ในด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) สถาปนิกจัดการมีหน้าที่รับผิดชอบในการออกแบบและการใช้กลยุทธ์สถาปัตยกรรมโดยรวมซึ่งทำหน้าที่เป็นแนวทางสำหรับการพัฒนาไอทีในอนาคตภายใน บริษัท หรือองค์กรหนึ่ง ๆ เขาหรือเธออาจพัฒนามาตรฐานที่กำหนดว่าจะจัดการปัญหาไอทีใด ๆ ที่ตามมาและสร้างข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับการพัฒนาซอฟต์แวร์ไอทีใหม่ ๆ สถาปนิกการจัดการอาจทำงานเพื่อให้มั่นใจว่าการดำเนินการปราศจากปัญหาโดยการประเมินประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่องซึ่งออกแบบมาเพื่อตรวจสอบประสิทธิภาพของระบบโดยรวม การทำให้แน่ใจว่าพนักงานและผู้ขายทำงานตามแนวทางกลยุทธ์ที่กำหนดไว้เมื่อจัดการกับปัญหาด้านไอทีเป็นอีกส่วนสำคัญของงานนี้ ชื่อของ "การจัดการสถาปนิก" ยังมอบให้กับสถาปนิกการก่อสร้างที่จัดการโครงการแม้ว่าตำแหน่งนี้อาจเรียกว่า "ผู้จัดการโครงการ" หรือ "ผู้จัดการอาวุโส"
หนึ่งในความรับผิดชอบหลักของสถาปนิกการจัดการด้านไอทีคือการทำการประเมินซอฟต์แวร์ทั้งหมดที่ บริษัท ใช้ในปัจจุบัน สิ่งนี้สามารถช่วยให้มั่นใจว่าซอฟต์แวร์ทั้งหมดสอดคล้องกับกลยุทธ์สถาปัตยกรรมเทคโนโลยีที่กำหนดไว้ วิธีหนึ่งในการทำสิ่งนี้ให้สำเร็จคือการพัฒนาซอฟต์แวร์ใหม่ที่มีประสิทธิภาพสูงขึ้นโดยอ้างอิงจากข้อมูลที่รวบรวมจากแหล่งข้อมูลที่แตกต่างกัน แหล่งข้อมูลเหล่านี้อาจรวมถึงวัตถุประสงค์ทางธุรกิจที่กำหนดไว้เป้าหมายการผลิตหรือระดับประสิทธิภาพของระบบไอทีที่ต้องการ อีกทางเลือกหนึ่งคือการใช้ซอฟต์แวร์ "ที่ไม่ได้วางจำหน่าย" ที่มีอยู่และทำการปรับเปลี่ยนที่จำเป็นเพื่อให้เป็นไปตามมาตรฐานกลยุทธ์กลยุทธ์สถาปัตยกรรมไอทีปัจจุบัน
การตรวจสอบประสิทธิภาพของระบบโดยรวมและการเปลี่ยนแปลงหรือเปลี่ยนแปลงตามข้อมูลที่รวบรวมในระหว่างการประเมินประสิทธิภาพของระบบเป็นส่วนสำคัญของความรับผิดชอบสำหรับสถาปนิกจัดการ ข้อมูลที่รวบรวมจากการประเมินผลอย่างต่อเนื่องเหล่านี้อาจถูกใช้เพื่อสร้างนโยบายที่รับรองประสิทธิภาพระบบไอทีที่ดีที่สุด การทำให้แน่ใจว่าพนักงานทุกระดับสนับสนุนและรักษาเอกสารที่เหมาะสมซึ่งจำเป็นต่อการตรวจสอบประสิทธิภาพของระบบไอทีเป็นสิ่งสำคัญมาก ข้อมูลนี้อาจถูกรวบรวมและนำมารวมกันเพื่อหาแนวทางแก้ไขปัญหาด้านไอทีในอนาคต โซลูชันทางเทคโนโลยีใด ๆ ที่พัฒนาโดยสถาปนิกจัดการควรเป็นไปตามกลยุทธ์หรือมาตรฐานสถาปัตยกรรมไอทีที่กำหนดขึ้น
การจัดการพนักงานและผู้ขายในทุกระดับการทำงานกับ บริษัท หรือองค์กรอาจเป็นเรื่องที่ท้าทาย การทำให้มั่นใจว่าคนเหล่านี้ทำงานในนโยบายและแนวทางกลยุทธ์สถาปัตยกรรม IT ที่กำหนดไว้อาจเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ สถาปนิกที่จัดการอาจต้องทำงานอย่างใกล้ชิดและได้รับการสนับสนุนจากผู้บริหารระดับสูงหรือผู้บริหารในการพัฒนามาตรฐานและนโยบายสำหรับกลยุทธ์สถาปัตยกรรมไอทีทั่วทั้ง บริษัท สิ่งนี้ต้องการสถาปนิกจัดการที่จะต้องมีผู้เชี่ยวชาญความรู้ที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมในด้านสถาปัตยกรรมไอทีกระบวนการเทคโนโลยีภาษาโปรแกรมการรับรองและเครื่องมือต่าง ๆ ที่จำเป็นในการสร้างกลยุทธ์สถาปัตยกรรมไอทีที่ครอบคลุม
นายจ้างอาจต้องมีประสบการณ์ที่จัดตั้งขึ้นก่อนหน้านี้นำทีมขนาดใหญ่และการจัดการโครงการขนาดใหญ่ ประสบการณ์การทำงานกับทรัพยากรเส้นทางที่สำคัญกระบวนการควบคุมและขอบเขตโครงการอาจให้ประโยชน์สำหรับผู้ที่ต้องการเป็นสถาปนิกการจัดการ นายจ้างบางรายอาจต้องการวุฒิปริญญาตรีสาขาวิทยาศาสตร์คอมพิวเตอร์หรือสาขาที่เกี่ยวข้อง แต่ส่วนใหญ่จะพิจารณาจากประสบการณ์ที่เทียบเท่าในอุตสาหกรรมแทนปริญญา
