ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดระดับภูมิภาครับผิดชอบการพัฒนาตลาดของ บริษัท ในแต่ละภูมิภาค หน้าที่ของเขาคือจัดทำแผนกลยุทธ์สำหรับพื้นที่ที่เหมาะสมกับเป้าหมายและวัตถุประสงค์โดยรวมของ บริษัท เขากำกับดูแลการตลาดผู้ร่วมงานและผู้ช่วยที่ได้รับมอบหมายในภูมิภาคของเขาและดำเนินการควบคู่กับผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดอื่น ๆ ในภูมิภาคที่รับผิดชอบในพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ที่แตกต่างกัน โดยทั่วไปผู้อำนวยการภูมิภาคจะดำรงตำแหน่งสูงสุดในฝ่ายการตลาดและรายงานโดยตรงต่อรองประธานฝ่ายการตลาดหรือผู้บริหารระดับสูงที่คล้ายกัน
แผนกการตลาดของ บริษัท ขนาดใหญ่มองหาวิธีการเชิงกลยุทธ์ในการส่งเสริมผลิตภัณฑ์ไปยังตลาดที่หลากหลาย แทนที่จะรักษาพื้นที่ขายของ บริษัท เป็นหน่วยงานที่เป็นเนื้อเดียวกัน บริษัท จำนวนมากแบ่งพื้นที่ทั้งหมดออกเป็นส่วนย่อย ๆ สิ่งนี้ทำให้ บริษัท สามารถจัดการการดำเนินงานและแบ่งส่วนตลาดตามเกณฑ์ที่มีความหมายที่ดีขึ้นซึ่งทำให้ บริษัท สามารถ จำกัด ข้อความโฆษณาได้ ส่วนเล็ก ๆ เหล่านี้มักขึ้นอยู่กับสภาพทางภูมิศาสตร์
การแบ่งส่วนทางภูมิศาสตร์อาจเป็นระดับท้องถิ่นระดับชาติหรือระดับนานาชาติ ตัวอย่างเช่น บริษัท ข้ามชาติอาจกำหนดภูมิภาคเป็นอเมริกาเหนือยุโรปและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ บริษัท ที่ดำเนินงานเฉพาะในสหรัฐอเมริกาเท่านั้นอาจกำหนดภูมิภาคของตนตามกลุ่มของรัฐเช่นภาคตะวันออกเฉียงเหนือภาคกลางและตะวันตกเฉียงเหนือ ในทำนองเดียวกัน บริษัท สหรัฐที่ดำเนินงานเฉพาะในรัฐนิวยอร์กอาจกำหนดภูมิภาคของตนเป็นภูมิภาคตอนเหนือและภูมิภาคนิวยอร์กซิตี้
บริษัท มอบหมายให้ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดประจำภูมิภาคเป็นหัวหน้าแต่ละภูมิภาค ผู้อำนวยการทั่วไปมีหน้าที่รับผิดชอบในการวางแผนและดำเนินการตามแผนการพัฒนาตลาดในพื้นที่นั้น แผนดังกล่าวต้องสอดคล้องกับบริบทที่กว้างขึ้นของแผนการตลาดเชิงกลยุทธ์โดยรวมของ บริษัท เจ้าหน้าที่การตลาดทั้งหมดที่ได้รับมอบหมายให้ทำงานในภูมิภาคนั้นทำงานภายใต้ผู้อำนวยการการตลาดระดับภูมิภาคและรายงานถึงเขาผ่านทางการบังคับบัญชา ในหลาย ๆ ด้านความพยายามทางการตลาดระดับภูมิภาคดำเนินงานเหมือนแผนกการตลาดภายในแผนกการตลาด
ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดระดับภูมิภาคคาดว่าจะเป็นความคาดหวังเกี่ยวกับความต้องการในพื้นที่ของเขา เขามีหน้าที่รับผิดชอบในการพัฒนาความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์ใหม่ ๆ ที่จะเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดของ บริษัท และการเริ่มต้นความร่วมมือที่จะช่วยให้พื้นที่บรรลุวัตถุประสงค์ ผู้อำนวยการส่วนภูมิภาคได้รับการประเมินตามความสำเร็จของพื้นที่ของตนและความสำเร็จของพื้นที่เทียบกับภูมิภาคอื่น ๆ
ผู้อำนวยการการตลาดประจำภูมิภาคทำการประชุมประเมินพนักงานจัดการงบประมาณและวางแผนและควบคุมการตลาดการโฆษณาและการส่งเสริมการขายสำหรับ บริษัท และผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ทุกวัน เขายังมีส่วนร่วมในการประชุมทั่วทั้ง บริษัท ซึ่งเป็นตัวแทนผลประโยชน์ของพื้นที่ของเขาในเรื่องที่มีผลกระทบต่อทั้ง บริษัท โดยทั่วไปแล้วเขายังมีอำนาจโครงสร้างคนของเขาจ้างและยิงพนักงานตามความจำเป็น
