ได้แก่ พนักงานผู้ถือหุ้นและบุคคลใด ๆ ที่ บริษัท ทำธุรกิจ บรรทัดล่างสามไม่สามารถพบได้หากพนักงานไม่ได้รับค่าจ้างตามสมควรสำหรับงานหรือถ้า บริษัท ทำงานร่วมกับธุรกิจอื่น ๆ ที่ใช้ประโยชน์จากพนักงานของพวกเขา
โดยปกติเมื่อ บริษัท มองปัจจัย "คน" พวกเขาพยายามหาวิธีที่จะรับผิดชอบต่อสังคมในโลกที่ซับซ้อน บริษัท หลายแห่งลงโฆษณาหรือจัดทำรายงาน“ ความรับผิดชอบต่อสังคม” ประจำปีเพื่อแสดงให้เห็นว่าพวกเขากำลังพยายามช่วยเหลือโลก คนอื่น ๆ อาจโฆษณาแนวทางปฏิบัติ“ สีเขียว” ของพวกเขาและวิธีการที่พวกเขาพยายามลดภาระด้านสิ่งแวดล้อม การปฏิบัติเหล่านี้จะกลายเป็นเรื่องของการโฆษณาทางโทรทัศน์
อย่างไรก็ตามไม่ใช่ทุกธุรกิจที่โฆษณาความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมหรือสังคมนั้นได้รับ TBL พวกเขาอาจทำการปรับปรุงบางอย่าง แต่บางครั้งการโฆษณาให้บริการเพื่อปกปิดพื้นที่ที่ บริษัท อย่างชัดเจนไม่เป็นไปตามมาตรฐานระดับสูงด้านสิ่งแวดล้อมสังคมหรือเศรษฐกิจ เป็นที่ชัดเจนว่า บริษัท สามารถประสบปัญหาทางเศรษฐกิจได้เมื่อพวกเขาไม่พยายามอย่างจริงจังเพื่อให้บรรลุผลประกอบการสามประการ เมื่อผู้บริโภคตระหนักถึงการปฏิบัติที่น่ารังเกียจหรือสร้างความเสียหาย (เช่นการใช้แรงงานเด็กในการผลิตผลิตภัณฑ์หรือการใช้แรงงานเป็นประจำ) พวกเขามักเลือกที่จะใช้หรือลงทุนใน บริษัท อื่น Elkington และคนอื่น ๆ แย้งว่าความรู้ของผู้บริโภคนี้เริ่มส่งผลกระทบต่อทางเลือกและในอนาคตการบรรลุ TBL อาจเป็นการทดสอบสารสีน้ำเงินที่ บริษัท ต่างๆต้องผ่านเพื่อรักษาผลกำไรไว้
หนึ่งในหนังสือที่ได้รับการตอบรับดีที่สุดในเรื่องนี้เขียนโดย Andrew W. Savitz: The Bottom Bottom Line: วันนี้ บริษัท ที่ดำเนินกิจการที่ดีที่สุดในปัจจุบันประสบความสำเร็จทางเศรษฐกิจสังคมและสิ่งแวดล้อมอย่างไรและคุณทำได้ อย่างไร มันแนะนำโดยมากในสาขาธุรกิจสำหรับทุกคนที่พยายามเริ่มต้นธุรกิจหรือปรับปรุงที่มีอยู่ ผู้บริโภคจำนวนมากพบว่าหนังสือเล่มนี้น่าอ่าน นอกจากนี้ยังมี บริษัท ที่ปรึกษาหลายแห่งที่ให้คำแนะนำแก่ บริษัท ต่างๆเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาสามารถบรรลุ TBL ได้ดีที่สุดและยังคงสามารถแข่งขันได้ในการดำเนินธุรกิจในศตวรรษที่ 21
