หากคุณต้องการเป็นหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นคุณควรเริ่มต้นด้วยการวิเคราะห์จุดอ่อนของคุณ คุณอาจรู้อยู่แล้วว่าสิ่งเหล่านี้คืออะไรหรือคุณอาจจะสามารถตรวจสอบพวกเขาหลังจากที่สะท้อน อย่างไรก็ตามอาจต้องใช้ข้อมูลเชิงลึกของบุคคลอื่นเพื่อให้ความกระจ่างแก่คุณ การเปิดรับการวิจารณ์ที่สร้างสรรค์จากผู้อื่นหรือจากตัวคุณเองเป็นสิ่งจำเป็นต่อเป้าหมายของคุณ
การรับรู้จุดอ่อนหนึ่งมักจะนำไปสู่การจดจำจุดอ่อนอื่นได้ ตัวอย่างเช่นบางทีคุณอาจเผด็จการกับลูกเรือของคุณมากเกินไป การตระหนักถึงสิ่งนี้ยังสามารถนำคุณไปสู่การตระหนักว่าพฤติกรรมนี้ลดประสิทธิภาพการทำงานลง หากคุณมุ่งมั่นที่จะเปลี่ยนแปลงคุณอาจสามารถแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ได้ในคราวเดียว
สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าการควบคุมดูแลนั้นเกี่ยวข้องกับการบังคับใช้กฎมากกว่าและผลักดันให้ผู้คนพบกับโควต้า หัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพคือคนที่ดูแลพนักงานของเธอ คุณไม่จำเป็นต้องสร้างความสัมพันธ์ส่วนตัวที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมนอกที่ทำงาน อย่างไรก็ตามคุณต้องทำให้พนักงานของคุณรู้สึกราวกับว่าพวกเขาสามารถติดต่อคุณในงานเมื่อพวกเขามีปัญหาหรือข้อกังวล
หากคุณไม่เข้าใกล้อาจมีหลายสิ่งที่อาจเกิดขึ้นกับคุณ ยกตัวอย่างเช่นลูกเรือของคุณอาจเริ่มหลีกเลี่ยงคุณและติดต่อกับผู้บริหารระดับสูง นี่อาจทำให้ทีมผู้บริหารสงสัยว่าทำไมลูกเรือของคุณหลีกเลี่ยงคุณ
การไม่สามารถเข้าถึงได้หมายความว่าคุณอาจไม่ได้รับแจ้งถึงปัญหาที่เกิดขึ้น บ่อยครั้งที่มีปัญหาที่ลูกเรือได้รับรู้ก่อนผู้อื่น หากพวกเขามีหัวหน้างานที่ไม่ได้อยู่ใกล้กันสมาชิกลูกเรือมักจะยอมให้ปัญหาที่สามารถป้องกันได้บานปลาย หากคุณมีความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกเรือของคุณพวกเขามีแนวโน้มที่จะได้รับการปกป้องและปฏิบัติตามเพื่อประโยชน์สูงสุดของคุณ วิธีนี้จะช่วยให้คุณสามารถแก้ไขปัญหาก่อนที่จะสายเกินไป
คุณยังต้องรักษาสมดุลของอำนาจ การพัฒนาความสัมพันธ์กับทีมงานของคุณไม่ได้หมายความว่าคุณสามารถลืมได้ว่ามีงานที่ต้องทำรวมถึงของคุณด้วย อาจเป็นเรื่องยากที่จะรักษาสมดุลนี้โดยเฉพาะถ้าคุณได้รับการเลื่อนตำแหน่งจากทีมที่คุณดูแลอยู่ในขณะนี้ คุณต้องพัฒนากลยุทธ์เพื่อใช้สิทธิ์ของคุณโดยไม่ปรากฏว่าคุณถูกนิยามใหม่โดยอำนาจที่คุณมีอยู่ในขณะนี้
หัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพคือคนที่เรียนรู้ตลอดเวลา หากคุณคิดว่าคุณรู้ทุกอย่างคุณมีแนวโน้มที่จะพบว่าตัวเองมีปัญหาซ้ำ ๆ คุณต้องยินดีที่จะรับข้อมูลและข้อเสนอแนะจากสิ่งที่อยู่ด้านบนและด้านล่างของคุณ คุณต้องสามารถตัดสินใจได้อย่างชาญฉลาด คนอื่นสามารถให้ข้อมูล แต่มีแนวโน้มว่าจะเป็นกรณีที่คุณจะต้องตัดสินใจขั้นสุดท้าย
ในการเป็นหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพคุณต้องเป็นผู้นำ ผู้นำคือคนที่ไม่เพียง แต่สามารถเป็นตัวอย่าง แต่ผู้ที่สามารถจูงใจผู้อื่นให้ทำตามตัวอย่างนั้น มุ่งเน้นไปที่วิธีที่คุณสามารถกระตุ้นให้ลูกเรือทำสิ่งที่ดีกว่าและมีความภาคภูมิใจในสิ่งที่พวกเขาทำ คนที่รู้สึกดีเกี่ยวกับงานของพวกเขาและผู้ที่รู้สึกชื่นชมในความพยายามของพวกเขามักจะทำงานได้ดีกว่าคนที่ไม่ทำ หากคุณพร้อมที่จะเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกคุณจะรู้สึกเหมือนเป็นผู้บังคับบัญชาที่มีประสิทธิภาพ
