ความตั้งใจในการหมุนเวียนเป็นลักษณะของการหมุนเวียนของพนักงานในธุรกิจและไม่สามารถวัดได้อย่างเพียงพอผ่านแผนภูมิหรือแบบสำรวจจนกว่าจะเกิดการหมุนเวียนที่แท้จริง ความตั้งใจในการหมุนเวียนมีสองประเภท: สมัครใจและไม่สมัครใจ การหมุนเวียนโดยสมัครใจคือเมื่อมีคนออกจากข้อตกลงของเขาหรือเธอเองเพราะคน ๆ นั้นไม่พอใจกับงานหรือพบว่ามีงานที่ดีกว่าที่อื่น ผลประกอบการโดยไม่สมัครใจคือเมื่อบุคคลถูกไล่ออกเนื่องจากประสิทธิภาพที่ไม่ดีหรือการกระทำผิดหรือหากพนักงานเสียชีวิต ผู้จัดการต้องเข้าใจความตั้งใจในการหมุนเวียนเพื่อที่จะรู้ว่าจะควบคุมอย่างไรเพราะสิ่งนี้ทำให้เกิดความเครียดทางการเงินและทางอ้อมต่อ บริษัท
การหมุนเวียนของพนักงานเป็นการวิเคราะห์พนักงานที่ออกจาก บริษัท ในช่วงเวลาหนึ่ง อัตราการหมุนเวียนสูงมักจะถือว่าไม่ดีเพราะการยิงหรือการสูญเสียพนักงานทำให้ต้นทุนทางธุรกิจ เพื่อป้องกันการสูญเสียพนักงานจำนวนมากเกินไปผู้จัดการจะต้องสามารถวิเคราะห์เจตนาการหมุนเวียนหากพวกเขาหลีกเลี่ยงอัตราที่สูง พวกเขาสามารถทำได้โดยคุยกับพนักงานที่ออกเดินทางหรือตรวจสอบระบบธุรกิจของพวกเขา
ด้วยความตั้งใจในการหมุนเวียนโดยสมัครใจพนักงานจะไม่ถูกขอให้ออกไป แต่ทิ้งความต้องการของตนเอง อัตรานี้สูงมากคือธุรกิจที่โรงเรียนมัธยมและนักศึกษาวิทยาลัยมักจะหางาน แต่มักจะต่ำกว่าในงานขององค์กร ปัจจัยอื่น ๆ ที่มีผลต่อความสมัครใจคือความไม่พอใจในงานการฝึกอบรมที่ไม่ดีและพนักงานหางานในที่อื่นหรือต้องย้าย เพื่อค้นหาว่าทำไมความตั้งใจในการหมุนเวียนโดยสมัครใจในอัตราที่กำหนดผู้จัดการสามารถถามพนักงานว่าทำไมพวกเขาถึงลาออกและมีปัญหาอะไรกับงานหรือพวกเขาสามารถวิเคราะห์พฤติกรรมของพนักงานเพื่อหาเบาะแส
ความตั้งใจในการหมุนเวียนโดยไม่สมัครใจคือเมื่อพนักงานถูกยกเลิกหรือตาย ในแง่ของการเลิกจ้างมักจะเกิดขึ้นกับประสิทธิภาพที่ต่ำหรือพนักงานทำสิ่งผิดกฎหมายเช่นการขโมยเงินหรือข้อมูล ในขณะที่ผู้จัดการไม่สามารถทำอะไรเกี่ยวกับพนักงานที่กำลังจะตายเว้นแต่ความปลอดภัยในการทำงานเป็นปัญหาเขาหรือเธอสามารถถามพนักงานว่าอะไรทำให้เกิดพฤติกรรมที่ไม่ดีของเขาหรือเธอ
การวิเคราะห์ความตั้งใจในการหมุนเวียนและการทำความเข้าใจวิธีควบคุมเพื่อหลีกเลี่ยงการหมุนเวียนเพิ่มเติมเป็นสิ่งจำเป็นในการรักษาชีวิตของธุรกิจ ความเครียดทางการเงินถูกวางไว้บน บริษัท ที่มีอัตราการหมุนเวียนสูงเพราะสูญเสียเงินเมื่อพนักงานลาออก ความเครียดทางอ้อมก็เป็นของ บริษัท เช่นกันเพราะทุกคนต้องทำงานหนักขึ้นจนกว่าจะพบคนใหม่ ด้วยความเข้าใจเจตนาและปัจจัยที่มีผลต่อพนักงานผู้จัดการสามารถปรับปรุงงานเพื่อช่วยให้พนักงานออกจาก
