การรับรองผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล (PHR) เป็นข้อมูลรับรองที่บุคคลที่ทำงานในสาขาการจัดการทรัพยากรมนุษย์อาจแสวงหา บุคคลอาจขอการรับรองประเภทนี้เพื่อแสดงให้นายจ้างเห็นว่าเขามีความรู้อย่างกว้างขวางเกี่ยวกับการจัดการทรัพยากรมนุษย์รวมถึงประสบการณ์ในสาขานั้น ในการได้รับการรับรองนี้บุคคลมักจะต้องผ่านการสอบและได้รับประสบการณ์ในงานที่เกี่ยวข้อง โดยปกติแล้วการรับรองจะใช้เวลาประมาณสามปีหลังจากนั้นบุคคลในสาขานี้มักจะต้องดำเนินการตามขั้นตอนการรับรองอีกครั้ง
การรับรอง PHR นำเสนอโดยองค์กรที่เรียกว่าสถาบันรับรองทรัพยากรมนุษย์ บริษัท นี้รับรองบุคคลในกว่า 70 ประเทศทั่วโลก การรับรอง PHR เป็นข้อมูลพื้นฐานที่องค์กรนี้นำเสนอสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์ บางคนอาจขอการรับรองขั้นสูงโดยการสอบผู้เชี่ยวชาญอาวุโสในการสอบทรัพยากรมนุษย์ องค์กรยังเสนอการรับรองทรัพยากรมนุษย์ทั่วโลกสำหรับผู้ที่ได้รับประสบการณ์ข้ามชาติ
บุคคลนั้นต้องมีคุณสมบัติตรงตามข้อกำหนดบางประการจึงจะมีสิทธิ์ได้รับการรับรองการทดสอบ PHR ตัวอย่างเช่นเขามักต้องการประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องในด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์ บุคคลที่ต้องการมานั่งสอบนี้ต้องมีประสบการณ์การทำงานระดับมืออาชีพเป็นเวลาสองปี โดยทั่วไปหมายถึงบุคคลที่ต้องมีประสบการณ์ด้านการกำกับดูแลหรือประสบการณ์ในการจัดหางานดั้งเดิมที่ทำหน้าที่เพื่อแสดงให้เห็นถึงระดับความรู้ขั้นสูงของการจัดการทรัพยากรมนุษย์
ในขณะที่คนส่วนใหญ่ต้องการประสบการณ์สองปีจึงจะมีสิทธิ์ได้รับการรับรอง PHR แต่ก็มีกฎพิเศษสำหรับนักศึกษาและผู้ที่เพิ่งสำเร็จการศึกษา หากนักเรียนทำงานเพื่อรับปริญญาตรีหรือบัณฑิตและอยู่ในระยะเวลาหนึ่งปีที่สำเร็จการศึกษาเขาอาจมีสิทธิ์เข้าสอบโดยไม่ได้รับประสบการณ์ก่อน อย่างไรก็ตามเขาอาจไม่ใช้การกำหนด PHR หลังจากชื่อของเขาจนกว่าเขาจะได้รับประสบการณ์สองปีที่องค์กรต้องการ
ในการเตรียมตัวสำหรับการสอบบุคคลอาจเรียนจบหลักสูตรการเตรียมการรับรอง บุคคลอาจติดต่อสถาบันรับรองทรัพยากรมนุษย์เพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับหลักสูตรและกลุ่มการศึกษาในพื้นที่ของเขา วิทยาลัยบางแห่งอาจมีข้อมูลเกี่ยวกับหลักสูตรเตรียมความพร้อมเช่นกัน
บุคคลที่แสวงหาการรับรอง PHR มีหน้าต่างทดสอบสองชุดให้บริการในแต่ละปี การสอบอาจทำระหว่าง 1 พฤษภาคมถึง 30 มิถุนายนและ 1 ธันวาคมและ 31 มกราคมของแต่ละปี ครอบคลุมความรู้ด้านทรัพยากรมนุษย์หกด้านรวมถึงการจัดการเชิงกลยุทธ์การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และแรงงานสัมพันธ์ นอกจากนี้ยังครอบคลุมถึงการวางแผนกำลังคนการบริหารความเสี่ยงและผลตอบแทนโดยรวมซึ่งเป็นเครื่องมือสำหรับการดึงดูดและรักษาพนักงาน
