นายหน้าที่ไม่แสวงหาผลกำไรทำอะไรได้บ้าง

นายหน้าทั่วไปที่ไม่แสวงหาผลกำไรมักจะทำงานเพื่อระบุรับสมัครคัดเลือกและวางตำแหน่งผู้บริหารในตำแหน่งที่เปิดในอุตสาหกรรมที่ไม่แสวงหาผลกำไร นายหน้าประเภทนี้ทำหน้าที่เดียวกับนายหน้าผู้หาผลกำไรยกเว้นในบริบทที่แตกต่างกัน ความแตกต่างที่เกี่ยวข้องมากที่สุดระหว่างสิ่งที่นายหน้าไม่แสวงหาผลกำไรและผู้แสวงหาผลกำไรเกี่ยวข้องกับวิธีการคัดเลือกและตรวจสอบตำแหน่ง ผู้สมัครที่ได้รับการคัดเลือกให้ทำงานเพื่อไม่หวังผลกำไรมักจะถูกตำหนิในด้านการเงินด้านศีลธรรมและจริยธรรมเนื่องจากความสามารถในการหาเงินเพื่อแสวงหาผลกำไรขึ้นอยู่กับความเชื่อมั่นของประชาชนต่อผู้นำองค์กร บริษัท ที่แสวงหาผลกำไรหลายแห่งมีความหรูหราในการจ้างงานโดยพิจารณาจากทักษะและความถนัดในการทำงานเท่านั้น

ในระดับพื้นฐานนายหน้าที่ไม่หวังผลกำไรจะทำสิ่งเดียวกันกับนายหน้าที่แสวงหาผลกำไร นายหน้าคาดว่าจะระบุผู้สมัคร พวกเขาทำได้โดยการวางโฆษณาตำแหน่งงานในสถานที่ที่เกี่ยวข้องและมีส่วนร่วมในกระบวนการที่มักเรียกว่า "การล่าหัว" หัวหน้านักสรรหาโดยการระบุผู้บริหารที่ไม่หวังผลกำไรซึ่งกำลังทำงานและพยายามชักชวนให้เขาโยนหมวกของเขาเข้าสู่เวทีเพื่อเปิดตำแหน่งกับองค์กรอื่น เมื่อมีการระบุผู้สมัครแล้วนายหน้าที่ไม่แสวงหาผลกำไรจะต้องตรวจสอบคุณสมบัติของพวกเขาโดยการตรวจสอบประวัติการทำงานดำเนินการสัมภาษณ์และจัดการทดสอบบุคลิกภาพและความถนัด

ผู้สมัครที่ประสบความสำเร็จในการทำมันผ่านการคัดกรองจะถูกจับคู่กับตำแหน่งที่เปิดที่ระบุไว้กับหน่วยงานพนักงาน นายหน้าที่ไม่แสวงหาผลกำไรจัดการกระบวนการสัมภาษณ์ของผู้สมัครและความสัมพันธ์ของ บริษัท กับลูกค้าจนกว่าจะมีการเสนองาน เมื่อผู้สมัครได้รับการว่าจ้างเข้ามาในตำแหน่งและยังคงอยู่ในช่วงระยะเวลาหนึ่ง บริษัท จะจ่ายค่าธรรมเนียมตำแหน่งและนายหน้าที่ไม่แสวงหาผลกำไรเริ่มระบุผู้สมัครใหม่เพื่อเริ่มกระบวนการอีกครั้ง

หน้าที่เหล่านี้เป็นเช่นเดียวกับที่ได้รับมอบหมายให้กับนายหน้าเพื่อแสวงหาผลกำไร ความแตกต่างของทั้งสองตำแหน่งนั้นขึ้นอยู่กับลักษณะของอุตสาหกรรมพื้นฐาน องค์กรที่ไม่หวังผลกำไรดำเนินงานตามความเชื่อมั่นของประชาชน หากประชาชนสูญเสียความมั่นใจในความเป็นผู้นำขององค์กรการบริจาคสามารถทำให้แห้ง เรื่องอื้อฉาวเรื่องหนึ่งเกี่ยวกับผู้บริหารที่ไม่แสวงหาผลกำไรสามารถนำองค์กรออกจากธุรกิจและนำไปสู่การสอบสวนอย่างเป็นทางการของรัฐบาล

บทบาทของนายหน้าที่ไม่แสวงหาผลกำไรในการเลือกผู้สมัครที่เหมาะสมเพื่อเติมตำแหน่งที่เปิดอยู่ค่อนข้างสำคัญในบริบทนี้มากกว่าสำหรับ บริษัท ทั่วไป ยกตัวอย่างเช่นการบรรจุตำแหน่งผู้อำนวยการบริหารสำหรับสถาบันทางวัฒนธรรมที่สำคัญสามารถส่งระลอกคลื่นผ่านฐานผู้บริจาคซึ่งสามารถส่งผลกระทบต่อผลประกอบการขององค์กรได้ทันที นายหน้าที่ไม่แสวงหาผลกำไรจะต้องเพิ่มระดับของการตรวจสอบส่วนตัวและความเป็นมืออาชีพในกระบวนการคัดเลือกผู้สมัครที่ปกป้องลูกค้าจากการเลือกที่ไม่ดีซึ่งจะเห็นได้ชัดหลังจากการจ้างงาน