นักวิเคราะห์การผลิตเป็นสมาชิกของแผนกเทคโนโลยีสารสนเทศสำหรับองค์กรขนาดใหญ่ พวกเขามีความรับผิดชอบในการจัดการโปรแกรมคอมพิวเตอร์และกระบวนการที่ทำงานในพื้นหลังของระบบคอมพิวเตอร์ขนาดใหญ่ บุคคลในบทบาทนี้ต้องมีการผสมผสานระหว่างเมนเฟรมเทคนิคและการฝึกอบรมการประมวลผล ในหลายองค์กรนักวิเคราะห์การผลิตเป็นที่รู้จักกันว่าเป็นผู้ควบคุมการผลิต
นักวิเคราะห์การผลิตมีงานหลักสี่งาน: การจัดตารางงานการรันงานการจัดการทรัพยากรและการบำรุงรักษาบนระบบ ประเภทของทักษะที่ต้องการขึ้นอยู่กับโครงสร้างพื้นฐานของคอมพิวเตอร์ระบบปฏิบัติการและโปรโตคอลความปลอดภัยที่เกี่ยวข้อง บทบาทนี้เป็นศูนย์กลางของการประมวลผลโปรแกรมคอมพิวเตอร์อย่างต่อเนื่องและมักจะต้องมีการติดต่อทางโทรศัพท์ตลอด 24 ชั่วโมงเจ็ดวันต่อสัปดาห์
การกำหนดเวลางานคอมพิวเตอร์จะขึ้นอยู่กับโปรเซสเซอร์ที่แตกต่างกันเวลาที่จำเป็นสำหรับแต่ละงานลำดับความสำคัญและการเข้าถึงข้อมูล ผู้พัฒนาระบบหรือผู้จัดการการทำงานส่งคำขอให้เพิ่มงานลงในตาราง โดยทั่วไปแล้วงานหลายงานจะถูกจัดตารางเวลาพร้อมกัน แต่สิ่งสำคัญคือต้องแน่ใจว่าแต่ละโปรแกรมกำลังอัปเดตระบบที่ไม่เกี่ยวข้อง
การรันงานต้องการการอัพเดตชุดตัวเลือกด้วยข้อมูลที่ถูกต้องตรวจสอบความคืบหน้าและควบคุมเอาท์พุท นักวิเคราะห์การผลิตมีหน้าที่แจ้งให้ผู้ใช้ทราบถึงปัญหาใด ๆ กับงานและการจัดการกระบวนการเพื่อให้แน่ใจว่าการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ให้เกิดประโยชน์สูงสุด
การจัดการทรัพยากรรวมถึงการปรับให้เหมาะสมของฐานข้อมูลการโคลนระบบและการแบ่งพาร์ติชันฮาร์ดไดรฟ์ กระบวนการเพิ่มเติมอาจรวมถึงการกำหนดค่าใหม่ของโครงสร้างพื้นฐานการติดตั้งสวิตช์เครือข่ายและเครื่องมือสร้างสมดุล นี่เป็นฟังก์ชั่นที่สำคัญมากเพราะมันมีประสิทธิภาพมากกว่าในการเพิ่มทรัพยากรที่มีอยู่มากกว่าที่จะซื้อใหม่
การบำรุงรักษาประสิทธิภาพเกี่ยวข้องกับการตรวจสอบรายงานการใช้งานเป็นประจำสถิติเวลาลงและการบำรุงรักษาระบบโดยรวม แพคเกจซอฟต์แวร์ระบบปฏิบัติการทั้งหมดมีโปรแกรมแก้ไขปกติหรือรหัสเพิ่มเติมที่ใช้เพื่อแก้ไขปัญหาที่ทราบหรือปรับปรุงความปลอดภัยที่มีอยู่ แอพพลิเคชั่นของแพทช์เหล่านี้ต้องการนักวิเคราะห์การผลิตที่มีทักษะซึ่งเข้าใจถึงความหมายของการเปลี่ยนแปลงและสามารถจัดการกระบวนการทั้งหมดได้
นักวิเคราะห์การผลิตมักจะรายงานไปยังผู้จัดการด้านเทคนิค บทบาทนี้มักจะมีคนสองหรือสามคนเนื่องจากความต้องการทรัพยากรที่มีอยู่อย่างต่อเนื่อง นี่เป็นตำแหน่งระดับกลางเนื่องจากมีความรับผิดชอบที่สำคัญ
ข้อผิดพลาดอาจทำให้ระบบที่สำคัญล้มเหลวหรือบ่อนทำลายโครงสร้างพื้นฐานทางเทคนิคขององค์กร ผู้จัดการด้านเทคนิคส่วนใหญ่ทำงานเป็นนักวิเคราะห์การผลิตในบางช่วงของอาชีพ ประสบการณ์นี้จำเป็นต่อการเข้าใจผลกระทบของการตัดสินใจในระบบคอมพิวเตอร์ขนาดใหญ่อย่างแท้จริง
