ผู้อำนวยการภูมิภาคดูแลการดำเนินงานของ บริษัท ใหญ่ภายในพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ที่แน่นอน ในบางกรณีผู้อำนวยการภูมิภาคอาจนั่งในคณะกรรมการของ บริษัท แต่ในกรณีส่วนใหญ่ บริษัท เพียงแค่ใช้คำว่า "ผู้อำนวยการ" เพื่อแยกความแตกต่างของผู้บริหารระดับสูงจากหัวหน้างานหรือหัวหน้าแผนก ผู้อำนวยการภูมิภาคมักมีระดับความเป็นอิสระเนื่องจากพวกเขามีหน้าที่รับผิดชอบในการสร้างรายได้ภายในขอบเขตความรับผิดชอบที่กำหนด
โดยทั่วไปผู้อำนวยการประจำภูมิภาคดูแลการดำเนินงานของ บริษัท ในพื้นที่เฉพาะ ผู้จัดการที่ดูแลการผลิตในสถานที่เหล่านั้นเป็นรายงานโดยตรงของผู้อำนวยการภูมิภาค ผู้อำนวยการว่าจ้างโค้ชและผู้จัดการกองไฟโดยปกติผู้จัดการแต่ละคนมีหน้าที่รับผิดชอบในการว่าจ้างและยิงพนักงานของตน ผู้อำนวยการภูมิภาคอาจรายงานต่อประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ บริษัท ประธานหรือประธาน บริษัท ยักษ์ใหญ่บางแห่งมีระดับการจัดการพิเศษซึ่งในกรณีนี้ผู้อำนวยการภูมิภาคอาจรายงานต่อหัวหน้างานที่ดูแลการดำเนินงานของ บริษัท ในพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ที่กว้างขึ้น
บริษัท ปล่อยการคาดการณ์ยอดขายและงบประมาณประจำปีและผู้อำนวยการภูมิภาคแต่ละคนมีหน้าที่ช่วยเหลือ บริษัท ในการบรรลุเป้าหมายเหล่านี้ เป้าหมายการสร้างรายได้แบ่งออกระหว่างกรรมการระดับภูมิภาคโดยพิจารณาจากผลของปีที่แล้ว จากนั้นผู้อำนวยการจะแบ่งเป้าหมายกว้าง ๆ ของพื้นที่ระหว่างสำนักงานท้องถิ่นและที่ตั้ง บริษัท กรรมการต้องทำให้มั่นใจว่าเป้าหมายรายได้นั้นได้รับมอบหมายอย่างถูกต้องเพื่อให้ผู้จัดการแต่ละคนได้รับเป้าหมายที่ทำได้โดยพิจารณาจากปัจจัยต่าง ๆ เช่นการจัดพนักงานผลการปฏิบัติงานที่ผ่านมาและแนวโน้มเศรษฐกิจในท้องถิ่น โดยทั่วไปแล้วกรรมการมีอำนาจในการกำหนดเป้าหมายใหม่ในช่วงกลางปีหากสาขาบางสาขาเกินความคาดหวัง
ผู้อำนวยการภูมิภาคต้องพัฒนาวิธีการใหม่เพื่อเพิ่มรายได้ไม่ว่าจะโดยการเพิ่มยอดขายของการปรับปรุงประสิทธิภาพโดยการลดค่าใช้จ่าย หากพื้นที่ของ บริษัท ไม่สามารถสร้างผลกำไรได้อย่างเพียงพอผู้อำนวยการอาจมีอำนาจในการลดค่าใช้จ่ายโดยกำจัดตำแหน่งพนักงานหรือแม้แต่ปิดสถานที่ทำงานที่ไม่ดี ผู้กำกับดูแลงบประมาณในระดับภูมิภาคและต้องตัดสินใจเชิงกลยุทธ์เช่นการตัดสินใจว่าจะใช้จ่ายด้านการตลาดหรือการโฆษณามากแค่ไหน ในหลาย ๆ กรณีผู้อำนวยการภูมิภาคได้รับโบนัสจากผลการปฏิบัติงานจึงมีผลกำไรโดยตรงจากการตัดสินใจทางธุรกิจที่ดี
บริษัท หลายแห่งกำหนดให้ผู้อำนวยการภูมิภาคต้องมีวุฒิการศึกษาระดับวิทยาลัยในสาขาวิชาเช่นธุรกิจหรือการเงิน บาง บริษัท จำเป็นต้องมีกรรมการที่มีวุฒิการศึกษาขั้นสูงเช่นเดียวกับประสบการณ์การจัดการหลายปี บริษัท มักจะแสวงหากรรมการจาก บริษัท ภายนอกในขณะที่ บริษัท อื่น ๆ ต้องการส่งเสริมให้ผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จเข้ามาดำรงตำแหน่งกรรมการ
