ในทุก ๆ บริษัท ไม่หวังผลกำไรและองค์กรของรัฐพนักงานจะได้รับเงินจำนวนหนึ่ง เงินเดือนหรือค่าจ้างรายชั่วโมงของพวกเขาถูกกำหนดโดยหัวหน้าของพวกเขาในแผนกที่กำหนด แต่ก็ยังคำนวณโดยส่วนใหญ่โดยบุคลากรขององค์กรหรือแผนกทรัพยากรมนุษย์ ภายในแผนกทรัพยากรมนุษย์ผู้เชี่ยวชาญด้านค่าตอบแทนคือบุคคลที่รับผิดชอบเรื่องเงินเดือนค่าจ้างรายชั่วโมงผลประโยชน์ทั้งหมดและแพ็คเกจค่าตอบแทน ผู้เชี่ยวชาญด้านค่าตอบแทนยังสามารถเป็นที่ปรึกษาภายนอกเพื่อช่วยเหลือฝ่ายทรัพยากรบุคคล
ผู้เชี่ยวชาญด้านค่าตอบแทนในแง่พื้นฐานคือผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลที่กำหนดวิธีการที่พนักงานในระดับต่างๆในโครงสร้างองค์กรได้รับค่าตอบแทน ตัวอย่างเช่นผู้เชี่ยวชาญสามารถกำหนดสิ่งที่หัวหน้างานจะได้รับเงินเมื่อเทียบกับสิ่งที่ผู้จัดการระดับสูงกว่าได้รับเงิน มีการคำนวณเกรดการจ่ายต่าง ๆ ไม่เพียง แต่คำนึงถึงเงินเดือนเท่านั้น แต่ยังคำนึงถึงผลประโยชน์ของพนักงานความช่วยเหลือด้านการเกษียณอายุเบี้ยเลี้ยงเดินทางรถ บริษัท และสิทธิประโยชน์อื่น ๆ ผู้เชี่ยวชาญยังสามารถเป็นส่วนหนึ่งของทีมที่เขียนคำบรรยายลักษณะงานจริงสำหรับหัวหน้างานแผนกและผู้จัดการระดับสูงเช่น
ท้ายที่สุดเป้าหมายของผู้เชี่ยวชาญด้านค่าตอบแทนคือการทำให้แน่ใจว่านายจ้างจะไม่ใช้จ่ายกับพนักงานที่ได้รับมากเกินไป อย่างไรก็ตามในอีกด้านหนึ่งของปัญหาคือเพื่อให้แน่ใจว่านายจ้างจะไม่จ่ายเงินค่าจ้างพนักงานใด ๆ ด้วยการไม่ให้ค่าตอบแทนแก่พนักงานที่มีความสามารถพวกเขาสมควรนายจ้างสามารถเสี่ยงต่อการที่พนักงานเหล่านั้นจะหางานที่อื่น ผู้เชี่ยวชาญด้านการชดเชยจะต้องสร้างความสมดุลของโครงสร้างการจ่ายเงินด้วยงบประมาณจริงเช่นกันสำหรับแต่ละแผนกและหน่วยงานที่กำหนด
ภารกิจนี้สามารถทำได้หลายวิธี ภายใน บริษัท ผู้เชี่ยวชาญด้านค่าตอบแทนสามารถช่วยในการสร้างระบบตรวจสอบ บุคลากรที่มีความสามารถจะได้รับการยอมรับและให้รางวัล ผู้เชี่ยวชาญยังสามารถทำงานร่วมกับผู้จัดการในแผนกทรัพยากรบุคคลและผู้บริหารใน บริษัท เพื่อให้แน่ใจว่างบประมาณของแผนกได้รับการดูแลและปรับปรุงให้มีเงินเพื่อสนับสนุนการเพิ่มดังกล่าว
เครื่องมืออื่นในแถบผู้เชี่ยวชาญของการชดเชยคือความสามารถในการเปรียบเทียบโครงสร้างเงินเดือนของคู่แข่งในพื้นที่เดียวกัน สิ่งนี้สามารถทำได้โดยการศึกษาเอกสารสาธารณะจากนายจ้างคนอื่น ๆ หรือโดยการทำการวิจัยเชิงแข่งขันออนไลน์หรือโดยการสัมภาษณ์ ในบางสถานการณ์แผนกทรัพยากรบุคคลจาก บริษัท ต่าง ๆ ในอุตสาหกรรมหนึ่ง ๆ จะร่วมมือและพูดคุยกัน มันอาจเป็นเรื่องของผู้เชี่ยวชาญด้านค่าตอบแทนเมื่อเปรียบเทียบกับกลยุทธ์การจ่ายเงินและผลประโยชน์กับเพื่อนและอดีตเพื่อนร่วมงานที่นายจ้างคนอื่น
