ผู้จัดการฝ่ายผลิตมีหน้าที่หลายอย่างที่สำคัญที่สุดคือต้องมั่นใจว่าตารางการผลิตได้รับการดูแลและคุณภาพของผลิตภัณฑ์เป็นที่ยอมรับ ผลผลิตและคุณภาพสูงเป็นเป้าหมายที่สำคัญและผู้จัดการฝ่ายผลิตจะต้องประสานงานอื่น ๆ อีกมากมายเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย บางส่วนของงานเหล่านี้รวมถึงการตรวจสอบให้แน่ใจว่าอุปกรณ์และสายการประกอบทำงานอย่างเต็มประสิทธิภาพกำหนดตารางเวลาจัดการบุคลากรและบังคับใช้มาตรฐานความปลอดภัย
เพื่อให้องค์กรเติบโตและแข่งขันในตลาดที่มีการพัฒนาอยู่ตลอดเวลาผู้จัดการฝ่ายผลิตจะต้องปรับปรุงกระบวนการของ บริษัท อย่างต่อเนื่อง ในฐานะที่เป็นเครื่องจักรใหม่จะมีการแนะนำเทคนิคและเทคโนโลยีการผลิตผู้จัดการฝ่ายผลิตต้องพิจารณาว่าจะเป็นประโยชน์หรือไม่ในการรวมเข้ากับระบบที่มีอยู่ ผู้จัดการที่ชาญฉลาดจะต้องจับตาดูแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดของคู่แข่งเพื่อหาวิธีในการรับมือกับข้อได้เปรียบที่สำคัญที่จัดขึ้นโดยการแข่งขัน
โดยทั่วไปผู้จัดการฝ่ายผลิตจะทำงานร่วมกับแผนกจัดซื้อและผู้ขายเพื่อให้มั่นใจว่ามีการส่งมอบวัตถุดิบและวัสดุสิ้นเปลืองเมื่อจำเป็น การรักษาจำนวนคนงานให้เหมาะสมก็เป็นสิ่งจำเป็นเพื่อหลีกเลี่ยงการสูญเสียและการขาดแคลน ความขัดข้องที่เกิดจากการขาดทรัพยากรอาจส่งผลให้การผลิตลดลงตารางงานที่ไม่ได้รับและผลกำไรที่ลดลง
ผลกระทบด้านลบอาจเกิดขึ้นได้หากผู้จัดการฝ่ายผลิตไม่แน่ใจว่ามีการบำรุงรักษาอุปกรณ์อย่างสม่ำเสมอ การบำรุงรักษาตามปกติที่พลาดอาจส่งผลให้เกิดการหยุดทำงานที่ไม่จำเป็น การบำรุงรักษาเครื่องอาจต้องใช้ผู้จัดการฝ่ายผลิตเพื่อประสานงานกับผู้ขายเครื่องจักรเพื่อกำหนดเวลาการซ่อมและบริการปกติ เขาอาจทำงานอย่างใกล้ชิดกับแผนกขายเพื่อกำหนดปริมาณที่ถูกต้องที่จะผลิตและกับวิศวกรที่มีคุณภาพเพื่อจัดการกับข้อกังวลด้านคุณภาพที่อาจปรากฏขึ้น
อีกส่วนที่สำคัญของงานผู้จัดการฝ่ายผลิตที่ไม่ควรมองข้ามคือการจัดการผู้ใต้บังคับบัญชา ผู้จัดการฝ่ายผลิตในองค์กรขนาดใหญ่อาจมีผู้บังคับบัญชาและพนักงานรายงานจำนวนมาก แต่ละคนจะมีบุคลิกและแรงจูงใจของตัวเอง แต่กิจกรรมของกลุ่มจะต้องมุ่งไปสู่เป้าหมายขององค์กร
โรงงานผลิตหลายแห่งใช้เครื่องจักรและสารเคมีที่อาจเป็นอันตรายเพื่อผลิตผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย นโยบายและโปรแกรมของรัฐบาลควบคุมข้อกังวลด้านความปลอดภัยเหล่านี้เพื่อลดความเสี่ยงด้านสุขภาพให้กับคนงานและสิ่งแวดล้อม การปฏิบัติตามกฎระเบียบจะต้องจัดทำเป็นเอกสารอย่างรอบคอบ เทคนิคการผลิตที่หลากหลายทำให้แทบเป็นไปไม่ได้ที่จะจัดการกับภัยคุกคามด้านความปลอดภัยที่อาจเกิดขึ้นผ่านกฎหมายมหาชนดังนั้นอาจขึ้นอยู่กับผู้จัดการฝ่ายผลิตในการสร้างและบังคับใช้กฎเฉพาะขององค์กรเพื่อให้สถานที่ทำงานปลอดภัย
