ผู้อำนวยการบริหารฝ่ายปฏิบัติการทำอะไร?

ผู้อำนวยการบริหารฝ่ายปฏิบัติการบริหารแผนกในองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรที่จัดการกับการทำงานประจำวันเช่นการเงินเทคโนโลยีทรัพยากรมนุษย์และโปรแกรม เขารายงานตรงต่อผู้อำนวยการบริหารขององค์กร (ED) และสามารถทำหน้าที่แทนเมื่อไม่สามารถใช้งาน ED ตำแหน่งนั้นคล้ายกับประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการหรือรองประธานฝ่ายปฏิบัติการใน บริษัท ที่แสวงหาผลกำไร

องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรมีโครงสร้างการจัดการและระบบตำแหน่งที่สะท้อนถึงการผลิตโปรแกรมและบริการมากกว่าผลิตภัณฑ์ อย่างไรก็ตามองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรเป็น บริษัท ที่มีตำแหน่งงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งในระดับผู้บริหารมีแนวโน้มที่จะมีหน่วยงานที่แสวงหาผลกำไรซึ่งทำหน้าที่พื้นฐานเดียวกันในบริบทที่แตกต่างกัน ตำแหน่งหัวหน้าผู้บริหารในองค์กรที่ไม่แสวงหากำไรสามัญมักจะเรียกว่าผู้อำนวยการบริหาร

องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรมักไม่ได้รับอนุญาตให้ดำรงตำแหน่งผู้บริหารมากเกินไปดังนั้นเลเยอร์ผู้บริหารจึงบางโดยมีผู้บริหารคนหนึ่งสวมหมวกหลายใบ ในขณะที่องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรเติบโตในขนาดและงบประมาณและการเพิ่มจำนวนพนักงานบางครั้งก็สามารถที่จะจัดโครงสร้างระดับผู้บริหารให้ใกล้เคียงกับ บริษัท ที่แสวงหาผลกำไรมากขึ้น หนึ่งในตำแหน่งที่มักจะเพิ่ม ณ จุดนี้คือผู้อำนวยการบริหารของการดำเนินงาน ตำแหน่งนี้ถูกออกแบบมาเพื่อใช้ในการจัดการงานประจำวันออกจากจานของ ED เพื่อให้เขาสามารถมีสมาธิในการประชาสัมพันธ์การระดมทุนการวางแผนเชิงกลยุทธ์และการทำงานกับคณะกรรมการ

บางทีอาจเป็นการง่ายที่สุดที่จะนึกถึงผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการในฐานะหัวหน้าที่บริหารพนักงานและอยู่ในสำนักงานเสมอ ในโครงสร้างองค์กรทั่วไปที่ไม่แสวงหากำไรผู้อำนวยการบริหารของการดำเนินงานจะอยู่ระหว่าง ED และตำแหน่งพนักงานอื่น ๆ ยกเว้นผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนา หัวหน้าฝ่ายการเงินทรัพยากรมนุษย์กฎหมายการบำรุงรักษาเทคโนโลยีและโปรแกรมรายงานตรงถึงเขา หน้าที่ของเขาคือการทำให้ทุกอย่างทำงานได้อย่างราบรื่นและสอดคล้องกับแผนกลยุทธ์โดยรวมขององค์กร

ผู้อำนวยการบริหารของการดำเนินการยังทำหน้าที่ในนามของกรรมการบริหารถ้า ED ไม่พร้อมใช้งาน ในการตั้งค่าองค์กรส่วนใหญ่เขาเป็นผู้บังคับบัญชาอันดับสองและได้รับอนุญาตให้ทำสิ่งใด ๆ ที่ ED ได้รับอนุญาตให้ทำเมื่อขาดงาน ผู้อำนวยการบริหารของการดำเนินงานจะต้องเตรียมที่จะรับมือกับสาธารณะและสื่อทำงานร่วมกับคณะกรรมการและจัดการการระดมทุนหากจำเป็นแม้ว่างานเหล่านั้นอาจไม่ได้เป็นความรับผิดชอบหลักของเขา ตำแหน่งนี้ยังรับผิดชอบการขยายตัวเชิงกลยุทธ์ของการดำเนินงานขององค์กรเช่นการตัดสินใจว่าจะซื้อพื้นที่สำนักงานเพิ่มเติมหรือเมื่อขยายเข้าสู่พื้นที่โครงการใหม่