Six Sigma เป็นมาตรฐานคุณภาพที่ใช้ทั่วโลกขององค์กร เป็นวิธีการใช้งานครั้งแรกโดย Motorola Corporation ที่ออกแบบมาเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้น มาตรฐานสามารถนำไปใช้กับทุกอย่างตั้งแต่การบริการลูกค้าไปจนถึงการประชุมหรือเกินความคาดหวังของรายได้ภายใน บริษัท บุคคลที่ได้รับการฝึกอบรมที่เหมาะสมสามารถมีคุณสมบัติสำหรับงานซิกม่าหกในอุตสาหกรรมใด ๆ คาดว่าจะมีการรับรองซิกม่าหกครั้งเพื่อเพิ่มมูลค่าของพนักงานลดความไร้ประสิทธิภาพและอาจนำไปสู่การสั่งจ่ายค่าตอบแทนที่สูงขึ้นในฐานเงินเดือนหรือโครงสร้างโบนัส
ระดับของความสำเร็จที่ได้รับในโปรแกรมซิกซิกหกจะแบ่งตามประเภทของสายพานคล้ายกับโครงสร้างในกีฬาคาราเต้ การฝึกอบรมเข็มขัดหนังสีดำเตรียมบุคคลสำหรับงานซิกม่าหกในความเป็นผู้นำ ขอแนะนำให้พนักงานฝึกอบรมเพื่อขอใบรับรองซิกม่าหกตำแหน่งในตำแหน่งปัจจุบันแทนที่จะรอ นายจ้างบางคนโฆษณางานซิกม่าหกงานรวมถึงโรงพยาบาลที่ต้องการที่ปรึกษาขององค์กรกำหนดให้ผู้สมัครต้องสำเร็จการฝึกอบรมเข็มขัดหนังสีดำซิกซิกม่าหกครั้งเพื่อให้มีคุณสมบัติสำหรับตำแหน่ง ที่ปรึกษาที่เติมงานซิกม่าหกงานอาจถูกจ้างเพื่อสร้างการประหยัดต้นทุนในองค์กรและผู้สมัครอาจต้องแสดงหลักฐานของการสร้างประสิทธิภาพเหล่านี้ภายใต้มาตรฐานซิกซิกม่าหกแห่งที่ บริษัท อื่น ๆ
บทบาทความเป็นผู้นำไม่ได้มีไว้สำหรับทุกคนและบุคคลที่ต้องการทำงานเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มในสภาพแวดล้อมแบบทีมอาจมีคุณสมบัติสำหรับงานซิกม่าหกงานที่ต้องได้รับการรับรองจากสายพานสีเขียว สิ่งเหล่านี้อาจเป็นตำแหน่งระดับสูงและอาจพบได้ในองค์กรระดับโลกที่ให้ความสำคัญกับการบริการลูกค้าเช่น องค์กรการค้าระหว่างประเทศยังใช้มาตรฐานซิกมาหกและอาจหาผู้เชี่ยวชาญที่ผ่านการรับรองเพื่อเปิดโครงการใหม่และปรับปรุงโลจิสติกโดยรอบการบริการลูกค้า
โอกาสสำหรับงานซิกม่าหกงานนั้นเป็นสากลอย่างแท้จริง เทคนิคการจัดการที่เรียนรู้ผ่านการฝึกอบรมซิกม่าหกครั้งสามารถนำไปใช้ในองค์กรต่างๆทั่วโลกตั้งแต่อเมริกาเหนือจนถึงตะวันออกกลาง ทักษะที่เรียนรู้ผ่านหกโปรแกรมการฝึกอบรมซิกม่าสามารถแบ่งปันกับพนักงานทุกระดับเพื่อสร้างประสิทธิภาพมากขึ้นทั่วทั้งองค์กร
หกวิธีซิกม่าอาจจะประสบความสำเร็จในโปรแกรมการฝึกอบรมออนไลน์หรือผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมอาจได้รับการว่าจ้างให้ใช้เวลาในการทำงานและการเรียนการสอนและแสดงให้เห็นถึงมาตรฐานที่พวกเขาใช้กับองค์กรที่เฉพาะเจาะจง เมื่อตัวแทนซิกม่าหกคนรวมเข้ากับ บริษัท มีโอกาสสำหรับพนักงานของ บริษัท ที่จะเข้าร่วมในการบังคับใช้ระเบียบวิธีนี้ด้วย นี่เป็นโอกาสในการเป็นผู้นำที่นำเสนอแก่พนักงานในการฝึกอบรมบุคคลอื่น ๆ เกี่ยวกับมาตรฐานเพื่อให้วิธีการใช้งานต่อไปแม้หลังจากที่ทีมซิกม่าหกทีมออกเดินทาง
