งานบริหารการก่อสร้างมีมากในอุตสาหกรรมการก่อสร้างโดยมักแยกงานเป็นกลุ่ม กลุ่มเหล่านี้รวมถึงตำแหน่งการจัดการที่สำนักงานที่บ้านของ บริษัท ตำแหน่งในสถานที่และการจัดการภาคสนาม ตำแหน่งโครงการเวลาสัญญาและการจัดการต้นทุนมักจะทำงานนอกสำนักงานและให้รายละเอียดเกี่ยวกับเวลาที่เสร็จและต้นทุนโครงการ ตำแหน่งในไซต์อาจรวมถึงหัวหน้าคนงานผู้ประเมินและหัวหน้าอุทยาน ตำแหน่งการจัดการภาคสนามเป็นผู้ตรวจสอบและผู้เชี่ยวชาญด้านความปลอดภัยสำหรับงานก่อสร้างที่แตกต่างกัน
ผู้จัดการโครงการจัดการหลายขั้นตอนของแต่ละโครงการก่อสร้างและอาจทำงานหลายโครงการ สิ่งเหล่านี้อาจเป็นตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงที่เกี่ยวข้องกับเจ้าของ บริษัท ก่อสร้างที่ทำงานร่วมกับลูกค้าเพื่อกำหนดเป้าหมายสำหรับแต่ละโครงการ สิ่งนี้ยังสอดคล้องกับตำแหน่งการบริหารเวลาที่พบใน บริษัท ก่อสร้าง ผู้จัดการเวลามุ่งเน้นที่เส้นเวลาของโครงการต่างๆและการจัดสรรทรัพยากรเพื่อให้งานสำเร็จลุล่วง
ผู้จัดการต้นทุนคืองานบริหารการก่อสร้างที่เกี่ยวข้องกับการบัญชีบางส่วนพร้อมกับความรู้การก่อสร้างแบบดั้งเดิม บุคคลเหล่านี้ติดตามค่าใช้จ่ายและตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีค่าใช้จ่ายเกินกว่าที่กำหนดไว้สำหรับโครงการ งานบริหารการก่อสร้างต้องการผู้จัดการบัญชีต้นทุนที่มีความสามารถในการปรับเปลี่ยนโครงการจากมุมมองต้นทุนเพื่อให้แน่ใจว่า บริษัท จะไม่จ่ายค่าวัสดุมากเกินไป
งานการจัดการการก่อสร้างในสถานที่ใช้ตำแหน่งที่แตกต่างเพื่อให้มั่นใจว่าโครงการและทีมงานทำงานได้อย่างราบรื่นในสถานที่ก่อสร้าง โฟร์แมนมักจะอยู่ในตำแหน่งบนสุดของการบริหารการก่อสร้าง แม้ว่าโดยทั่วไปแล้วพวกเขาจะทำงานโครงการหนึ่งครั้งหัวหน้าคนงานอาจทำงานหลายงานในภูมิภาคเดียวหรือหลายแผนกของ บริษัท พวกเขาทำหน้าที่เป็นผู้ประสานงานระหว่างทีมงานก่อสร้างและผู้จัดการโครงการ เครื่องมือประมาณการมีแนวโน้มที่จะทำงานด้านการเงินของงานบริหารการก่อสร้างในพื้นที่ พวกเขาสามารถประเมินต้นทุนรวมของสินค้าที่จำเป็นสำหรับงานเวลาที่แล้วเสร็จสำหรับโครงการและกำลังแรงงานที่จำเป็นสำหรับทีมงานก่อสร้าง ผู้กำกับดูแลการทำงานระหว่างหัวหน้างานและทีมงานตรวจสอบให้แน่ใจว่าแต่ละงานนั้นตรงตามเวลาที่กำหนดและการควบคุมคุณภาพ
ผู้ตรวจสอบและผู้เชี่ยวชาญด้านความปลอดภัยอยู่นอกตำแหน่งการจัดการที่จะตรวจสอบขั้นตอนต่าง ๆ ของโครงการก่อสร้างเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาตรงตามข้อกำหนดหรือแนวทางภายนอก ในขณะที่เป็นอิสระหรือกับหน่วยงานราชการ บริษัท ยังสามารถจ้างผู้เชี่ยวชาญด้านความปลอดภัยของตนเองเพื่อตรวจสอบโครงการภายใน ตำแหน่งเหล่านี้เป็นอิสระจากผู้จัดการคนอื่น ๆ ดังนั้นพวกเขาจึงไม่ยอมรับการให้สินบนหรือข้อมูลที่เป็นเท็จซึ่งทำให้โครงการดูดีกว่าบนกระดาษมากกว่าที่เป็นจริงเมื่อทำการตรวจสอบ บริษัท ก่อสร้างส่วนใหญ่ต้องการลายเซ็นของผู้เชี่ยวชาญด้านความปลอดภัยเพื่อให้โครงการก่อสร้างเสร็จสมบูรณ์
